Visión Panorámica en Economía

La actividad económica resuelve el problema de la “escasez económica”: recursos escasos en relación con las necesidades humanas que son ilimitadas (≠ escasez física o pobreza).

Al ser los recursos escasos y las necesidades ilimitadas, hay que elegir qué necesidades satisfacer y, por lo tanto, renunciar a satisfacer otras. Esto se llama coste de oportunidad, que es aquello a lo que se renuncia cuando se toma una decisión.

Derivados de la escasez económica, surgen tres problemas económicos básicos que todo sistema económico debe resolver:

• Qué bienes y servicios producir y en qué cantidad: Las empresas producen aquello que se demanda y en la cantidad que se demanda.
• Cómo producir: Las empresas deciden la forma de producir según sus posibilidades tecnológicas y eligen la más rentable.
• Para quién producir: Las empresas distribuyen los bienes y servicios producidos entre la población según su renta.

Para satisfacer las necesidades y dar respuesta a los problemas económicos básicos, los países disponen de los “recursos o factores productivos”: los elementos básicos que se utilizan para producir bienes y servicios:

• Trabajo: Actividad física o intelectual que realizan las personas en la empresa (a cambio reciben un salario).
• Tierra o recursos naturales: Todos los recursos que se obtienen de la naturaleza (como el suelo o los productos agrícolas), incluida la tierra urbana y cultivable. Generan rentas de la tierra o alquiler (lo que paga la empresa por utilizarlos).
• Capital:
  • Físico: Aquellos bienes que se van a utilizar para producir otros bienes y servicios para satisfacer las necesidades de las personas (como la maquinaria).
  • Financiero: Se utiliza para pagar. Proviene de:
    • Inversores, los cuales se llevan los beneficios y es de donde viene el dinero para crear la empresa.
    • Préstamos, que se devuelven a través de los intereses al banco.
• Iniciativa empresarial: Capacidad que tienen algunas personas para organizar los factores productivos anteriores y dirigir a los trabajadores. Esta función recae sobre el empresario. Si es una persona contratada, se le da un salario; si es el dueño, se lleva los beneficios.

La sociedad se organiza en agentes económicos que realizan distintas funciones:

• Familias: Unidades básicas de consumo, las cuales consumen bienes y servicios y aportan factores productivos a las empresas.
• Empresas: Unidad básica de producción. Deciden qué y cómo producir, además de pagar la renta a las familias por haber aportado los factores productivos.
• Sector público: Establece el marco legal que regula la actividad económica, proporciona bienes y servicios públicos y decide la política económica del país.

Estos agentes económicos se relacionan a través de los mercados. Según el tipo de intercambio que se realiza, se distinguen dos tipos de mercado:

• Mercado de productos: Bienes y servicios que proporcionan las empresas a cambio de dinero.
• Mercado de factores productivos: Las familias aportan factores productivos a cambio de una renta (mercado financiero, mercado de trabajo, etc.).

Flujo Circular de la Renta

Muestra la relación de intercambio económico que se produce entre las familias, las empresas y el sector público.

En el flujo circular de la renta se distinguen dos mercados: el mercado de productos, en el que las empresas venden bienes y servicios a las familias a cambio de un precio; y el mercado de factores productivos, en el que las familias aportan factores productivos a cambio de una renta. Por tanto, en la economía el dinero está en constante circulación y va de las familias a las empresas cuando pagan el precio de los bienes y servicios que han comprado, y vuelve a las familias cuando las empresas les pagan las rentas de los factores productivos que aportan.

2. Las Funciones de la Empresa en la Economía

Funciones de la Empresa

• Las empresas coordinan los factores productivos: Una de las funciones de la empresa es dividir el trabajo para aumentar la eficiencia. Esto hará que la eficiencia se incremente y que la productividad sea mayor, ya que es necesario coordinar todos los factores productivos y las actividades.
• Las empresas crean o aumentan la utilidad de los bienes: Al transformar las materias primas en productos, se crea o aumenta la utilidad de los bienes, su capacidad para satisfacer las necesidades humanas. Esto añade valor a los bienes y aumenta el precio que se está dispuesto a pagar por ellos.
• Las empresas asumen riesgos: La empresa paga por adelantado los factores productivos que utiliza, antes de producir y vender los productos, por lo que asume el riesgo de no recuperar ese dinero.
• Las empresas crean riqueza y generan empleo (función social): Contribuyen al desarrollo económico de la sociedad al crear empleo, pagar rentas, realizar I+D+i (investigación + desarrollo + innovación) que mejoran la calidad de los bienes y servicios.

