Claves para Definir tu Modelo de Negocio y Proceso de Producción

Modelos de Negocio

Ejemplos de Modelos Tradicionales

  • Pequeño comercio:
    • Cliente y canal: Familias del barrio.
    • Recursos: Local, dependientes, asesoría jurídica.
    • Propuesta de valor: Cercanía al consumidor.
    • Gastos/Ingresos: Costes del local / Cobro de productos.
  • Franquicia: Modelo en el que el propietario vende a un tercero los derechos para explotar su marca. Ejemplos: McDonald’s, KFC, Starbucks.

El Modelo Canvas

Es una herramienta estratégica que permite visualizar, diseñar y reinventar modelos de negocio. Sigue leyendo

Herramientas y Métodos para Impulsar la Innovación en Negocios

Modelo Canvas: Describe y Gestiona tu Negocio

En 2010, se propuso el modelo Canvas para que las empresas pudieran describir, planificar y gestionar su modelo de negocio en una plantilla. Analiza los distintos aspectos para conocer si un proyecto es o no rentable. Tiene 9 módulos básicos que describen de manera sencilla cómo consigue una compañía los ingresos. Abarcan 4 áreas principales: oferta, clientes, infraestructuras y viabilidad económica. Los principales elementos son: