Archivo de la etiqueta: Porter

Fundamentos Esenciales de la Estrategia y Modelos de Negocio

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1. Modelos de Negocio: Creación, Entrega y Captura de Valor

Un modelo de negocio es la forma en la que la empresa va a satisfacer las necesidades de los clientes a través de un producto o servicio (creación de valor), cómo este será entregado a los clientes (entrega de valor), y cómo la empresa va a generar ingresos (captura de valor). Dicho de manera más técnica, es la forma en la que la empresa crea, entrega y captura valor.

Modelos de Negocio Tradicionales

Glosario de Términos Clave en Gestión Organizacional y Estrategia

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Este glosario define conceptos fundamentales en la gestión de organizaciones y la formulación de estrategias empresariales.

Conceptos Clave

  • Stakeholders: Cualquier grupo dentro o fuera de la organización que tiene interés en su desempeño.
  • Eficiencia: Concepto que se refiere a la cantidad de recursos utilizados para producir una unidad de producción.
  • Eficacia: Concepto amplio que se refiere al grado en que una organización realiza sus objetivos.
  • Sistema abierto: Presta atención a la frontera ( Sigue leyendo →

Análisis de las fuerzas de Porter y estrategias de marketing

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PORTER: FUERZA 1

Requisitos de capital. Tener que invertir mucho capital frena el ingreso.

  • Economías de escala
  • Desventajas en costes (independientes de la escala)
  • Diferenciación del producto
  • Acceso restringido a los canales de distribución
  • Política gubernamental

PORTER FUERZA 2

  • Número y tamaño de las empresas instaladas
  • Ritmo de crecimiento del sector
  • Diferenciación del producto
  • Barreras de salida

PORTER FUERZA 3

Productos sustitutivos

DEFENSA MODIFICAR LA PERCEPCIÓN DEL PRODUCTO (PUBLICIDAD)

PORTER FUERZA Sigue leyendo →