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Guía Completa de Planificación y Gestión de Proyectos de Construcción

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Fundamentos de la Planificación y Gestión de Proyectos de Construcción

1. Definición de Proyecto desde la Perspectiva de la Planificación: Un proyecto se define como un conjunto de planos y documentos que definen una obra. Los detalles constructivos deben estar perfectamente definidos para permitir la comprobación del coste del proyecto. Una condición primordial es que pueda ser ejecutado por terceros. Los objetivos principales son:

  • Tener un resultado final satisfactorio.
  • Mantener un coste económico Sigue leyendo →

Técnicas de Gestión de Proyectos y Optimización de Procesos: PERT, CPM y Programación Lineal

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PERT y CPM: Introducción

  • PERT (Técnica de Evaluación y Revisión de Programas): Se desarrolló en la década de 1950 como herramienta para la planificación, programación y control de actividades asociadas a un proyecto. Fue creado por la oficina de proyectos especiales de la Armada de los Estados Unidos en 1958, como herramienta gerencial para programar y controlar el proyecto del misil Polaris.
  • CPM (Método de Ruta Crítica): Se refiere básicamente a los intercambios entre el costo de un proyecto Sigue leyendo →