Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Fundamentos Esenciales de Recursos Humanos y el Entorno Laboral: Gestión, Empleo y Motivación

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Gestión de los Recursos Humanos

¿Qué son los Recursos Humanos?

Son la fuerza de trabajo de las empresas, es decir, las personas que conforman la organización empresarial y sus competencias profesionales. La gestión de los recursos humanos es el conjunto de actividades y políticas que una empresa debe implementar para lograr que su capital humano se convierta en una ventaja competitiva, contribuyendo así al logro de sus objetivos. La creación de un departamento de recursos humanos sería un Sigue leyendo →

Gestión Estratégica del Talento y el Conocimiento en la Empresa

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Gestión de Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento

Los empresarios pretenden encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y para cada momento, que tengan suficiente formación para hacer su trabajo de manera eficiente para alcanzar los objetivos de la organización.

Planificación de los Recursos Humanos

  • Análisis de la Situación

    Recabar información de todo tipo: se acude a los registros de personal de la empresa, a la productividad de los trabajadores y se recopila información Sigue leyendo →

Optimización de Recursos Humanos: Procesos, Retribución y Bienestar en la Empresa

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Para ocupar el puesto de trabajo idóneo, es crucial reclutar candidaturas (mediante selección interna o externa), realizar un proceso de selección riguroso, elegir a los trabajadores adecuados y, finalmente, formalizar su contratación.

Aplicación de Recursos Humanos

Consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos relativos al personal de la empresa, como la formalización de contratos, tramitación de nóminas, seguros sociales, vacaciones, permisos, etc.

Formación de los Sigue leyendo →

Reclutamiento y Selección de Personal: Proceso y Tipos

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Reclutamiento

Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

El reclutamiento empieza a partir de los datos referentes a las necesidades presentes y futuras de los recursos humanos de la organización.

Fuentes de Reclutamiento

Las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento, pues pasan a representar los objetivos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento.

Investigación Sigue leyendo →

Claves de la Empleabilidad y el Talento en la Empresa Moderna

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Conceptos Fundamentales sobre Talento, Competencias y Empleabilidad

  1. La conducta abarca las habilidades y los comportamientos que una persona manifiesta en el desempeño de sus tareas laborales.
  2. Cuando hablamos de gestión del talento, nos referimos a un concepto más amplio que la mera gestión de habilidades; incluye el desarrollo, la retención y la optimización del potencial humano en una organización.
  3. La metodología de gestión de recursos humanos por competencias busca asegurar que cada puesto Sigue leyendo →

Gestión de Recursos Humanos y Estrategias de Marketing Empresarial

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Gestión de los Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos tiene como principales funciones las siguientes:

  1. Seleccionar el personal de la empresa.
  2. Gestionar la formación de los trabajadores de la empresa (formación continua).
  3. Gestión administrativa de los elementos relacionados con los recursos humanos (vacaciones, nóminas, etc.).
  4. Establecer la política salarial de la empresa.
  5. Llevar las relaciones con los representantes de los trabajadores.
  6. Evaluar a los trabajadores.
  7. Prevención de riesgos Sigue leyendo →

Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial y Estrategia

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Cuestionario de Conceptos Clave en Gestión Empresarial – Tipo A

A continuación, se presentan una serie de preguntas de opción múltiple para evaluar la comprensión de conceptos fundamentales en gestión empresarial, estrategia, recursos humanos y operaciones.

1. Una organización:

  1. Grupo social estructurado.
  2. Con ánimo de permanencia.
  3. Dotado de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.
  4. Todas las opciones son correctas.

2. En el proceso de análisis estratégico tiene lugar:

  1. Exclusivamente el análisis Sigue leyendo →

Fundamentos del Derecho Laboral y la Gestión Estratégica de Personas en la Empresa

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Derecho Laboral y Relaciones de Empleo

Requisitos de una Relación Laboral

Para que un empleo esté regulado por el derecho laboral, la relación debe cumplir las siguientes características esenciales:

  • Voluntaria: La prestación de servicios se realiza por libre decisión del trabajador.
  • Dependiente: El trabajador se somete a las instrucciones y organización del empleador.
  • Ajena: Los frutos del trabajo y los riesgos económicos recaen sobre el empleador, no sobre el trabajador.
  • Remunerada: El trabajador Sigue leyendo →

Conceptos Fundamentales de la Gestión de Personal y el Marco Laboral

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Gestión de Personal y Desarrollo Profesional

Evaluación del Desempeño y Control del Personal

  • Dar a conocer a los trabajadores sus puntos fuertes y sus puntos débiles, así como las áreas en las que deben mejorar.
  • Estimular a los trabajadores para mejorar la consecución de los resultados.
  • Detectar el grado de adecuación de la persona al puesto de trabajo.

Clima y Satisfacción Laboral

  • Permanencia del personal en la empresa.
  • Buenos canales de comunicación.
  • Sistema de retribución e incentivos.
  • Motivación Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Personas, Liderazgo y Relaciones Laborales

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1. Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

  • Determinación de recompensas e incentivos para los empleados.
  • Estudio del liderazgo en la empresa.
  • Reclutamiento, selección y formación del personal.
  • Control de derechos y deberes de los empleados.
  • Resolución de los conflictos de intereses que se producen en la empresa.

El Capital Humano

El capital humano es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de una organización. Este capital añade un valor significativo a la empresa Sigue leyendo →