Sociedad Limitada Nueva Empresa
- Constitución: El número de socios para su constitución es de uno o más.
- Capital Social: Está dividido en participaciones, que son partes iguales, acumulables e indivisibles. No pueden incorporarse a títulos negociables y su transmisión está restringida.
- Razón Social: Debe estar formada por el nombre seguido de «Sociedad de Responsabilidad Limitada», «Sociedad Limitada» o las siglas «SRL» o «SL».
- Transmisión de participaciones: Se debe comunicar a los administradores la intención de traspaso, el número de participaciones, la identidad del adquirente y el precio pactado; los socios restantes tienen derecho preferente.
Sociedad Anónima
- Capital: El capital mínimo para su constitución es de 60.000 €. Está dividido en acciones nominativas o al portador.
- Registro: La razón social debe estar inscrita en el Registro Mercantil.
- Fiscalidad: Esta sociedad tributa por el Impuesto sobre Sociedades.
La Empresa como Sistema
La empresa es un elemento del subsistema productivo dentro de un sistema económico más amplio, condicionada por factores de producción y elementos externos. Se divide en:
- Entorno general: Afecta a todas las empresas.
- Entorno específico: Afecta de manera concreta a cada empresa según su sector.
Estrategias de Crecimiento
- Crecimiento interno: Incremento de la capacidad productiva mediante nuevas inversiones o diversificación.
- Crecimiento externo: Adquisición, control, fusión o cooperación con otras empresas para acceder a nuevos mercados. Incluye la internacionalización.
PYMES: Pequeñas y Medianas Empresas
Representan el 99% del tejido empresarial español. Se clasifican en:
- Pequeña empresa: Menos de 50 trabajadores y volumen de ventas en torno a los 10 millones de euros al año.
- Mediana empresa: Entre 50 y 249 trabajadores y volumen de ventas entre 5 y 50 millones de euros al año.
Liderazgo y Gestión
El liderazgo es la habilidad para influir y motivar a otros hacia objetivos comunes. Las funciones del directivo incluyen:
- Clasificación de tareas y objetivos.
- Transmisión de instrucciones y métodos.
- Creación de entornos de trabajo motivadores.
Tipos de Liderazgo
- Autoritario: Estilo dominante, toma de decisiones unilateral sin justificación.
- Democrático: El líder busca consenso, escucha y promueve la participación.
- Liberal: Participación mínima del líder, otorga libertad al equipo.
Teorías de Liderazgo: McGregor (X e Y)
- Teoría X: Visión negativa; los empleados evitan el trabajo, carecen de ambición y prefieren ser dirigidos.
- Teoría Y: Visión positiva; el trabajo es estimulante, los empleados tienen ambición, creatividad y buscan responsabilidad.
Motivación: Pirámide de Maslow
Clasificación de necesidades humanas de forma progresiva:
- Fisiológicas: Necesidades básicas.
- Seguridad: Estabilidad (contrato, seguro, jubilación).
- Sociales: Afecto, integración y respeto.
- Autoestima: Confianza, prestigio y valoración profesional.
- Autorrealización: Nivel más alto de desarrollo personal.
Segmentación de Mercado
La segmentación es la identificación de grupos de consumidores con comportamientos similares. El grupo elegido se denomina público objetivo o target.
Función de Aprovisionamiento
Su objetivo es suministrar materiales al departamento de producción y productos al de ventas. Se compone de:
- Compras: Selección de proveedores (precio, calidad, plazo).
- Almacenamiento: Gestión del espacio físico.
- Gestión de inventarios: Control de existencias y ritmo de pedidos.
Finanzas y Amortización
- Reservas: Beneficios no distribuidos que permiten nuevas inversiones. Pueden ser legales, estatutarias o voluntarias.
- Amortización: Registro de la pérdida de valor del inmovilizado por uso u obsolescencia técnica, permitiendo la futura sustitución de activos.