Sectores Económicos

Cinco sectores:

• Primario: Extracción directa de recursos naturales.
• Secundario: Transformación de materias primas en productos elaborados o semielaborados.
• Terciario: Sector de servicios.
• Cuaternario: Actividades basadas en el conocimiento y la información.
• Quinario: Servicios sin un valor monetario directo, pero esenciales.

Riesgo

El riesgo es un concepto matemático.

Índice de riesgo = Probabilidad x Severidad

Responsabilidad en Accidentes Laborales

Cuando hay un accidente, la responsabilidad se clasifica en tres tipos:

• Descuido: El empresario NO cumple con las normas de seguridad.
• Imprudencia profesional: El trabajador actúa con la intención de cumplir su tarea, pero un factor externo le provoca un daño.
• Imprudencia temeraria: El trabajador actúa de forma deliberada, sabiendo que su acción es peligrosa.

La Empresa

La empresa es una entidad jurídica con ánimo de lucro, formada por una estructura organizativa y trabajadores. Las primeras empresas surgieron de rutas marítimas, donde ya había riesgos.

Finalidad Social

• Externa: Aportar valor o servicios a la sociedad.
• Interna: Generar bienestar y seguridad a sus empleados.

Investigación de Accidentes Laborales

Cuando hay un accidente laboral, se debe hacer una investigación para detectar el origen del problema. Se utiliza el árbol de causas, que permite analizar los factores que contribuyeron al accidente.

Ley 31/1995, de 8 de noviembre: Ley de Prevención de Riesgos Laborales

• Artículo 18: El empresario tiene la obligación legal de informar a los trabajadores sobre los riesgos generales del centro y los específicos del puesto.
• Artículo 19: El empresario debe garantizar que los trabajadores reciban formación adecuada en prevención de riesgos.
• Artículo 16: Plan de Prevención: Es un documento obligatorio que define cómo la empresa organiza su actividad preventiva. Incluye:
  1. Identificación de la empresa: Actividad que realiza, número de centros y número de empleados.
  2. Estructura organizativa: Quién tiene qué función y responsabilidad en prevención.
  3. Organización productiva: Cómo se trabaja, los procesos internos y procedimientos.
  4. Organización de la prevención: Qué modalidad ha elegido la empresa para aplicar la prevención (servicio propio, ajeno…).
  5. Política preventiva: Objetivos, principios y compromisos en materia de prevención de riesgos.

Tipos de Acoso Laboral

Acoso psicológico, sexual o por razón de sexo. Todos se consideran riesgos psicosociales vinculados a la carga mental del trabajo.

Tipología del Acoso

• Horizontal: Entre compañeros/as del mismo nivel jerárquico.
• Vertical descendente: De un superior hacia un subordinado/a.
• Vertical ascendente: De un subordinado/a hacia un superior.
• Acoso externo: De un cliente, proveedor u otra persona externa (y viceversa).

Acoso Psicológico (Mobbing)

Es una conducta repetida, sistemática y prolongada durante la jornada laboral.

Se humilla, aísla o persigue a la persona, causando daños extremos.

Objetivo: Romper la comunicación con otros y atacar su dignidad, provocando su autoexclusión.

Leymann y Tallgren: Tácticas para destruir a un buen profesional

• Limitar la comunicación.
• Restringir el contacto social.
• Desprestigiar ante los compañeros/as.
• Desacreditar profesionalmente.
• Poner en riesgo su salud con tareas peligrosas.

Iñaki Piñuel: Motivos más comunes del acoso

• Celos profesionales.
• Envidia por competencias personales o sociales.
• Rechazo a manipulaciones o actividades ilegítimas.
• Sentimiento de amenaza por parte del acosador.

Acoso Sexual

Conducta no deseada con connotación sexual que afecta la dignidad y crea un entorno laboral hostil, intimidatorio o degradante.

Tipos de Conductas

• Verbales: Rumores, preguntas íntimas, comentarios obscenos, presión para citas.
• No verbales: Miradas lascivas, gestos obscenos, imágenes de contenido sexual.
• Físicas: Acercamientos no deseados, quedarse a solas, tocamientos.

Acoso por Razón de Sexo

Según el Art. 7.2 de la LO 3/2007, es cualquier comportamiento basado en el sexo que dañe la dignidad y genere un entorno hostil.

Estereotipos y Brecha Salarial

Objetivo: Identificar y corregir diferencias retributivas injustas entre géneros.

Instrumentos

• Cálculo de la brecha salarial.
• Auditoría retributiva.
• Valoración de puestos de trabajo.

