EMPRESA:
Unidad de producción que combina unos factores productivos (tierra, trabajo y capital) para crear unos bienes y servicios finales. Todo ello en condiciones de riesgo.
EMPRESARIO
-POV económico: Aquel que coordina y combina los factores productivos y decide a quién y cómo ofrecerlos para poder cumplir sus objetivos. -POV jurídico: Aquel que posee la empresa.
EMPRENDEDOR
Aquel que a partir de una idea ha decidido crear una empresa. Es alguien creativo con liderazgo y motivado.
PERSONA JURÍDICA
Conjunto de personas o de bienes reconocidos por el Estado como sujeto de derechos y obligaciones, con personalidad independiente a la de los socios , que se organizan para la consecución de una finalidad concertá
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Integración voluntaria por parte de la empresa de medidas vinculadas con las preocupaciones sociales.
ENTORNO GENERAL
Conjunto de factores que afectan a la empresa pero esta no tiene capacidad para influir sobre ellos
ENTORNO ESPECÍFICO
Conjunto de factores externos de la empresa que afectan a un sector específico y sobre los que la empresa pueden influir.
ESTRATEGIA
DE LIDERAZGO EN COSTES:
Estrategia competitiva que se centra en la reducción de costes para ser más eficientes.
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN
Estrategia competitiva que intenta conseguir una diferencia del producto, servicio que les permitirá elevar el precio y que aquellos clientes fieles estén dispuestos a pagarlo.
ANÁLISIS DAFO
Análisis realizado a nivel de empresa en el que se muestras los puntos fuertes y débiles de tanto del interior de la empresa como del exterior.
ANÁLISIS PORTER
Análisis que mide el grado de rivalidad mediante 5 fuerzas: Los competidores actuales, los competidores en potencia, los productos sustitutivos y el poder de negociación con clientes y proveedores.
INNOVACIÓN
Diseños novedosos en cualquier artículo , crear nuevos modelos de negocio, nuevos productos y servicios útiles para clientes, la organización y empleados *Añadir tipos de innovación (producto, proceso y organizacional)
COSTES DE INVENTARIO
Todos los gastos en los que incurre al adquirir , almacenar y gestionar el inventario.
JUST IN TIME
Método de producción que se centra en aumentar la producción y reducir los costes y perdidas de almacén provocados por stock innecesario. Se necesita gran sincronización proveedor/ cliente y tienen gran importancia los conceptos Kanban (señal) y Kaizen ( Orden). Ejemplo: Toyotismo.
CUENTAS ANUALES
Documento que muestra los estados contables realizados al final del ejercicio económico para informar de la situación económica-financiera de la empresa y del resultado de las actividades del año. Balance, Cuenta de Perdidas y Ganancias y Memoria. Se a de presentar en el Registro Civil y cualquier persona tiene acceso a ellas.
FONDO DE MANIOBRA
Es la diferencia entre el Activo corriente ( aquello que disponemos a corto plazo ) y el Pasivo corriente ( las deudas a corto plazo). Si esta es mayor que cero significa que no tenemos problemas de liquidez
RENTABILIDAD
Capacidad de la empresa para producir beneficios considerando los recursos que dedicó a ello
LIQUIDEZ
La capacidad de cualquier activo de transformarse en dinero físico además de la seguridad que ofrece la empresa de cumplir sus obligaciones financieras a corto plazo
SOLVENCIA
Capacidad para hacer frente a todas las obligaciones contraídas (Tanto a largo plazo como a corto)
BENEFICIO
Es la diferencia entre los ingresos y los gastos de una empresa.
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO= Producción / nº trabajadores
PRODUCTIVIDAD GLOBAL=
Valor producción / Coste factores
TASA INCREMENTO= (Pt-Pt-1 / Pt-1 ) *100 CVu= CV / q CT=CF+CV
Qº
= CF / P-CVu COSTE FABRICAR (CF)
= CF+(CVu*q)
BAII= Ingresos (ventas de la empresa) – Gastos (compras, gastos de personal…)
BAI= Ingresos (Dividendos que compra una Eª como créditos o capital social) -Gastos (Intereses pagados a Lp o Cp)
BDII= BAI – Impuesto sobre beneficios
Ratio de liquidez =
Disponible + Realizable + Existencias / Pasivo corriente
-RdL= <0 problema de liquidez , Si 1-2 liquidez correcta, Si >2 «activos ociosos»
Ratio de tesorería = Disponible + Realizable / Pasivo Corriente
–
RdT= =1 liquidez correcta , Si <1 peligro suspensión de pagos , Si > 1 «Activos ociosos»
Ratio de tesorería inmediata = Disponible / Pasivo corriente
-RdTI= Cuando 0,1 – 0,3 liquidez correcta, Si<0,1 peligro falta disponible , Si> 0,3 «tesorería ociosa»
Ratio de Garantía=
Activo Real / Pasivo Total
–
RdG= Si < 1 quiebra , Si 1-2 es solvente pero debe mejorar, Si > 2 buena solvencia
Ratio de Endeudamiento Total=
Pasivo total / Patrimonio Neto
-RdET=Si 0,5 buen endeudamiento , si > 0,5 deuda excesiva , si <0,5 bien poca deuda
Rentabilidad financiera (ROE)
= (BDII / Patrimonio Neto )*100
–ROE
= Si >0 bien cuanto mas mejor , Si > 0 Mal perdidas
Rentabilidad Económica (ROE)
= (BAII /Activo Real) *100
–
ROA= Si >0 bien cuanto mas mejor , Si > 0 Mal perdidas
Coste de Fondos Ajenos (CFA)= Intereses pagados por fondos ajenos / Pasivo (Recursos ajenos con coste)
CFA= Si ROA > CFA deuda útil , Si ROA< CFA deuda inútil