Proceso de Creación de Valor: La Cadena de Valor

Existen 3 tipos de actividades complementarias que realizan las empresas y que incrementan la utilidad y el valor de los bienes: producir, comercializar y prestar un servicio.

La Cadena de Valor está formada por todas las empresas que añaden valor a los bienes al aumentar su utilidad y va desde la extracción de la materia prima hasta que el producto llega al consumidor.

Ejemplo (Mesa): Desde que se obtiene el metal y la madera, se transforma, coge forma y hasta que llega al domicilio del consumidor.

3. Áreas Funcionales, Componentes y Objetivos de las Empresas

Creación de una empresa: Idea → Factores productivos para realizar la actividad → Costes de producción: el total de los costes de los factores productivos (salarios, alquileres, costes de las materias primas).

Venta Bienes y Servicios: Ingresos = precio × nº unidades vendidas

Beneficio: Ingresos – costes

Áreas Funcionales de la Empresa

Las empresas se organizan en áreas funcionales que agrupan actividades y personas según la función que realizan. Las fundamentales son cuatro (pero no son las únicas, depende de la empresa):

• Área de Producción: Aprovisionamiento de la materia prima y la transformación. Solo existe en empresas industriales. Las empresas comerciales y de servicios tienen un área de aprovisionamiento que se encarga de comprar productos para realizar las actividades.
• Área Comercial (Marketing): Venta + estudios de mercado (conocer las necesidades del consumidor y vender aquello que les va a satisfacer) + política comercial (publicidad, puntos de venta, promociones, etc.).
• Área Financiera: Obtener y gestionar los recursos financieros + análisis de posibles inversiones para seleccionar las más rentables.
• Área de Recursos Humanos (RRHH): Selección + contratación + formación + motivación de los trabajadores y otras actividades (gestión de nóminas, horarios, vacaciones, bajas de enfermedad o maternidad).

Componentes de la Empresa

• Grupo humano: Trabajadores + propietarios + directivos. Otros colectivos que se relacionan con la empresa son los consumidores o proveedores.
• Patrimonio: Bienes de la empresa. Existen dos tipos: activos permanentes o no corrientes (permanecen más de un ejercicio económico en la empresa, como locales, ordenadores…) y activos temporales o corrientes (permanecen menos de un ejercicio económico en la empresa, como materia prima, dinero, combustible…).
• Organización: Establecer las tareas + asignarlas a los trabajadores + definir las relaciones entre ellos + definir las responsabilidades de cada trabajador para ser más eficiente y conseguir los objetivos.
• Entorno: Factores externos que influyen en la empresa y, por tanto, en sus decisiones. Existen dos tipos de entorno: el entorno general (afecta a todas las empresas independientemente de su actividad) y el entorno específico (afecta a las empresas que realizan la misma actividad y, por tanto, pertenecen al mismo sector de actividad).

Objetivos de la Empresa

Tradicionalmente, el objetivo de las empresas era obtener el máximo beneficio. Actualmente, esto se cuestiona por tres motivos:

• Separación entre directivos y propietarios en las grandes empresas, lo que genera conflicto de objetivos.
• No todas las empresas son iguales ni tienen los mismos objetivos.
• La responsabilidad social es cada vez más importante.

Objetivos de la empresa en la actualidad:

• Maximizar la rentabilidad: (Falta definición explícita, pero se contrasta con beneficio).
• La rentabilidad no es lo mismo que el beneficio (diferencia de ingresos menos costes). Ejemplo de su inversión.
• El mejor indicador para valorar la situación de una empresa de inversión es la rentabilidad.
• Crecimiento y creación de valor para la empresa: El crecimiento de la empresa hace que incremente su valor en el mercado y, por tanto, el valor de las acciones también incrementa (objetivo para los accionistas), haciendo que tengan más poder, prestigio, remuneración de los directivos (objetivo de los directivos).
• Responsabilidad social y ética: Hacia clientes, trabajadores, proveedores, medio ambiente, etc.

4. El Empresario y sus Perfiles

Evolución Histórica del Concepto de Empresario

Tradicionalmente: El empresario crea la empresa, la dirige y arriesga su capital → empresario = propietario.

Actualidad: Empresario (dirige la empresa) ≠ propietario (socio capitalista).