Procedimiento

• Analizar datos.
• Redactar informe.
• Justificar la brecha.
• Proponer mejoras.

Protocolo de Acoso

Es una herramienta preventiva y de actuación ante casos de acoso psicológico, sexual o por razón de sexo.

Funciones de la Persona de Referencia

• Detectar casos y acompañar.
• Ayudar en la denuncia.
• Garantizar confidencialidad.
• Proponer medidas de formación y sensibilización.

Prevención en la Organización

• Implantar el protocolo.
• Personas de referencia designadas.
• Carteles y formación.
• Evaluación de riesgos psicosociales.

Cómo Actuar Ante Acoso

Actuación Interna

Fase 1 – Comunicación y Asesoramiento

• Avisar a persona de referencia.
• Respuesta en 3 días.
• Acompañamiento inicial.
• Redacción de acta y paso a fase 2 si hay denuncia.

Fase 2 – Denuncia Interna e Investigación

• Investigación de hechos.
• Entrevistas, recogida de pruebas.
• Informe de intervención.
• Redacción de acta y firma.

Fase 3 – Resolución Final

• Resolución en 20-30 días laborables.
• Medidas disciplinarias o correctoras (cambios de turno, despido…).
• Archivo si no hay pruebas suficientes.

Actuación Externa

Se activa cuando no se resuelve internamente o hay gravedad.

Vías externas de protección:

Riesgos Derivados de las Condiciones de Seguridad

Disciplina técnica que aplica técnicas y procedimientos para eliminar o reducir el riesgo de accidentes laborales.

Normativa Básica

• Real Decreto 486/1997 (14 abril): Establece las disposiciones mínimas de seguridad y salud en el trabajo.
• Real Decreto 1215/1997: Medidas mínimas de seguridad y uso del equipo de trabajo.
• Ley 31/1995: Establece las bases de prevención de riesgos laborales.

Lugar de Trabajo

Incluye:

• Características de los locales.
• Naturaleza y presencia de agentes físicos, químicos y biológicos.
• Organización y orden.

Máquina: Conjunto de componentes con un sistema de accionamiento no humano ni animal.

• Quasimáquina: Conjunto que no puede funcionar por sí solo.

Marcado CE

Proceso por el que se garantiza que el producto cumple los requisitos esenciales de la legislación europea.

• Logo CE: Visible, legible e indeleble.
• Se coloca al final del control de producción.
• Tamaño mínimo: 5 mm.
• Protege al empresario (artículo 29).

Tipos de Normas

• Tipo A: Principios y conceptos generales aplicables a todas las máquinas.
• Tipo B: Normas de seguridad para aspectos concretos.
  • B1: Aspectos específicos de seguridad.
  • B2: Sistemas o componentes que afectan a la seguridad.
• Tipo C: Normas detalladas para categorías específicas de máquinas.

Real Decreto 1215/1997 vs. Ley 31/1995

Checklist 12-15

Herramienta para verificar si una máquina cumple con las obligaciones legales.

• Accidente: Suceso que provoca daño (con lesión).
• Incidente: Suceso que ha pasado pero no provoca daño (ej. tropezarse).

Evaluación de Riesgos

Debe incluir:

• Sector
• Actividad
• Normativa
• Lugar de trabajo
• Funciones y tareas
• Procesos y procedimientos
• Equipos, máquinas, herramientas, vehículos
• Instrucciones y permisos de uso

Tipos de Evaluación

• Genérica: Cuando se usa una máquina para varias tareas.
• Específica: Cuando hay riesgos concretos en una tarea puntual.

Participan en la Investigación

• Dirección
• Técnico/a investigador/a
• Persona accidentada
• Participación del CSS (Comité de Seguridad y Salud).

Modelos de Investigación

• Árbol de causas: Herramienta básica. Premisas, causas, secuencia y relaciones causa-efecto.
• Espina de pez (diagrama de Ishikawa): Análisis visual del caso y el tiempo.

NTP: Notas Técnicas de Prevención.

Cuando ya hay medidas preventivas y formación y no se necesitan otras, se indica “NO APLICA” como medida correctora.

Psicosociología Aplicada

Rama de la psicología centrada en el estudio del comportamiento humano dentro de la empresa y durante el trabajo. En prevención de riesgos, evalúa las condiciones que influyen en el comportamiento del trabajador.

