Análisis estratégico interrelaciones con el entorno económico y social análisis externo

Control de gestión


Identificar el sistema donde se encuentra la empresa debe ser controlado: énfasis en las fronteras de control. 

Utilización de la estrategia “Lock In” en los negocios dejar dentro del sistema lo que nos aporta más valor y controlarlo.


•Foco en la ejecución real de una estrategia procesos organizacionales y sus resultados dentro del sistema como centro.

•La practica se basa en un pensamiento riguroso, de procesos, con diligencia, agilidad y gran disciplina para obtener Sigue leyendo