Cuestionario de Conceptos Clave en Gestión Empresarial – Tipo A

A continuación, se presentan una serie de preguntas de opción múltiple para evaluar la comprensión de conceptos fundamentales en gestión empresarial, estrategia, recursos humanos y operaciones.

1. Una organización:

1. Grupo social estructurado.
2. Con ánimo de permanencia.
3. Dotado de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.
4. Todas las opciones son correctas.

2. En el proceso de análisis estratégico tiene lugar:

1. Exclusivamente el análisis interno de la empresa y la cadena de valor.
2. Exclusivamente el estudio del entorno genérico.
3. La adecuación organizativa de la empresa para contratar personal.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

3. La planificación de un proyecto es siempre a:

1. 25 años.
2. 10 años.
3. 5 años.
4. Depende del sector.

4. En el análisis PESTEL, la empresa estudia cómo:

1. Se ve afectada de forma similar a todas las organizaciones que están en un ámbito territorial y temporal distinto.
2. No se ve afectada por todas las organizaciones que comparten un ámbito territorial y temporal.
3. Se ve afectada de forma similar a todas las organizaciones que comparten un ámbito territorial y temporal.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

5. Cuando hemos llegado a muchos primeros adoptantes (early adopters) significa:

1. Que tenemos suficiente cuota de mercado.
2. Que estamos empezando a perder clientes.
3. Que se han incorporado los primeros clientes después de los escépticos.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

6. Los costes de calidad inevitables son:

1. Internos y de evaluación, ya que aparecen en los procesos de control.
2. De prevención y evaluación.
3. Externos y de prevención, ya que nos los comunican fuentes externas a la empresa.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

7. En el sistema de administración de los RRHH, la provisión se encarga de:

1. Análisis, diseño y descripción de puestos.
2. Aprendizaje, formación y entrenamiento.
3. Reclutamiento, selección, contratación, acogida e integración.
4. Asignación de personal.

8. El desdoblamiento de la unidad de mando se produce en:

1. La estructura matricial.
2. La organización en trébol.
3. Ese desdoblamiento nunca ocurre.
4. Ninguna de las anteriores es correcta.

9. En el supuesto de lanzar varios productos al mercado, si pretendemos que el mercado los identifique de manera diferente, deberíamos utilizar la estrategia de marca:

1. Franquicia.
2. Paraguas.
3. Múltiple.
4. Ninguna de las anteriores es correcta.

10. En un nivel de primera línea, la capacidad más desarrollada debe ser la:

1. Capacidad técnica.
2. Capacidad humana.
3. Capacidad conceptual.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

11. De los enunciados siguientes, indica cuál es el correcto:

1. Los objetivos y las estrategias son sinónimos.
2. Los objetivos deben ser siempre a largo plazo y cualitativos.
3. Los objetivos deben ser medibles.
4. Todas las respuestas anteriores son correctas.

12. Los principales objetivos del subsistema de producción son:

1. Coste, calidad, tiempo, flexibilidad y servicio.
2. Coste, calidad, tiempo, previsión y servicio.
3. Coste, calidad, precio, previsión y servicio.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

13. Un comercio especializado para poder competir contra las grandes superficies debería:

1. Tener una cartera con una gran profundidad.
2. Tener una cartera con una gran amplitud.
3. Tener escasa amplitud y escasa profundidad.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

14. En el proceso de compra pueden intervenir los siguientes roles:

1. Influenciador, decisor, prescriptor y consumidor.
2. Iniciador, prescriptor, decisor, comprador y usuario.
3. Iniciador, prescriptor, decisor y usuario.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

15. La duración de un sprint siempre es la misma:

1. Depende del proyecto, variará entre 1 y 4 semanas.
2. Depende del proyecto, variará entre 1 y 2 semanas.
3. Depende del proyecto, cada sprint tiene su propia duración.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

16. En el análisis de las cinco fuerzas de Porter se analiza:

1. Competidores actuales, futuros, productos similares, proveedores y clientes.
2. Competidores actuales, futuros, productos sustitutivos, proveedores y clientes.
3. Competidores, inversores, productos sustitutivos, proveedores y clientes.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

17. La propuesta de valor de una empresa:

1. Crea necesidades en el cliente.
2. Satisface necesidades en el cliente.
3. Está estrechamente ligada a la percepción de precio por parte del cliente.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

18. Un sistema JIT se caracteriza por:

1. Invertir en tecnología punta.
2. Precios altos.
3. Ser más lento.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

19. El business angel:

1. Trata de involucrarse en el proyecto.
2. Suele invertir altas cantidades de capital.
3. Gestiona un patrimonio familiar.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

20. En la especialización vertical de un puesto de trabajo:

1. Se determina el número y variedad de la tarea.
2. Se determina el grado de autonomía que se tiene sobre la tarea.
3. a y b son correctas.
4. a y b son incorrectas.

