Empresario individual y sociedad limitada

La empresa es la unidad básica de la producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando para ello un conjunto de factores productivos que son cordinados por el empresario
Las empresas desarroyan 4 factores:1.Cordina los factores de producción 2. Crean aumento en la utilidad de los bienes 3.Las empresas asumen riesgos 4.Crean riqueza y generan empleo. El empresario El empresario y el pensamiento económico clásico

Esta teoría identifica al empresario con el prpietario (capitalista) A mediados del S XIX comienza a asignarse el empresario papel de cordinador en el proceso productivo (smith)
El empresario riesgo de Knight
para este autor el riesgo es lo que define al verdadero emopresario puesto q en la acividad económica consiste en anticipar unos pagos en espera de unos cobros posibles. El beneficio es el pago del riesgo asumido.

El empresario de Schumpeter:

Destava ña faceta del empresario innovador. El beneficio se justifica con la recompensa del aporte económico y tecnológico que hace el empresario El empresario como tecnoestructura de Galbraith
Para este autor el tamaño de las empresas implican la necesidad de ser cordinados por un equipo directivo, una estructura de dirección a loa que Galbrait denomina tecnoestructura. Los accionistas persigues una renumeración del dinero que invirtieron, mientras que los directivos, además del reconocimiento económico (sueldo) persiguen reconocimiento laboral, social de prestigio etc El empresario como descubridor de oportunidades de Knizer
Para este autor el empresario debe descubrir las oportunidades que el mercado ofrece Los componentes de la empresa

1. El grupo humano:


se incluyen trabajadores, propietarios y los administradores (personas relacionadas con la empresa)

2.Patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa

: son los bienes q están destinados a ña actividad económica. Podemos distinguir activos permanentes y activos temporales.Los permanentes son los q duran + de 1 año y los temporaneos los q duran – de 1 año
. 3.La organización
es la forma en que se organizan los distintos elementos q forman parte de una empresa 4
.El entorno  toda empresa
está influida por todos los elemntos q la rodean (económicos, culturales, políticos..)

Tipos d competencia

 

Compet perfecta:


(compradores y vendedores tienen info sobre el mercado) muchos oerentes, no barreras, producto homogéneo, si competencia, no influencia de precios (precioaceptantes)
Comp imperf
muchso oferentes, no barreras, producto diferenciado, si competencia, si influencia en los precios Monopolio:
numero oferentes 1, si barreras, producto homogéneo, no competencia, influ precios total Oligopolio pocos oferentes, si barreras, producto homogéneo, competencia si(no acuerdo) no (si acuerdo), influencia de precios si Objetivos de las empresas: – objetivo de maximizar venef –crecimiento y creación de valor –objet responsabilidad social.

Empresario individual es la persona física q ejerce d forma habitual por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional, y que responde con todo su patrimonio d las deudas q pueda contraer su negocio. Sue reponsabilidad es limitada.
Carácterísticas
–Ser mayor de edad –no existe capital mínimo para la actividad – no existe separación entre los bienes de la empresa y los bienes personales del empresario. –la gestión d la empresa y su representación corresponde al titular – la denominación sera el nombre del titular –el empresario tributa a través del impuesto sobre la renta de las personas físicas –no es obligatorio que se registrte en el Reguistro mercantil pero es aconsejable Ventajas e inconvenientes:
  ventaj: 1.Decide con plena atonomia como dirigir la empresa y q hacer con los beneficios obtenidos 2.Forma mas sencilla de establecer un negocio 3.Forma mas extendida en España. Inconv: empresarios asume todo el reisgo 2.Empresas muy dependientes del talento y el trabajo del fundador 3. Difícil pedir prestamos  Sociedad colectiva es una sociedad mercantil  de carácter personalista, cuyos socios aportan capital y trbajo y respomdem de forma personal limitada y solidaria de las deudas sociales. Caract: 1.Num mínimo d socios y no existe min de capital 2.Se base en la mutua confianza entre personas 3.Los socios participan en el breneficio en función de su trabajo y dl capital invertido 4.La gestión de la emoresa corresponde a los socios, salvo que uno de ellos delegue 5.En la denominación de la empresa debe aparecer el nombre de todos los socios  SL la sociedad limitada es una sociedad mercantil, de carácter capitalista, cuyo capital está dividido a partes iguales, llamadas participaciones, y en la que los socios tienen limitada se responsabilidad al capital aportado.

Caract:

1. Se puede crear con 1 o + socios. Si es un único socio hablamos de sociedad unipersonal de responsabilidad limitada
2.El capital social no puede ser inferior a 3005€ y en el momento de la constitución tienen que estar desembolsados. 3.La responsabilidad de los socios está limitada a la aportación realizada 3.En su denominación junto con el nombre tiene que aparecer “SL´´. Gobierno: junta general de socios Gestión y representación: administradores Ventajas los socios no responden con su patrimonio ante la posibilidad de deudas de la empresa Inconv restricción q tienen los socios para transmitir participaciones a personas extrañas a la sociedad  SA sociedad mercantil, de carácter capitalista, cuyo capital social está dividido en partes iguales, llamadas acciones, y la responsabilidad de los socios está limitada a la aportación realizada Caract
1.Sociedades capitalistas (a cada socio le corresponde un num de acciones según su aportación) 2.Capital mínimo 60 101.21, desmbolsando un 25% en el momento de constituir la SA 3. Se puede constituir con 1 o + socios 4. Los socios tienen su responsabilidad limitada al capital aportado 5. Denominación + SA Ventajas
1.Facilidad para vneder las acciones 2.Puede acceder al mercado financiero con la emisión de bonos y obligaciones o cotizar en bolsa 3. Favorerce la separación entre propiedad y gestión Inconv los objetivos d accionistas y directivos no siempre coinciden