Empresas de Economía Social

Sociedad Laboral

Las Sociedades Laborales son sociedades anónimas o de responsabilidad limitada en las que la mayoría del capital pertenece a los socios-trabajadores.

Características

• Capital laboral: en posesión de socios trabajadores (indefinidos a jornada completa), y debe suponer al menos el 51% del capital total.
• Capital no laboral: puede estar en posesión del resto de socios (capitalistas).
• Número mínimo de socios: 3.
• Trabajadores asalariados no socios:
  • En empresas con más de 25 trabajadores: hasta el 15% del total de horas de trabajo.
  • En empresas con menos de 25 trabajadores: hasta el 25% del total de horas de trabajo.
• Ningún socio puede poseer más del 33% del capital social, excepto una entidad pública sin ánimo de lucro (hasta el 50%).
• Denominación: S.A.L. o S.L.L.

Ventajas

• Responsabilidad limitada.
• Control sobre la empresa.
• Bonificaciones Fiscales: 99% en ITP y AJD.
• Mayor cantidad de Subvenciones de “Economía Social”.
• Pago único del Desempleo.

Inconvenientes

• Transmisión de participaciones: orden de preferencia:
  • 1) Trabajadores indefinidos.
  • 2) Socios trabajadores.
  • 3) Socios capitalistas.
  • 4) Terceros.
• Fondo de Reserva: 10% de los beneficios.

Cooperativas

La sociedad cooperativa, a diferencia de las sociedades mercantiles, se presenta como una asociación de personas físicas o jurídicas que, teniendo intereses o necesidades socioeconómicas comunes, desarrollan una actividad empresarial, imputándose los resultados económicos a los socios, una vez atendidos los fondos comunitarios, en función de la actividad cooperativa que realizan.

Características

• Número mínimo de socios: 3 (2 en las de 2º grado).
• Capital Social Mínimo: Según Estatutos. Ningún socio puede poseer más del 45%.
• Denominación: “Sociedad Cooperativa” o, en abreviatura, “S. Coop.”.
• Responsabilidad: Limitada.
• Capital Social Variable.
• Principios democráticos de gestión.
• Reparto de beneficios (retorno cooperativo en función de las actividades realizadas). Antes de este reparto se remunera el capital aportado.

Órganos de Gobierno

• Asamblea General: Compuesta por todos los socios.
• Administrador/es: Nombrado por la Asamblea General (pueden ser no socios si así se recoge en los estatutos), representan y gestionan la empresa. Puede ser un administrador, o dos solidarios o mancomunados (si la cooperativa tiene menos de 10 socios).
• Consejo Rector: Mínimo 3 o máximo 15 miembros.

Ventajas

• Responsabilidad limitada.
• Bonificaciones Fiscales: ITP y AJD, bonificación del 95% en IAE, bonificación del 95% en IBI.
• Tipo reducido del 20%.
• Pago único del Desempleo.
• Mayor cantidad de Subvenciones de “Economía Social”.
• Facilidades de la JCCM para su constitución.

Inconvenientes

• Exige un alto grado de compenetración y confianza entre los socios.
• Rigidez.

Empresa Pública

La empresa pública es aquella en la que uno o más de sus socios son Administraciones Públicas (AAPP), ejerciendo el control de las mismas.

Razones para su Existencia

• a) Fallos en el mercado:
  • Monopolios.
  • Gestión de bienes públicos.
  • El problema de las externalidades.
• b) Razones estratégicas:
  • Apoyo a una nueva industria.
  • Inversiones poco rentables pero estratégicas para un país.
  • Abastecer de bienes o prestar servicios estratégicos a costes competitivos.
  • Apoyo a las zonas menos desarrolladas.

Principales Limitaciones

• Composición variada.
• Falta de control sobre sus directivos.
• Incompatibilidad entre eficiencia y objetivos de carácter general.

Grandes Grupos de Empresas Públicas

• Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).
• Dirección General del Patrimonio del Estado (DGPE).
• Empresas dependientes de ministerios:
  • RENFE y AENA (del Ministerio de Fomento).
  • ICO (del Ministerio de Economía).

Las Privatizaciones en España

Política de Privatización en España

El fenómeno de la privatización, generalizado en las economías mixtas a partir de la experiencia británica, adquiere relevancia en España a partir de la segunda mitad de los años 80. Es un proceso prácticamente consumado.

Sus motivos principales fueron: instrumento de política económica y recaudación.

Etapas en España

• 1ª ETAPA (1984-1992): Objetivo principal de consolidar el tejido productivo.
• 2ª ETAPA (1992-1996): Fines recaudatorios.
• 3ª ETAPA (Junio 1996-…): La privatización como objetivo en sí mismo.

El Entorno Empresarial: Concepto y Tipos

Concepto de Entorno

El entorno es todo factor exógeno o externo a la empresa que no se puede controlar, pero que repercute en la misma. El resultado de la empresa depende en gran medida de la influencia positiva (oportunidades) o negativa (amenazas) de los factores que componen el entorno.

Niveles del Entorno

• Global.
• Internacional.
• Nacional.
• Regional.
• Local.

Tipos de Entorno

• Genérico: Conjunto de factores que afectan por igual a un conjunto de empresas en un tiempo y espacio determinados.
• Específico: Factores que influyen en las decisiones y resultados de empresas con características similares.

Dimensiones del Entorno Genérico

• Factores económicos:
  • Sistema financiero.
  • Tipos de interés.
  • Niveles de inflación.
  • Política fiscal.
• Factores político-legales:
  • Regulación legislativa.
  • Sistema político.
• Factores socioeconómicos:
  • Sociológicos.
  • Culturales.
  • Demográficos.

Esquema Conceptual (Fuerzas de Porter)

• Proveedores: Los factores que determinan el poder de los proveedores son los mismos que los que determinan el poder de los compradores.
• Competidores Potenciales:
  • Economías de escala.
  • Ventajas absolutas en costes.
  • Necesidades de capital.
  • Diferenciación del producto.
  • Acceso a canales de distribución.
  • Barreras administrativas y legales.
  • Represalias por empresas establecidas.
• Productos Sustitutivos:
  • Propensión de los compradores a la sustitución.
  • Relación precio-prestaciones de los sustitutivos.
• Compradores (Poder de Negociación):
  • Tamaño y concentración de los compradores.
  • Costes de sustitución de los compradores.
  • Información de los compradores.
  • Posibilidad de los compradores de integración hacia atrás.

Estos cuatro apartados dan lugar a la Rivalidad en el Sector:

• Concentración.
• Diversidad de competidores.
• Diferenciación del producto.
• Exceso de capacidad y barreras de salida.
• Condiciones de los costes.