Cuestionario de Conceptos Clave en Gestión Empresarial – Tipo B

A continuación, se presentan una serie de preguntas de opción múltiple para evaluar la comprensión de conceptos fundamentales en gestión empresarial, estrategia, recursos humanos y operaciones.

1. Una organización:

1. Grupo social estructurado.
2. Con ánimo de permanencia.
3. Dotado de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.
4. Todas las respuestas anteriores son correctas.

2. En el proceso de formulación estratégica tiene lugar:

1. Exclusivamente el análisis interno de la empresa y la cadena de valor.
2. El estudio del entorno genérico.
3. La adecuación organizativa de la empresa exclusivamente para contratar personal.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

3. La planificación de un proyecto es siempre a:

1. 15 años.
2. 12 años.
3. 2 años.
4. Depende del sector.

4. En el análisis PESTEL, la empresa estudia cómo:

1. Se ve afectada de forma similar a todas las organizaciones que están en un ámbito territorial y temporal distinto.
2. No se ve afectada por todas las organizaciones que comparten un ámbito territorial y temporal.
3. Se ve afectada de forma similar a todas las organizaciones que comparten un ámbito territorial y temporal.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

5. Cuando hemos llegado a muchos primeros adoptantes (early adopters) significa:

1. Que tenemos suficiente cuota de mercado.
2. Que estamos empezando a perder clientes.
3. Que se han incorporado los primeros clientes después de los innovadores.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

6. Los costes de calidad evitables son:

1. Internos y de evaluación, ya que aparecen en los procesos de control.
2. De prevención y evaluación.
3. Externos y de prevención, ya que nos los comunican fuentes externas a la empresa.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

7. En el sistema de administración de los RRHH, el desarrollo se encarga de:

1. Análisis, diseño y descripción de puestos.
2. Aprendizaje, formación y entrenamiento.
3. Reclutamiento, selección, contratación, acogida e integración.
4. Asignación de personal.

8. El desdoblamiento de la unidad de mando se produce en:

1. La estructura piramidal.
2. La organización en trébol.
3. Ese desdoblamiento nunca ocurre.
4. Ninguna de las anteriores es correcta.

9. En el supuesto de lanzar varios productos al mercado, si pretendemos que el mercado los identifique de manera muy parecida, deberíamos utilizar la estrategia de marca:

1. Variada.
2. Paraguas.
3. Múltiple.
4. Ninguna de las anteriores es correcta.

10. En un nivel de alta dirección, la capacidad más desarrollada debe ser la:

1. Capacidad técnica.
2. Capacidad humana.
3. Capacidad conceptual.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

11. De los enunciados siguientes, indica cuál es el correcto:

1. Los objetivos y las estrategias son sinónimos.
2. Los objetivos deben ser siempre a largo plazo y cualitativos.
3. Los objetivos deben ser medibles.
4. Todas las respuestas anteriores son correctas.

12. Los principales objetivos del subsistema de producción son:

1. Coste, calidad, tiempo, flexibilidad y servicio.
2. Coste, calidad, tiempo, previsión y servicio.
3. Coste, calidad, precio, previsión y servicio.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

13. Un comercio para poder competir contra las grandes superficies debería:

1. Tener una cartera con nada de profundidad.
2. Tener mucha amplitud de cartera.
3. Tener escasa amplitud y escasa profundidad.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

14. En el proceso de compra pueden intervenir los siguientes roles:

1. Influenciador, decisor, prescriptor y consumidor.
2. Iniciador, prescriptor, decisor, comprador y usuario.
3. Iniciador, prescriptor, decisor y usuario.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

15. La duración de un sprint siempre es la misma:

1. Depende del proyecto, variará entre 1 y 4 semanas.
2. Depende del proyecto, variará entre 1 y 2 semanas.
3. Depende del proyecto, cada sprint tiene su propia duración.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

16. En el análisis de las cinco fuerzas de Porter se analiza:

1. Competidores actuales, futuros, productos similares, proveedores y clientes.
2. Competidores actuales, futuros, productos sustitutivos, proveedores y clientes.
3. Competidores, inversores, productos sustitutivos, proveedores y clientes.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

17. La propuesta de valor de una empresa:

1. Crea necesidades en el cliente.
2. Satisface necesidades en el cliente.
3. Está estrechamente ligada a la percepción de precio por parte del cliente.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

18. Un sistema JIT se caracteriza por:

1. Invertir en tecnología punta.
2. Precios altos.
3. Ser más eficiente.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

19. El capital riesgo:

1. Trata de involucrarse en el proyecto.
2. Suele invertir bajas cantidades de capital.
3. Gestiona un patrimonio familiar.
4. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

20. En la especialización horizontal de un puesto de trabajo:

1. Se determina el número y variedad de la tarea.
2. Se determina el grado de autonomía que se tiene sobre la tarea.
3. a y b son correctas.
4. a y b son incorrectas.