Partes de una empresa

Respnsabilidad social dla empresa: el concpto d responsabilidad social dla empresa se refiere a q esta debe considrar, adems dlos efctos económicos, ls efectos socials q generan sus decisiones y actuaciones.Ls últimos tiempos se está incremntando la presión dla sociedad sobre las empresas para q presten mayr atención a las cuestiones sociales y medioambientales y adoptar unas actitdes ms éticas en sus comportamientos. Pyme:el concepto d pyme agrupa ls empresas pequeñas y medianas (aquellas on cuyo número de trabajadores oscila entre 50 y 250).Las carácterísticas q lo definen sn las siguientes: dispone una parte reducida dl mercado y su capacidd d influir en el país ni en la demanda total, está dirigida personalmnte pr sus propietarios no contratando normalmente directivos profesionales y sn autónomas en cuanto a la toma d decisiones; es decr, están libres d control externo dntro dl margen d actuación q les deja el mercado. En España, las pymes representn el 99% dlas empresas, generan más d 2/3 partes del Pib y concentran el 80% dl empleo.Empresario individual el empresario individual o autónomo es la persna física q ejerce la forma habitual una actividad económica cn ánimo d lucro, sin estar sujeta por elloA contrato de trabajo. Puedn ser empresarios individuales ls mayores d edad q tengan la libre disposición de sus bienes; y ls menores d edad o incapacitados, que lo gestione través de sus representantes legales. La Sociedad de responsabilidad limitada: la sociedad de responsabilidad limitada (S.L o S.R.L)Es una sociedad mercantil de carácter capitalista con el capital dividido en participaciones, que no podrán incorporarse a títulos negociables ni denominarse acciones, y la respnsabilidad d los socios está limitada a la aportación realizada. El número mínimo de socios es de uno y no existe límite máximo de socios el capital social mínimo es de 3000 €.Sociedad anónima: La sociedad anónima es una sociedad mercantil de carácter capitalista cuyo capital social está dividido en partes alícuotas Llamadas acciones q pueden ser transmitidas libremente y la responsabilidad de los socios está limitada a la aportación realizada. Se puede constituir con 1,3 o más socios, personas físicas o jurídicas y el capital social mínimo es de 60.000 €. Sociedad cooperativa la cooperativa es una sociedad constituida por personas físicas o jurídicas con intereses o necesidades comunes que se asocian para realizar una actividad empresarial, cn estructura y funcionamiento democrático. Se rige pr los principios d libre adhesión y puerta abierta. Incorporación y la baja de los socios son voluntarios y libres para todo lo que cumpla las condiciones exigidas por la cooperativa. La capital es variable y está constituido por las aportaciones de los socios. Patrimonio: Es el conjnto d bienes derechos y obligaciones cuantificables que en un momento determinado por si una persona o una empresa q sean cuantificables significa q todos ls elementos que forman el patrimonio(Bienes, derechos y obligaciones) han de ser valorados en comunidades monetarias (euros). Los bienes y derechos representan la parte positiva del patrimonio, mientras q las obligaciones representan la parte negativa el patrimonio.Fondo de maniobra el fondo de maniobra o capital circulante se define como la parte de la inversión a corto plazo de la empresa (activo corriente) que está financiada con recursos financieros a largo plazo (capital permanente). Para que la empresa cumpla el principio d equilibrio financiero es necesario que el fondo de maniobra sea positivo, es decir, que el activo corriente debe ser mayor que el pasivo corriente.Ciclo de explotación: El ciclo de explotación está compuesto por todas las actividades que realiza la empresa dentro del periodo anual y que se repiten con una cierta periodicidad, como sn la adquisición de materias primas utilizando recursos financieros, almacenamiento, transformación a través dl proceso de fabricación, el almacenamiento posterior productos terminados para mañana a los clientes y su cobro. Será a través del cobro cuando la empresa recupere el dinero invertido y obtenga un beneficio.Ciclo de capital: el ciclo de capital hace referencia a las actividades de la empresa que repercuten en la vida de esta durante un periodo de tiempo superior al año, como son la adquisición de elementos de activo no corriente, que se utilizan también en los distintos procesos de transformación, pro cuyo consumo se va realizando poco a poco a medida que se van realizando sucesivos ciclos de explotación. Forma parte del ciclo de capital igualmente la obtención de recursos financieros con el periodo de devolución superior a un ejercicio económico. Ruptura de stock: la ruptura de stock se produce cuando la producción o las ventas han detenerse por falta de existencias en el almacén. Cuando estructura afecta al almacén de productos terminados, la empresa no puede atender la demanda dlos clientes, cn la consiguiente pérdida de ventas y de imagen de la empresa. La ruptura se produce por falta de materias primas, la empresa tiene que ralentizar o detener su producción. Planificación: la planificación es un proceso racional de toma de decisiones, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada una de sus unidades.Planificar es decir con antelación q se desea conseguir, quiere hacerse para lograrlo, cómo, quién, dónde, y cuándo se hará. Por tanto la planificación consiste en establecer un puente d una situación actual y el futuro deseable. Organigrama: es un gráfico que representa la estructura de la empresa y cuya misión principal es informar a los distintos componentes de una entidad cuál es su posición dentro dla misma y qué relaciones existen entre dichos componentes. Los organigramas también sirven para que terceros, ajenos a la empresa, conozcan los interlocutores válidos en cada situación. Jerarquía: representa el reparto de la autoridad Formal a lo largo de la organización. A medida que ascendemos por esta jerarquía llegando a los niveles superiores, la autoridad se amplia, pues los puestos alcanzan más actividades directivas., Esta es inferior, ya que las tallas directivas disminuyen y aumentan las operativas. Departamentalización: una vez definidos los puestos d trabajo, esto se agrupan en unidades superiores llamadas departamentos bajo la autoridad y la responsabilidad del directivo Al proceso de división de una empresa en diferentes departamentos se le dnomina departamentalización. Podemos realizarlo cn base en diferentes criterios: funciones, zonas geográficas, clientes productos. Motivación extrínseca:las empresas suelen utilizar una serie de instrumentos para intentar incrementar la motivación de su personal. Si la recompensas que se perciben son externas a la persona se trata de motivación extrínseca. El dinero ha sido considerado siempre como un medio modificar para conseguir que las personas se fuerzan para conseguir alguna meta. Pr ello las empresas han desarrollado distintas estrategias de motivación relacionadas con la remuneración: pago a destajo, comisión por ventas, stock opciones, primas de productividad… Negociación distributiva: clases de negociación que hace referencia a los resultados obtenidos por las dos partes protagonistas de una relación Se produce cuando los resultados de una de las partes a costa de los resultados de la otra.