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Implementación de la Filosofía Lean en la Construcción: Principios y Herramientas Clave

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1. Introducción a la Filosofía Lean

1.1. Definición y Estructura Filosófica

Lean se define como una filosofía de gestión orientada a: entregar valor real al cliente (interno y externo), eliminar desperdicios y optimizar procesos mediante la mejora continua. No es solo un conjunto de herramientas, sino una estructura piramidal compuesta por cuatro niveles:

  • Filosofía: El pensamiento a largo plazo.
  • Principios: Guías de comportamiento y gestión.
  • Metodologías: Sistemas estructurados de trabajo.
  • Herramientas: Sigue leyendo →

Evolución de la Gestión de la Calidad: De la Producción en Cadena a la Mejora Continua

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Introducción a la Optimización de Procesos

A principios del siglo XX nació el sistema de producción en cadena. Tras la popularización de este sistema, Frederick Winslow Taylor inició un riguroso estudio para optimizarlo. El resultado fue el desarrollo en 1915 de los sistemas de cronometraje, control de tiempos y subdivisión del trabajo, aplicando principios de la Organización Científica del Trabajo. Habían nacido los modernos sistemas de control de tiempos y la búsqueda de la máxima eficiencia, Sigue leyendo →

JIT: Filosofía y Ventajas para una Producción Eficiente

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¿Qué es el JIT?

JIT (Just in Time) es una filosofía de producción que busca la reducción o eliminación de:

  • Equipo de transporte y almacenamiento.
  • Inventarios (stock).
  • Demoras.
  • Espacio.
  • Mano de obra.

Características del JIT:

  • Minimizar tiempos de entrega.
  • Minimizar stock.
  • Tolerancia cero a errores.
  • 5S (organización, orden, limpieza, estandarización y disciplina).
  • El método SMED.
  • Metodología TPM.
  • Uso de SPC.
  • Kanban.
  • Kaizen.

La teoría de los seis ceros: