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Optimización de la Cadena de Suministro: El Modelo SCOR Aplicado a Kurmitay

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El Modelo SCOR: Estructura para la Excelencia Operativa

El modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference) es un marco de referencia que permite describir, medir y mejorar las operaciones de la cadena de suministro. Se estructura en cinco procesos clave:

1. PLAN (Planificar)

Describe cómo la empresa gestiona la demanda, capacidad, inventarios y proyecciones.

Ejemplo:
La empresa planifica su producción semanalmente según pedidos anticipados y proyecciones de ventas históricas. Se considera la capacidad Sigue leyendo →

Selección y Gestión de Proveedores Estratégicos para el Éxito Empresarial

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¿Qué es un Proveedor?

Un proveedor es aquella entidad que provee o abastece a otra persona o empresa de lo necesario o conveniente para un fin determinado.

En un intercambio de consumos, participan tres entidades: cliente, la empresa y el proveedor.

Importancia de la Relación con los Proveedores

Es crucial establecer relaciones a mediano y largo plazo con los proveedores para el crecimiento del negocio. Al contratar un nuevo proveedor o repensar la relación con uno existente, es fundamental: