Responsabilidad social de la empresa: el concepto de Responsabilidad social de la empresa se refiere a que esta debe considerar, Además de los efectos económicos, los efectos sociales que generan sus Decisiones y actuaciones. En los últimos tiempos se está incrementando la Presión de la sociedad sobre las empresas para que presten mayor atención a las Cuestiones sociales y medioambientales y adoptar unas actitudes más éticas en Sus comportamientosEmpresario individual:el empresario individual o Autónomo es la persona física que ejerce la forma habitual una actividad Económica con ánimo de lucro, sin estar sujeta por elloA contrato de trabajo. Pueden ser empresarios individuales los mayores de edad que tengan la libre Disposición de sus bienes; y los menores de edad o incapacitados, que lo Gestione través de sus representantes legales. La Sociedad de Responsabilidad limitada: la sociedad de responsabilidad limitada (S.L o S.R.L)Es una sociedad mercantil de carácter capitalista con el capital dividido En participaciones, que no podrán incorporarse a títulos negociables ni Denominarse acciones, y la responsabilidad de los socios está limitada a la Aportación realizada. El número mínimo de socios es de uno y no existe límite Máximo de socios el capital social mínimo es de 3000 €.Sociedad anónima: La sociedad anónima es una sociedad mercantil de carácter capitalista cuyo Capital social está dividido en partes alícuotas Llamadas acciones que pueden Ser transmitidas libremente y la responsabilidad de los socios está limitada a La aportación realizada. Se puede constituir con 1,3 o más socios, personas Físicas o jurídicas y el capital social mínimo es de 60.000 €.  la cooperativa: es una sociedad Constituida por personas físicas o jurídicas con intereses o necesidades Comunes que se asocian para realizar una actividad empresarial, con estructura Y funcionamiento democrático. Se rige por los principios de libre adhesión y Puerta abierta. Incorporación y la baja de los socios son voluntarios y libres Para todo lo que cumpla las condiciones exigidas por la cooperativa. La capital Es variable y está constituido por las aportaciones de los socios. Patrimonio: Es el conjunto de bienes derechos y obligaciones cuantificables que en un Momento determinado por si una persona o una empresa que sean cuantificables Significa que todos los elementos que forman el patrimonio(Bienes, derechos y Obligaciones) han de ser valorados en comunidades monetarias (euros). Los Bienes y derechos representan la parte positiva del patrimonio, mientras que Las obligaciones representan la parte negativa el patrimonio.Fondo de Maniobra el fondo de maniobra o capital circulante se define como la parte De la inversión a corto plazo de la empresa (activo corriente) que está Financiada con recursos financieros a largo plazo (capital permanente). Para Que la empresa cumpla el principio de equilibrio financiero es necesario que el Fondo de maniobra sea positivo, es decir, que el activo corriente debe ser Mayor que el pasivo corriente.Ciclo de explotación: El ciclo de Explotación está compuesto por todas las actividades que realiza la empresa Dentro del periodo anual y que se repiten con una cierta periodicidad, como son La adquisición de materias primas utilizando recursos financieros, Almacenamiento, transformación a través del proceso de fabricación, el Almacenamiento posterior productos terminados para mañana a los clientes y su Cobro. Será a través del cobro cuando la empresa recupere el dinero invertido y Obtenga un beneficio.Ciclo de capital: el ciclo de capital hace Referencia a las actividades de la empresa que repercuten en la vida de esta Durante un periodo de tiempo superior al año, como son la adquisición de Elementos de activo no corriente, que se utilizan también en los distintos Procesos de transformación, pero cuyo consumo se va realizando poco a poco a Medida que se van realizando sucesivos ciclos de explotación. Forma parte del Ciclo de capital igualmente la obtención de recursos financieros con el periodo De devolución superior a un ejercicio económico. Planificación: la Planificación es un proceso racional de toma de decisiones, que incluye la Selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada una de sus Unidades.Planificar es decir con antelación qué se desea conseguir, quiere Hacerse para lograrlo, cómo, quién, dónde, y cuándo se hará. Por tanto la Planificación consiste en establecer un puente de una situación actual y el Futuro deseable. Organigrama: es un gráfico que representa la estructura De la empresa y cuya misión principal es informar a los distintos componentes De una entidad cuál es su posición dentro de la misma y qué relaciones existen Entre dichos componentes. Los organigramas también sirven para que terceros, Ajenos a la empresa, conozcan los interlocutores válidos en cada situación. Jerarquía: Representa el reparto de la autoridad Formal a lo largo de la organización. A Medida que ascendemos por esta jerarquía llegando a los niveles superiores, la Autoridad se amplia, pues los puestos alcanzan más actividades directivas., Esta es inferior, ya que las tallas directivas disminuyen y aumentan las Operativas. Departamentalización: una vez definidos los puestos de Trabajo, esto se agrupan en unidades superiores llamadas departamentos bajo la Autoridad y la responsabilidad del directivo Al proceso de división de una Empresa en diferentes departamentos se le denomina departamentalización. Podemos realizarlo con base en diferentes criterios: funciones, zonas geográficas, Clientes productos. Diversificación: el crecimiento por diversificación Supone cierta ruptura con la trayectoria de la empresa al desarrollarse a Partir de mercados y productos completamente nuevos (es la estrategia de Crecimiento más arriesgada). Conviene distinguir entre diversificación Heterogénea o no relacionada en la que no hay ninguna relación entre los Productos nuevos y antiguos y diversificación homogénea o relacionada que se da Cuando existe alguna conexión o similitud entre los productos nuevos y Antiguos. Integración vertical: consiste en la acción o decisión de la Empresa de adquirir o construir instalaciones para llevar a cabo etapas Productivas que precedenO suceden a sus actividades originales. Con ello, la Empresa asume la dirección Y la coordinación de las fases complementarias que Se integran.Deslocalización: fenómeno llevado acabo en las dos últimas Décadas por determinadas empresas (multinacionales principalmente) que consiste En trasladar una producción industrial de una regíón a otra o de un país a Otro, buscando mayores ventajas en relación al coste de los recursos (mano de Obra y materias primas fundamentalmente); así como en lo relativo a una Legislación más permisiva en todos los campos, sobre todo en materia laboral, Fiscal y medioambiental. Franquicia: sistema de cooperación entre Empresas ligadas por un contrato, en virtud del cual una de ellas (franquicia Dora) concede a otra o otras (franquicias), mediante el pago de pagos Periódicos, el derecho a explotar una marca o fórmula comercial, asegurándole Al mismo tiempo la formación, ayuda técnica y los servicios regulares Destinados a facilitar dicha explotación. La franquiciada se compromete a Distribuir los productos de la empresa en exclusiva, usando un mismo nombre Comercial, una misma publicidad, no es un estilo de decoración y Comprometíéndose a conservar y acrecentar la reputación de la marca seguida.Concentración Empresarial: la concentración empresarial o crecimiento externo se define Como la acción de comprar, unirse o cooperar con otras empresas. Así pues, el Crecimiento externo se produce como consecuencia de la adquisición, fusión o Alianza con otras empresas. Provoca la disminución del número de empresas y el Incremento de la dimensión de las que se mantienen. Joint venture: Son Estrategias de cooperación entre empresas que habitualmente pertenecen a países Diferentes. A través de esta fórmula se busca, sobre todo, compartir redes de Distribución, bien sea para abrir mercados bilaterales o para acudir juntos a Un tercer país, y conocimiento de los mercados. Empresa multinacional: En sentido estricto, una empresa multinacional es aquella que dispone de Unidades permanentes, bien sea de producción o bien de comercialización, en más De un país. Se trata, por tanto, de empresas con una actividad internacional Que va más allá de la simple exportación. También se denominan transnacionales O supranacionales, dado que operan en países de distinta nacionalidad y Gobierno.Investigación de mercados: La investigación de mercados es un instrumento Que permite recopilar información adicional a la que genera la propia empresa y Que ayuda a tomar las decisiones relacionadas con la actividad comercial. Es Una herramienta con la que cuenta una empresa para adoptar decisiones correctas Y alcanzar sus objetivos.Segmentación del mercado:
La segmentación es un Proceso de división del mercado en subgrupos homogéneos con el fin de llevar a Cabo una estrategia comercial diferenciada para cada uno de ellos que permita Satisfacer de forma más efectiva sus necesidades y alcanzar los objetivos Comerciales de la empresa.Logística: la logística se refiere al conjunto De operaciones llevadas acabo para que el producto recorre el caminoQue dista Desde su punto de producción hasta su punto de consumo. Las operaciones de Comprender a logística son: procesamiento de pedidos, manejo de materiales, Embalaje, transporte del producto, almacenamiento, control de inventario y Servicio al cliente. Línea de productos: una línea de productos es un Conjunto de productos homogéneos y estrechamente relacionados entre sí porque Satisfacen el mismo deseo, funcionan de forma similar o se venden en los mismos Tipos de establecimientos. Promoción comercial:Como instrumento del Marketing, la promoción tiene como objetivo comunicar la existencia del Producto, dar a conocer sus carácterísticas, sus ventajas y las necesidades que Satisface. Tiene también como fin persuadir al comprador potencial de los Beneficios que reporta el producto ofrecido y, en definitiva, trata de Estimular la demanda. La promoción por tanto, tiene tres fines básicos: Informar, persuadir y recordar (actuar sobre los clientes actuales para evitar Que se pasen a la competencia). Estrategia de segundas marcas: la marca Es el modo principal de Identificar un producto y diferenciarlo formalmente de Los demás. La estrategia de segundas marcas consiste en poner una marca Distinta cada uno de sus productos. Un buen ejemplo es la empresa Unilever Utiliza todas estas marcas: dove, Lipton, knorr, hellmans,sunslik, flora, rexona…