Riesgos Psicosociales

1. Carga mental: Exigencias mentales durante la jornada.
2. Tiempo de trabajo: Turnos, nocturnidad, turnos largos.
3. Exigencias emocionales: Fatiga emocional por desajuste en el puesto.
4. Contenido del trabajo: Tareas repetitivas o poco realizadoras.
5. Desarrollo de rol:
   • Ambigüedad: Falta de información.
   • Conflicto: Órdenes contradictorias.
   • Sobrecarga: Tareas fuera del rol asignado.
6. Autonomía: Libertad para organizarse.
7. Estilo de mando: Manera de dirigir del superior.
8. Comunicación: Clave para el buen desarrollo del puesto.
9. Apoyo social: Relaciones con compañeros.
10. Desarrollo profesional: Posibilidades de mejora.
11. Participación: Grado de implicación del trabajador.
12. Recompensas y reconocimientos.
13. Violencia:
    • Externa: Viene de fuera (clientes, usuarios…).
    • Interna: Dentro del equipo de trabajo.
14. Estrés: Desequilibrio entre exigencias y recursos.
    • Eutrés: Positivo, corto, motivador.
    • Distrés: Negativo, prolongado, perjudicial.

Consecuencias del Estrés Laboral

• Subjetivas: Ansiedad, fobias, depresión, frustración, insomnio, culpabilidad, irritabilidad…
• Conductuales: Accidentes, addicciones, trastornos alimentarios, nerviosismo…
• Cognitivas: Dificultad para decidir, concentrarse, recordar. Hipersensibilidad a la crítica.
• Fisiológicas: Aumento de corticoides y glucosa, problemas cardiovasculares, gastrointestinales…
• Organizacionales: Absentismo, bajo rendimiento, conflictos, rotación alta, accidentes laborales.

Síndrome de Burnout

“Trabajador quemado”: Estrés laboral cronificado.

Síntomas: Agotamiento físico y mental, pérdida de autoestima y alteración de la personalidad.

Intervención Psicosocial (Medidas Correctoras)

Objetivo: Adaptar el puesto de trabajo a la persona, no al revés.

Ejemplos de Medidas

• Rotación de tareas: Evita monotonía y fatiga, mejora la flexibilidad y reduce el absentismo.
• Diversidad de tareas: Aumenta la satisfacción y reduce el aburrimiento.
• Enriquecimiento del contenido: Favorece la implicación, la eficacia y la motivación del trabajador.

Higiene Industrial

Disciplina preventiva que identifica, evalúa y controla los contaminantes del ambiente laboral con el objetivo de proteger la salud de los trabajadores.

Toxicología Laboral

Ciencia que estudia la naturaleza y mecanismos de los efectos tóxicos producidos por sustancias químicas en el trabajo.

• Toxicidad: Capacidad de una sustancia de provocar daños a la salud.
• Toxicología: Ciencia que estudia estos efectos.

Límites de Exposición Profesional

Valores de referencia para evaluar y controlar la exposición a agentes químicos, especialmente por inhalación:

• VLA (Valores Límite Ambientales): Concentración máxima de sustancias químicas en el aire.
• VLB (Valores Límite Biológicos): Valores de indicadores biológicos asociados a la exposición.

Normativa de referencia (Ejemplo: NTP 224; Criterios de valoración Higiene Industrial)

Valores de Referencia Ambientales en EE. UU.

• OSHA: Límites legales → PEL (Permissible Exposure Limits)
• NIOSH: Recomendaciones → REL (Recommended Exposure Limits) – no legales
• ACGIH: Recomendaciones → TLV (Threshold Limit Values) – prestigio internacional

Otros Valores Importantes

• TWA: Promedio en 8 h (no se debe superar en un turno laboral).
• STEL: Promedio en 15 min (no debe superarse en ningún momento).
• Ceiling: Valor que nunca debe superarse.

Contaminantes Industriales

Agentes Físicos

• Ruido: Pérdida auditiva, irritabilidad. Ej: taladro.
• Vibraciones:
  • Mano-brazo: Lesiones musculoesqueléticas.
  • Cuerpo entero: Vértigos, fatiga.
• Temperatura: Calor → fatiga, golpe de calor; frío → hipotermia.
• Iluminación: Fatiga visual. Ej: pantallas.
• Radiaciones:
  • Ionizantes: Rayos X.
  • No ionizantes: UV, microondas.

Agentes Químicos

Vías de Entrada al Organismo

• Inhalación (principal).
• Absorción dérmica.
• Ingestión (menos común).

Tipos

• Gases: Ej. acetileno.
• Vapores: Ej. disolventes de pintura.
• Sólidos:
  • Polvo: Madera.
  • Humo: Soldadura.
• Líquidos (Niebla): Ej. niebla de aceite.

