Organización formal

TAYLOR:principios más destacados de su teoría son: Separación radical entre dirección y trabajo: la dirección se ocupa de dirigir y los Operarios de trabajar. La división del trabajo, es decir, cada puesto realizará una única tarea o muy pocas, lo Cual provocará un aumento de la especialización. Esto conlleva reducción de costes, Aumento de beneficios y mayores salarios.  Una vez definida la mejor forma de realizar el trabajo, este siempre se ha de llevar a cabo De la misma forma. Selección Sigue leyendo

La empresa.

Tema 10. El proceso administrativo. Planificación, dirección y control.

1.La administración de las empresas

  1. Concepto

La administración de empresas es el proceso mediante el cual los administradores de una empresa crean el ambiente adecuado, coordinan la situación de las personas y del resto de recursos de la empresa, y realizan las actividades necesarias para alcanzar de una manera eficiente los objetivos.

2.El proceso productivo

Se divide en 4 funciones:

1-planificacion:se establecen objetivos

2- Sigue leyendo