Orientación global vs. adaptación local

Cuando la orientación global es la prioridad, las filiales deben estar coordinadas por la central o matriz (headquarters). Existen factores que determinan una mayor integración global:

• Integración de las operaciones de producción. Empresas dependientes de la tecnología que cuentan con pocos lugares de producción que sirven al mercado global.
• Coordinación estratégica. Áreas concretas donde es clave la gestión centralizada de los recursos. Ej: I+D.
• Demandas Sigue leyendo →