Agentes Biológicos

• Virus: Gripe.
• Bacterias: Tuberculosis.
• Hongos: Micosis.
• Parásitos: Triquinosis.

Nivel de Actuación Depende de:

• Foco (fuente de contaminación)
• Medio
• Trabajador

Puesto de trabajo: Conjunto de tareas + espacio físico.

Zona de respiración: Semiesfera de 0,3 m alrededor de la cara.

Período de referencia:

• Diario: 8 horas.
• Corta duración: 15 minutos.

Exposición:

ED: Exposición diaria. EC: Exposición corta.

ppm: (Vol. del contaminante puro / Vol. total) x 10^6

Se utiliza para calcular la concentración en partes por millón (ppm) de un contaminante en el aire.

Autopsias

• Autopsias clínicas: Buscan hallazgos que ayuden a diagnosticar la causa de muerte tras el fallecimiento.
• Autopsias forenses: Se realizan cuando hay sospecha en la muerte (violenta o dudosa) → se buscan pruebas legales.

Riesgos Durante las Autopsias

Procedimiento con riesgo biológico, químico, físico y psicosocial. Requiere medidas de seguridad técnicas, organizativas y de procedimiento.

Riesgos Laborales en Autopsias

1. Caídas:
   • Al mismo o distinto nivel.
   • Causas: Suelos mojados, cables en el suelo, mesas no regulables.
   • Prevención: Materiales antideslizantes, drenaje, tomas de corriente bien ubicadas.
2. Cortes y Pinchazos:
   • Por herramientas punzocortantes.
   • Prevención: Uso de instrumental que evite cortes en tejidos blandos.
3. Contactos Eléctricos:
   • Por mal estado de aparatos o humedad.
4. Sobreesfuerzos y Posturas:
   • Levantar cadáveres, permanecer de pie (bipedestación). Riesgo de lesiones musculoesqueléticas.
5. Exposición a Agentes Químicos:
   • Especialmente al formaldehído (formol) → agente cancerígeno.
6. Riesgos Ionizantes:
   • Reacción física que altera células y puede causar cáncer.

Bioseguridad

Conjunto de medidas para controlar riesgos de exposición a agentes biológicos, físicos y químicos.

Vías de Entrada de Patógenos

• Cortes/pinchazos.
• Ropa del cadáver.
• Salpicaduras e inhalación.

Fluidos Potencialmente Peligrosos

• Sangre.
• Semen.
• Secreciones (nasales, bucales).
• Líquido cefalorraquídeo.

Factores y Riesgos Psicosociales

Factores de Riesgo

• Organización del trabajo.
• Contenido de tareas.
• Ambiente físico.
• Factores individuales (subjetivos).

Riesgos Psicosociales

• Estrés laboral.
• Desgaste profesional.
• Violencia en el entorno de trabajo.

Consecuencias

• Sufrimiento emocional.
• Lesiones o enfermedades psicológicas.

Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social

Asociaciones sin ánimo de lucro formadas por empresas. Proveen servicios médicos conjuntos para reducir costes. Existen desde 1990.

Coberturas

• Accidente laboral: Cubren tratamiento completo.
• Baja médica: Pagan 75% del salario desde el día siguiente.
• Pérdida de extremidad: Indemnización.
• Cuidado de menores (con cáncer u otra enfermedad grave): Reducción de jornada y subsidio.

Orden TAS/3623/2006: Orden ministerial que regula la PRL; Establece criterios para la gestión de actividades preventivas financiadas por la SS y define cómo se usan los recursos de las Mutuas de Accidentes de Trabajo para acciones de prevención.

Financiadas por cuotas de contingencias profesionales (0,3% a 1% del año anterior).

Ergonomía

Disciplina preventiva que considera aspectos físicos, cognitivos, sociales y organizativos. Tiene en cuenta: espacio personal, mobiliario, personas, zonas de trabajo.

Real Decreto 487/1997 regula riesgos por manipulación manual de cargas.

Manipulación manual: Cualquier movimiento que implique más de 3-5 kg, con énfasis en más de 25-35 kg.

Carga de Trabajo

Carga física: Esfuerzo físico requerido por la actividad.

Fuerza: Capacidad máxima de los músculos en un esfuerzo voluntario y único.

Factores de Riesgo (según INSHT)

• Características de la carga.
• Esfuerzo físico necesario.
• Características del entorno de trabajo.
• Exigencias de la actividad.
• Factores individuales (edad, formación, salud…).

