Análisis y diseño de puestos

  1. Un proceso de evaluación del desempeño culmina cuando se toma la decisión  de promoción del puesto
  2. El feedback proveniente del jefe es aceptado por el empleado como fuente única de retroalimentación, especialmente si es diferente del que el empleado esperaba.
  3. Las evaluaciones jefe-empleado son completas ya que toman en consideración una sola fuente.
  4. La auto postulación se refiere a los empleados con alto potencial que son claves en la organización.
  5. En la carrera auto dirigida la empresa abre Sigue leyendo

Análisis y diseño de puestos

1.- Escriba los 3 momentos En los que se puede dividir la evolución del área de recursos humanos

2.- ¿Cuáles son las Políticas y prácticas que deben realizarse en la administración de los recursos Humanos?

3.- Defina administración De recursos humanos

4.- Explica la Administración estratégica de los recursos humanos y en que consiste

5.- Menciona el proceso de La administración de los recursos humanos

6.- ¿Cuáles son los Objetivos de la administración de recursos humanos?

7.- ¿Qué es un Sigue leyendo