TEMA 1
CONCEPTO DE EMPRESA
-La entidad que proporciona al consumidor los bienes o
Servicios que cubren sus necesidades
(definición genérica)
-Unidad de organización dedicada a actividades
Industriales, mercantiles o de prestación de servicios
Con fines lucrativos
(definición Real Academia Española RAE).
-Entidad que mediante la organización de elementos
Humanos, materiales, técnicos y financieros, proporciona
Bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la
Reposición de los recursos empleados y la consecución de
Unos objetivos predeterminados
(definición científica por Alonso Rodríguez)
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
ELEMENTOS TANGIBLES:
Elementos físicos que se pueden localizar.
• Elementos humanos o personales: Personas vinculadas a la empresa.
• Elementos materiales: Locales, almacenes, equipos que forman la empresa. • Elementos financieros: El dinero.
• Elementos materiales: Locales, almacenes, equipos que forman la empresa. • Elementos financieros: El dinero.
ELEMENTOS INTANGIBLES:
Elementos no materiales que tiene valor como la Marca, la imagen.
• Elementos relacionales: Valor de las relaciones de la empresa con el exterior.
• Elementos humanos: Conjunto de conocimientos y habilidades de las personas.
• Elementos estructurales: El sistema de organización, procedimientos, bases de
Datos, todo lo que compone la cultura organizativa.
ELEMENTOS ORGANIZATIVOS:
Todo lo necesario para organizar los elementos Tangibles e intangibles.
FUNCIONES
FUNCIÓN DE COMPRA O APROVISIONAMIENTO:
Aprovisionamiento de materias primas y productos semielaborados.FUNCIÓN DE GENERACIÓN DE BIENES O PRESTACIÓN DE SERVICIOS:
Producción de bienes y servicios.FUNCIÓN DE DISTRIBUCIÓN O FUNCIÓN COMERCIAL:
Aproximación del producto desde el lugar de fabricación al consumidor final.Función DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO:
Permite mejorar la calidad de los productos (bienes o servicios) así como Incrementar su capacidad tecnológica.FUNCIÓN DE GESTIÓN:
Racionalización y sistematización de las prácticas que conducen a mejores Resultados en la actividad empresarial.
LA FIGURA DEL EMPRESARIO
-PROPIETARIO: Aporta el capital
-EMPRESARIO: Coordina, dirige y
Controla el
Proceso
Productivo y se
Encarga del
Funcionamiento.
-DIRECTIVO: Es un
Administrador
Profesional.
Puede
Encargarse de
Un área
Especifica de la
Empresa.
Clasificación DE EMPRESAS
TAMAÑO-SECTOR-Localización-FORMA JURÍDICA:
EMPRESA INDIVIDUAL:
Está a nombre de una persona con capacidad legal Para ejercer la actividad propia de la empresa. Responsabilidad ilimitada.
SOCIEDAD COOPERATIVA:
Se constituyen por los trabajadores de la empresa, los Cooperativistas, que tienen intereses o necesidades Comunes. DE PRIMER GRADO :cuando los socios son personas Físicas o jurídicas. DE SEGUNDO GRADO: cuando están formados por dos O más cooperativas
SOCIEDAD COMANDITARIA:
Es similar a la sociedad cooperativa pero incluye Además de los cooperativistas a los socios Comanditarios, que son aquellos que aportan el capital.
SOCIEDAD LIMITADA:
Pensada para PYMES, Constituida por Diferentes socios cuyas aportaciones al Capital inicial delimitan su responsabilidad. Capacidad de decisión en función de las Aportaciones.
SOCIEDAD Anónima:
Capital dividido en partes alícuotas (acciones) que otorgan a su propietario Derechos políticos y económicos. La Responsabilidad se limita al capital aportado y Están dirigidas por la Junta General de Accionistas.
EL ENTORNO
Sistema socioeconómico en el que esta inmersa la empresa
PERSPECTIVA Histórica:
ERA DE LA PRODUCCIÓN EN MASA (1900-1930)-ERA DEL MARKETING EN MASA (1930-1950)-TRANSICIÓN A LA ERA POSTINDUSTRIAL (1950-Actualidad)
TIPOS
ENTONO GENÉRICO:
Conjunto de Factores del medio ambiente que Afectan a todas las empresas de una Sociedad.
ENTORNO ESPECÍFICO:
Conjunto de Factores del medio ambiente que Afectan de forma singular a un conjunto De empresas con unas carácterísticas Similares.
ELEMENTOS:
-Amenaza de entrada
De nuevos competidores
-Intensidad de la
Rivalidad
-Presión de los
Sustitutos
-Poder negociador de
ClienteS
-Poder negociador de
Proveedores
ELEMENTOS QUE DETERMINAN LA ESTRUCTURA DE UNA INDUSTR
FUERZAS QUE MUEVEN LA COMPETENCIA EN UN SECTOR INDUST
FUERZA 1: La Amenaza de Entrada de
Nuevos Competidores: La existencia de barreras de entrada para
Nuevos competidores-Estímulos de entrada para nuevos
Competidores-La reacción de las empresas instaladas
FUERZA 2: Intensidad de rivalidad entre competidores
Existentes
• Concentración de competidores
Mayor concentración = Menor rivalidad
• Tasa de crecimiento de la industria
Tasa de crecimiento es baja = Mayor rivalidad
• Estructura de costes del sector
Costes de producción altos = Mayor rivalidad
• Exceso de capacidad productiva
Mayor oferta de productos y Poca demanda = Mayor
Rivalidad
• Diferenciación de los productos
Productos estandarizados = Mayor rivalidad