Metodología de Evaluación INSHT

• Peso real de la carga.
• Desplazamiento vertical.
• Giro del tronco.

Tipo de Sujeción

• Buena (asas ergonómicas): Factor 1.0
• Media / regular: 0.95
• Mala: 0.90 o inferior

• Frecuencia de manipulación (levantamientos/min).
• Distancia de transporte (m).
• Duración total de la jornada.

FP: Factor de población protegida.

FD: Factor de corrección de la distancia vertical.

FG: Factor de corrección del giro.

FA: Factor de corrección de la sujeción.

FF: Factor de corrección de la frecuencia.

PESO RECOMENDADO = 25KG x multiplicadores.

Métodos de Evaluación Ergonómica

OWAS

Es un método ergonómico que sirve para evaluar posturas de trabajo en actividades dinámicas, especialmente de todo el cuerpo, como levantar, caminar, agacharse o girar. Se centra en la carga postural en la espalda, brazos, piernas y el uso de fuerza.

El método observa y clasifica 4 partes del cuerpo:

1. Espalda: Recta, inclinada, girada, etc.
2. Brazos: Abajo, levantados.
3. Piernas: Sentado, de pie, en cuclillas, etc.
4. Carga manipulada: Sin carga, con carga 10kg.

Cada combinación se codifica en una postura numérica (por ejemplo, 3211), y según el riesgo detectado se asigna un nivel de acción del 1 al 4.

RULA

Es una herramienta de evaluación ergonómica que analiza el riesgo de trastornos musculoesqueléticos (TME) relacionados con posturas estáticas del cuerpo, especialmente del tronco superior. También evalúa cuello, tronco y piernas.

Cómo se Aplica

• Se observa al trabajador en su postura habitual de trabajo.
• Se toman fotografías o se hace una observación directa.
• Se analizan dos grupos:

GRUPO A – Miembros Superiores

Evaluación detallada del brazo, antebrazo y muñeca.

• Brazo: Se valora ángulo, elevación, extensión hacia adelante o lateral, si se apoya o no. Se elige la posición más restrictiva.
• Antebrazo: Se analiza si está en posición neutra (codo 90° aprox.) o extendido/doblado en exceso.
• Muñeca: Se evalúa posición de flexión/extensión o desviación radial/cubital.
• Giro de la muñeca: Se observa si la palma está hacia abajo, girada, o en posición neutra.

GRUPO B – Parte Inferior del Cuerpo

Evaluación del cuello, tronco y piernas.

• Cuello: Se analiza si está inclinado hacia adelante, girado o en hiperextensión.
• Tronco: Se observa si está recto, inclinado o girado.
• Piernas: Se evalúa si están apoyadas correctamente, cruzadas, o si el peso no está equilibrado.

Factores Adicionales

• +1 punto si:
  • La tarea es estática (postura mantenida más de 1 minuto seguido).
  • La tarea es repetitiva (más de 4 repeticiones/minuto).
• No se modifica la puntuación si la tarea es:
  • Ocasional, de corta duración o poco frecuente.

Cálculo Final

• Se obtiene una puntuación A (Grupo A + actividad muscular + esfuerzo).
• Se obtiene una puntuación B (Grupo B + actividad muscular + esfuerzo).

Con esas dos puntuaciones se consulta la tabla RULA y se obtiene una puntuación final del 1 al 7.

Interpretación del Resultado Final (1 a 7)

• 1 o 2 → Nivel 1: Postura aceptable.
• 3 o 4 → Nivel 2: Requiere cambios.
• 5 o 6 → Nivel 3: Cambios pronto.
• 7 → Nivel 4: Urgente.

Definiciones Adicionales

• Medidas preventivas: Las que se ponen antes de que los trabajadores se expongan a los agentes (ej: formación).
• Medidas correctoras: Cambios que se realizan porque ha ocurrido algo o hay un riesgo muy peligroso (ej: cambiar un producto químico). No siempre están previstas y pueden implicar costes.
• Accidente: Suceso que provoca daño (con lesión).
• Incidente: Suceso que ha pasado pero no provoca daño (ej. tropezarse).
• Ionizante: Tipo de energía tan fuerte que puede arrancar electrones de los átomos y convertirlos en iones. Cuando esta radiación entra en contacto con nuestro cuerpo, puede cambiar la estructura de nuestras células o moléculas. Esto puede dañar el ADN y, a veces, hacer que las células se vuelvan malignas, es decir, células cancerosas.
• No Ionizante: Forma de energía más débil. NO cambian la estructura de las moléculas.