Administración y sus objetivos

es la acción e influencia interpersonal del admi para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, toma de esfuerzos , decisiones, motivación ordenes jerárquicas etc: dirección

Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer, no se consibe autoridad sin responsabilidad: Autoridad.
Un solo jefe para cada conjunto de operaciones que tiendan al mismo objeto:unidad de dirección

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que Un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un Grupo de personas determinado haciendo qué este equipo trabaje con entusiasmo En el logro de metas y objetivos: liderazgo.

jerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan Dentro de ella y en consecuencia el tipo de decisiones que se deben tomar la Ciencia administrativa divide la empresa en tres niveles jerárquicos: toma de Decisiónes

Comunicación organizacional es el flujo de datos qué sirven Los procesos de comunicación e intercomunicación en la organización

Como el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar metas de La organización condicionado por la posibilidad de satisfacer alguna necesidad Individual: motivación

De conformidad con el plan adoptado con instrucciones Emitidas y con los principios establecidos tiene como fin señalar las Debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzca Nuevamente:

Control

Es una actividad técnica y especializada que tiene como fin Fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la Realización de los procesos de trabajo: supervisión.

Identificar los errores o desvíos para así corregirlos y Evitar su repetición el control tiene un proceso o fases a seguir: operación

Establece Los criterios de evaluación o comparación: Establecimiento de estándares

establece el volumen de producción cantidad de Existencias,Materias primas número de horas de trabajo: estándares de cantidad

establece la calidad del producto sus especificaciones: Estándares de calidad

Yes el tiempo estándar para producir un determinado producto Tiempo medio de la elaboración de un producto: estándares de tiempo

establece los costos de producción administración costos de: Ventas estándares de costos

tiene como fin evaluar lo que se está haciendo: evaluación Del desempeño

compara el desempeño de las funciones realizadas con el que Fue establecido como estándar para verificar si hay desvío o variación o algún Error o falla con relación al desempeño esperado: comparación de desempeño con El estándar establecido

Busca corregir el desempeño para adecuarlo al estándar Esperado: acción correctiva

conjunto de carácterísticas de un producto o servicio orientadas A su capacidad para satisfacer las necesidades del usuario: calidad

conjunto de técnicas y actividades de carácter operativo Utilizadas para satisfacer los requisitos relativos a la calidad: control de Calidad

Son los realizados antes que el proceso por cenar comience ésta incluye la creación de políticas procedimientos y reglas diseñadas para Asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad: control Preliminar

 se aplican durante la Fase operacional ésta incluye dirección vigilancia sincronización de las Actividades que ocurran para que el plan se ha llevado a cabo bajo las Condiciones requeridas: control concurrente

 se enfoca sobre el Uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones: Control de retroalimentación

 el examen integral o Parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño Y oportunidades de mejorar se lleva a cabo según el sentido que tiene esta para La dirección superior: auditoría administrativa

actividad que tiene por objeto fundamental examinar evaluar La adecuada y eficaz aplicación de los sistemas de control interno velando por La preservación de la integridad del patrimonio de una identidad y de la Eficacia de su gestión económica proponiendo la dirección las acciones Correctivas pertinentes: auditoria interna

fórmula y desarrolla los métodos más adecuados para Elaboración de los productos y o Servicios al suministrar y coordinar mano de Obra equipo instalaciones materiales y herramientas requeridas:
área de Producción

 esta función Comprende el desempeño del producto que se desea comercializar tomando en Cuenta todas las especificaciones requeridas para los clientes: ingeniería del Producto

 es responsabilidad Del departamento de producción realizar el diseño pertinente de las Instalaciones con un adecuado mantenimiento y control de el equipo: ingeniería De planta

 comprende la Realización del estudio de Mercado con c m a métodos técnicas procedimientos y Maquinaria para una distribución física de la planta: ingeniería industrial

 establecer los Estándares necesarios para respetar las especificaciones requeridas en cuanto a Calidad lotes de producción stocks mermas almacén etcétera: planeación y Control

de la producción el establecimiento de materiales depende de Un acuerdo de tráfico de mercancías en barcos oportunos un excelente control de Inventarios y verificar que las compras locales e internacionales que se Realicen sean las más apropiadas: abastecimiento

es la resultante total de las carácterísticas del producto y O servicio en cuanto a mercadotecnia ingeniería fabricación y mantenimiento se Refiere a que cumpla con lo deseado: control de calidad

 es el proceso de Transformación necesario para la obtención de un bien o servicio: fabricación

 su finalidad es la de Reunir factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el Consumidor quiere desea y necesita distribuyendo lo a un precio y un lugar adecuado: área de ventas

esencialmente de servicios sus funciones varían Dependiendo El tipo de organización al que pertenezca a su vez asesora no dirige sus Gerentes tienen la Facultad de las operaciones de los departamentos: área de Recursos humanos

 se encarga de la Obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el Funcionamiento de las empresas: contabilidad

el área de finanzas tiene un implícito objetivo al máximo Aprovechamiento de administración de los recursos financieros

 son aquellos que Sirven como herramientas e instrumentos auxiliares a la coordinación de los Otros recursos : los recursos técnicos

se encarga de gestionar supervisar y controlar la existencia De los recursos materiales tangibles y no tangibles e insumos de la empresa Necesarios para el buen funcionamiento de la misma área de:  recursos materiales