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Claves para Definir tu Modelo de Negocio y Proceso de Producción

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Modelos de Negocio

Ejemplos de Modelos Tradicionales

  • Pequeño comercio:
    • Cliente y canal: Familias del barrio.
    • Recursos: Local, dependientes, asesoría jurídica.
    • Propuesta de valor: Cercanía al consumidor.
    • Gastos/Ingresos: Costes del local / Cobro de productos.
  • Franquicia: Modelo en el que el propietario vende a un tercero los derechos para explotar su marca. Ejemplos: McDonald’s, KFC, Starbucks.

El Modelo Canvas

Es una herramienta estratégica que permite visualizar, diseñar y reinventar modelos de negocio. Sigue leyendo →

Principios Fundamentales de la Empresa y su Entorno Económico

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Teoría del Empresario Innovador (Joseph Schumpeter)

Fue formulada por Joseph Schumpeter, quien sostiene que la tarea más importante de un empresario es la innovación. Innovar significa introducir cualquier cambio en la empresa que sea beneficioso para ella, como por ejemplo:

  • Ampliar una nueva tecnología que posibilite mayor producción, menores costes o mayor calidad.
  • Introducir un nuevo producto en el mercado o realizar modificaciones que mejoren los ya existentes (ej. un móvil).
  • Cambiar la estructura Sigue leyendo →