Tipos de Procesos Productivos y Estrategias para Mejorar la Productividad Empresarial

Tipos de Procesos Productivos

Los procesos productivos o procedimientos industriales que las empresas utilizan son muy variados.

Según la relación entre los factores trabajo y capital

Según si interviene más o menos el factor trabajo respecto al factor capital:

  • Procesos Manuales: Predomina el factor trabajo. Ejemplo: la recolección de la fruta.
  • Procesos Mecánicos: Los factores trabajo y capital participan en proporciones similares en el proceso productivo.
  • Procesos Automáticos: Predomina el factor capital. Ejemplos: la producción eléctrica, fabricación de componentes electrónicos.

Según la manera de atender la demanda

  • Producción bajo pedido: Cada unidad de producto responde a unas características específicas. Ejemplo: Fabricación de muebles de encargo.
  • Producción para almacén: Todas las unidades producidas tienen características similares y se fabrican para stock.

Según la dimensión temporal del proceso

  • Producción continua: El proceso de producción no se interrumpe.
  • Producción intermitente: Cuando el proceso sufre interrupciones.

Según la diferenciación del producto

  • Procesos Simples: Se obtiene un único producto simple.
  • Procesos Múltiples: Se obtienen varios productos diferentes.

Según la configuración del proceso

  • Producción por proceso: El bien se desplaza de una sección a otra.
  • Producción en posición fija: El bien que se fabrica no se desplaza durante el proceso de fabricación.

Ventajas de invertir en I+D

  • Diferenciación del producto.
  • Liderazgo en costes.

Productividad

Productividad: Es la relación entre la producción obtenida en un periodo de tiempo y los factores utilizados.

Mejora de la Productividad

Mejora de la productividad a corto plazo

  • Estudio y mejora de métodos de trabajo, tendentes a reducir la fatiga y utilizar más racionalmente la energía física.
  • Estudios y reducción de tiempos de trabajo.
  • Seguimiento y control de los nuevos métodos y tiempos de trabajo.
  • Mejora de la organización interna.
  • Aumento de la motivación de los trabajadores y mejora del clima laboral.
  • Aumento de la calidad en todas sus dimensiones.

Mejora de la productividad a medio plazo

  • Tipificación de productos: Consiste en reducir la variedad de tamaños, calidades, presentaciones, etc., de todos o algunos de los productos que se fabrican.
  • Normalización de procesos: Se refiere a la reducción del número de operaciones y tareas que forman los procesos productivos.

Mejora de la productividad a largo plazo

Implica un aumento de la capitalización interna, es decir, de la relación entre capital y trabajo.

Factores para hacer crecer la Productividad

  • Inversión en bienes de capital.
  • Mejora del capital humano.
  • El cambio tecnológico.
  • La calidad de la gestión de los recursos.