Teorías del Empresario

Aportaciones teóricas sobre la evolución de la figura del empresario hasta la actualidad:

El empresario en el pensamiento clásico

• Economistas clásicos (Adam Smith, David Ricardo y John Stuart Mill).
• Siglo XVIII y principios del siglo XIX.
• Empresario = propietario (capitalista) → pone el dinero para crear la empresa, la dirige y asume el riesgo de su inversión (riesgo patrimonial) → la recompensa que obtiene por ello es el beneficio.
• Hasta mediados del siglo XIX no se empieza a separar la figura del empresario de la del propietario (capitalista). Marshall (1890) fue uno de los primeros:
• Empresario = coordinador del proceso productivo, por tanto, cuarto factor productivo junto con la tierra/recursos naturales, el trabajo y el capital.

Empresario – riesgo (siglo XX)

• Knight (1921).
• El empresario es la persona que asume el riesgo y anticipa el pago de las rentas a los factores productivos (salarios, alquileres, materias primas…) y desconoce los ingresos que va a obtener en el futuro con las ventas → si los ingresos > gastos (beneficios) y si los ingresos < gastos (pérdida).
• Beneficio: recompensa por asumir ese riesgo.
• Empresario = propietario.

Empresario Innovador (siglo XX)

• Schumpeter (1942).
• Empresario → persona que realiza una innovación aplicable al mercado (inventa un nuevo producto o una nueva forma de producir) → consigue así una situación de monopolio temporal → que le generará beneficios extraordinarios → atraídos por estos beneficios surgen los imitadores → disminuyendo los beneficios.
• Beneficio: recompensa que recibe el empresario por la innovación.
• Empresario ≠ propietario.

Empresario como Tecnoestructura

• John Kenneth Galbraith (1967).
• Las grandes empresas no pueden ser dirigidas por solo una persona → necesitan una dirección colegiada formada por un grupo de profesionales expertos en distintas áreas (economistas, abogados…) = Tecnoestructura (tienen el poder dentro de la empresa) = Empresario.
• (Empresario = Tecnoestructura) ≠ propietario → conflicto de objetivos:
• Propietarios (accionistas que aportan capital) → quieren obtener los mayores beneficios de su inversión (dividendos: beneficio que corresponde a cada acción) y asumen un riesgo patrimonial.
• Empresario = Tecnoestructura → persiguen objetivos económicos (eficiencia y crecimiento de la empresa) y personales (remuneración, seguridad, poder, prestigio…).

Empresario como descubridor de oportunidades (siglo XX)

• Kirzner (1973).
• Empresario → se caracteriza por su “estado de alerta” para descubrir en el mercado nuevas oportunidades de negocio no detectadas todavía → su principal función es intuir y aprovechar estas oportunidades.
• Empresario = o ≠ propietario.

El Empresario en la Realidad Actual

• El empresario actual realiza cuatro funciones: planificar, organizar, dirigir y controlar la actividad empresarial.
• Empresario = o ≠ propietario.
• Grandes empresas → propietario (accionistas que aportan capital) ≠ empresario (directivos profesionales que dirigen la empresa y que pueden tener más poder que los propietarios).
• Pequeñas empresas (tipo familiar) → propietario = empresario.

Definición de empresario actual:

Profesional de la dirección (Galbraith), impulsor del progreso económico (Schumpeter), descubridor de nuevas oportunidades (Kirzner) y que arriesga su capital o su prestigio si la empresa no obtiene buenos resultados (Knight). Además, debe tener una visión estratégica y ejercer el liderazgo de recursos humanos.

5. La Importancia del Emprendimiento en Nuestra Sociedad

Los emprendedores son personas capaces de descubrir nuevas oportunidades y de reunir y negociar los recursos necesarios para crear empresas en un ambiente de incertidumbre (riesgo).

Beneficios y Aspectos Positivos del Emprendimiento

• Contribuye al crecimiento económico y al empleo.
• Mejora la calidad de vida.
• Amplía el conocimiento tecnológico.
• Favorece el crecimiento personal y la autoestima.

Los Frenos al Emprendimiento

• Nos cuesta salir de nuestra zona de confort.
• El miedo al fracaso.

Mitos sobre los Emprendedores (Ideas Equivocadas)

• Los emprendedores nacen, no se hacen (rasgos de la personalidad + experiencia, formación y entorno motivador).
• El éxito del emprendedor se debe a la suerte (la suerte tiene que ver con el azar, y la buena suerte la crea uno mismo).
• Emprender es una tarea en solitario.

Cualidades de las Personas Emprendedoras

Requiere habilidades duras (Hard Skills) y habilidades blandas (Soft Skills):

• Habilidades duras: Formación académica, nivel de idiomas, cursos, etc.
• Habilidades blandas: Creatividad, autoconfianza, autonomía, perseverancia, resiliencia, etc.