Emprendimiento: Conceptos Fundamentales

Emprender es un término que tiene múltiples acepciones; según el contexto en que se emplee, será su connotación:

• Propietario de una empresa comercial con fines de lucro.
• Especialista en asumir responsabilidad por las decisiones propias de la asignación y el uso de bienes, recursos e instituciones.
• Algunos lo describen como alguien que se aventura en una nueva actividad de negocios.
• Dar un buen uso a los recursos que tiene alrededor.

Características de un Emprendedor

El emprendedor es una persona con características muy particulares, entre ellas:

• Compromiso total, determinación y perseverancia.
• Capacidad para alcanzar metas.
• Orientación a las metas y oportunidades.

Factores de Motivación

• Necesidad de logro.
• Necesidad de reconocimiento.
• Necesidad de desarrollo personal.
• Percepción del beneficio económico.
• Necesidad de independencia.

Características Personales

• Iniciativa personal.
• Capacidad de decisión.
• Aceptación de riesgos moderados.
• Orientación hacia la oportunidad.
• Estabilidad emocional / autocontrol.
• Orientación hacia metas específicas.
• Honestidad, integridad y confianza.
• Perseverancia.
• Individualista.
• Optimista.

Capacidades Físicas

• Energía.
• Resistencia física.

Características Intelectuales

• Flexibilidad.
• Creatividad, innovación e imaginación.
• Capacidad de análisis del entorno.
• Visión comprensiva de los problemas.
• Capacidad para solucionar problemas.
• Planificación con límites de tiempo.

Tipos de Emprendedores

• Administrativo: Hace uso de la investigación y el desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
• Oportunista: Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que lo rodean.
• Adquisitivo: Se mantiene en continua innovación, lo cual le permite crecer y mejorar lo que hace.
• Incubador: En su afán por crecer, buscar oportunidades y preferir la autonomía, crea unidades de negocio independientes que, al final, se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente.
• Imitador: Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de estos.

Según la Razón por la que Emprenden

• Aprovechar una oportunidad: Encontrar una necesidad insatisfecha, o un nicho de mercado desatendido, o porque tiene una buena idea y desea desarrollarla por el gusto de verla hecha realidad.
• Necesidad: Es el caso de si está desempleado, ya sea porque acaba de ser despedido o porque ha decidido independizarse y requiere procurarse algún ingreso económico.

Tipos de Empresas que Desarrollan

Emprendedor Social

• Busca, a través de su creatividad, entusiasmo y trabajo, producir un cambio social en beneficio de la población y sin fines de lucro.

El Emprendedor que Busca Destacar y Ser Ejemplo para Otros

• Si el individuo emprende dentro de una empresa que no sea la suya, se le llama emprendimiento interno (intraemprendimiento). Si lo hace en su propio negocio con fines de lucro, es un emprendedor externo (entrepreneur). Puede comenzar desde cero, adquirir una empresa ya existente o comprar una franquicia; fabricar productos, ofrecer servicios o solo comercializar de forma diferente a la tradicional un producto ya existente.

Solo Existen Cuatro Formas de Ganar Dinero

Empleado, Autoempleado

Dueño de Negocio, Inversionista

¿Qué es la Creatividad?

Deriva del latín creare, que significa “dar origen a algo nuevo”, es decir, hacer algo que no existía, ya sea un invento o una obra de arte. Incluso el término aplica a la introducción de un cambio en algo ya existente, una modificación que le añada particularidades que no tenía o que mejore sus características de funcionamiento o eficacia. A esto último le llamamos comúnmente innovación. La creatividad es un proceso mental que consiste en la capacidad para dar existencia a algo nuevo, diferente, único y original. Es un estilo de actuar de las personas, una capacidad que tiene nuestro cerebro para procesar la información y manifestarse mediante la producción de situaciones, ideas u objetivos innovadores que puedan, de alguna manera, trascender o transformar la realidad presente del individuo.

• Facultad de crear.
• Capacidad de creación.

Hemisferio Izquierdo

• Ritmo, razonamiento, lenguaje, números, análisis, pensamiento lineal, pensamiento digital, pensamiento concreto.

Hemisferio Derecho

• Ritmo, música, imaginación, color, reconocimiento de formas, ensoñaciones, pensamiento abstracto, imágenes.

Tipos de Creatividad

• Creatividad artística.
• Creatividad científica.

¿Cómo se Puede Implementar la Creatividad?

El proceso es una herramienta excelente para buscar solución a los problemas cotidianos o específicos e incluye los siguientes pasos:

1. Determinar el problema.
2. Buscar opciones alternas de solución.
3. Evaluar las diferentes opciones.
4. Elegir la mejor opción.
5. Aplicar la solución elegida.

Dibujo de la casa uwu

Características de las Personas Creativas

• Contar con una sensibilidad especial para los problemas propios y ajenos.
• Fluidez de ideas y capacidad para jugar con ellas.
• Flexibilidad de pensamiento.
• Capacidad de juicio y de adaptación ante cualquier situación.
• Originalidad e imaginación.
• Sensibilidad hacia los problemas.
• Espíritu de investigación.
• Uso provechoso y adecuado de los errores.
• Disposición para tomar riesgos.
• Alta autoestima y autosuficiencia.
• Alto grado de curiosidad.
• Su conocimiento es base de ideas nuevas.

Trabajar en Equipos

El ser humano es naturalmente social; debido a ello, necesita de otros para desarrollarse y crecer. Es por ello que en la familia, con colegas de oficina, compañeros de escuela y amigos, surgen los equipos de trabajo para organizar una actividad específica y alcanzar una meta.

• Familia.
• Colegas.
• Amigos.

Características de los Equipos

• Cualidades de los involucrados.
• Cualidades otorgadas al equipo para el bien común, como:
  • Tareas de colaboración grupal.
  • Desarrollo de proyectos.
  • Emprendimiento con varias personas.

Un equipo de trabajo es una unidad compuesta por un número determinado de personas que se organizan para la realización de una tarea concreta y alcanzar los objetivos que se han propuesto.

Desempeño Adecuado de un Equipo

• Tener presente el objetivo.
• Tener competencias diversas a fin de que se complementen.
• Las actividades deben estar estructuradas, planeadas y bien definidas para el cumplimiento de metas.
• Las tareas deben compartirse.
• Buenas condiciones de trabajo.
• Es necesario que exista liderazgo.
• Óptima comunicación entre los integrantes del equipo.

Etapas para Formar un Equipo de Trabajo

• Elegir al equipo.
• Buscar un tema.
• Buscar información.
• Unificar la información.
• Realizar la exposición, explicando el trabajo.

¿Por Qué Fallan los Equipos de Trabajo?

• No tener metas y objetivos claros ni compartidos por sus integrantes.
• Falta de coordinación en la secuencia de las acciones para alcanzar la meta propuesta.
• La ausencia de un buen proceso de comunicación que repercute en desmotivación y desintegración dentro del equipo.
• El liderazgo inexistente o que no se adapta a las etapas y características del equipo, o que no se ejerce participativamente por el grupo.
• Desinterés por la individualidad y, en consecuencia, falta de cooperación o integración en las acciones.
• Ausencia de esquemas de seguimiento y control en el trabajo conjunto, lo cual propicia falta de participación o desequilibrio en el desempeño del equipo.