Organización científica del trabajo

Organización científica del trabajo: organización racional que favorece la productividad. Separación entre dirección y ejecución. La oficina técnica regula tareas y tiempos: división del trabajo, selección de personal y organización funcional (sin unidad de mando). Remuneración económica. Presenta efectos positivos, pero con el paso del tiempo puede provocar cansancio y fatiga; trataba a los trabajadores como máquinas y desfavorecía la cualificación. Sigue leyendo →