Equipo de trabajo

Conjunto de personas que mantienen Contacto entre sí, trabajando de forma coordinada y comprometida para conseguir Una meta u objetivo común.
Interdisciplinar:
equipo constituido por Profesionales de distintas disciplinas que trabajan en un área común, Compartiendo metodologías de trabajo y colaborando entre ellos para conseguir Unos objetivos comunes.

Reuníón

Agrupación de varias personas para conseguir Un objetivo determinado. Sinergia: fenómeno en el que el efecto del trabajo Realizado por dos o más personas que actúan de forma conjunta es mayor al Esperado teniendo en cuenta la suma de la acción de esas personas de forma Individual. Trabajo cooperativo: actividad o tarea realizada por dos o más Personas conjuntamente de manera equitativa, para alcanzar unos objetivos Comunes. Trabajo en equipo: estrategias utilizadas por el equipo de trabajo Para conseguir determinados objetivos. 1. Trabajo en equipo y equipo de Trabajo. Trabajo en equipo: todas aquellas estrategias, metodologías y Procedimientos que se utilizan dentro del equipo de trabajo para conseguir los Objetivos propuestos. Equipo de trabajo: conjunto de personas que coordinan sus Esfuerzos aportando conocimientos específicos, ideas, habilidades, formación y Destrezas, para conseguir un objetivo común. 3 elementos fundamentales: Conjunto de personas, coordinan esfuerzos y objetivo común. Ventajas: complementariedad (profesionales que aportan diferentes puntos de vista), aumento de la Motivación y la autoestima (cuando participan y comparten algo obteniendo Buenos resultados, se sienten bien consigo mismos), satisfacción de las Necesidades (sociales, afectivas…), reducción de las tensiones e Inseguridades (compartiendo responsabilidades), incremento de la calidad de Resultados (objetivo común), disminución del tiempo en la consecución de objetivos (aumenta la eficacia). Desventajas: si se tardan en conseguir los objetivos Puede derivar en aburrimiento, las responsabilidades pueden diluirse si no se Delimitan bien, si el reparto no es equitativo pueden derivar en conflictos, Algunos pueden sentirse cohibidos por otros. Sectores profesionales que lo Componen: sector de servicios a la comunidad, culturales, turísticas y sector De ocio y tiempo libre. Dentro de estos sectores vamos a intervenir con Distintos colectivos en diferentes espacios y colaborando con otros Profesionales. Debemos contar con las siguientes capacidades: cognitivas, Sociales, técnicas y éticas. 2. Equipo de trabajo. Objetivos: claros, medibles, Específicos y inalcanzables. Comunicación vertical: existen personas que tienen Más autoridad que otras, creándose desigualdades entre los componentes del Equipo, hay 2/tipos: ascendente (la información se desplaza de abajo a arriba) Y descendente (la información fluye hacia abajo). Comunicación horizontal: no Existe la presencia de autoridad. Ayuda a tomar decisiones y solucionar Problemas, y es la más apropiada para el equipo de trabajo. Distribución de Tareas: tiene que haber una buena organización, para poner en marcha esas Diferentes actividades que se tienen que desarrollar. Para que haya un trabajo Cooperativo tiene que haber: interdependencia (para conseguir esos resultados Hay que aunar esfuerzos y voluntades), responsabilidad individual y grupal (cada persona/grupo es responsable del cumplimiento de objetivos), interacción Estimuladora (relación cooperativa entre ellas para que la consecución de esos Objetivos sea más eficiente), habilidades interpersonales y grupales (tienen Que aprender habilidades sociales y personales, para colaborar junto al resto De los miembros) y evaluación grupal (el equipo tiene que participar de forma Activa en la evaluación de los procesos de trabajo cooperativo). 

Evaluación del Cumplimiento de tareas: para conseguir que los equipos de trabajo sean Eficientes, hay que tener en cuenta: buen clima de trabajo, objetivos a Conseguir, cohesión, número adecuado de miembros, compromiso, existencia de Normas, cooperación y coordinación. 3. Ambiente de trabajo. Importancia de un clima adecuado: condiciones Físicas (temperatura adecuada, buena iluminación,ausencia de ruidos, adecuada Distribución del mobiliario), implicación de los componentes del equipo de Trabajo, estilo de comunicación de sus miembros (flexibilidad), motivación y Colaboración, respeto, confianza, organización, reconocimiento y compañerismo. Promoción De la igualdad: debe permitir a las personas desarrollarse en libertad y en Todos esos ámbitos de la vida, centrándose en las actitudes y aptitudes de las Personas. 4. Reuniones. Es una técnica empleada para que un grupo de personas Se una, con el propósito de lograr un objetivo común. Permiten al equipo de Trabajo intercambiar información, tomar decisiones y establecer soluciones a Los problemas que hayan podido surgir.
Reuniones informativas (sirven para Transmitir o recibir información necesaria para el equipo), reuniones Formativas (formación de los componentes del equipo de trabajo), reuniones de Tomar decisiones (llegar a un acuerdo sobre un tema), reuniones para generar Ideas (surgir muchas ideas relacionadas con un tema). Preparación de la reuníón:
Planificar los objetivos, preparar los contenidos, determinar las Personas que asistirán, prever los materiales y recursos que puedan ser de Utilidad, enviar la convocatoria de la reuníón. Desarrollo de la reuníón: Iniciar y centrar la reuníón, fomentar un buen clima, estimular la Participación, moderar las intervenciones, dinamizar la reuníón, conseguir los Objetivos propuestos. Conclusiones finales: la reuníón termina cuando se hayan Tratado todos los contenidos y se haya conseguido el propósito de la reuníón. Se agradecerá a la asistencia de los participantes y todos los contenidos, Información, conclusiones quedan recogidos en un acta final. Se realizará una Evaluación de la reuníón. Hay tres funciones propias de las personas que Conducen las reuniones: producción (establecer el plan de trabajo), Facilitación (propiciar la participación y colaboración) y regulación (interpretar los sentimientos y emociones que emergen en el grupo). Problemas y Conflictos en los grupos. Conflicto: Enfrentamiento entre dos o más personas ocasionando diferencias sobre un tema Determinado. Pueden ser: negativas (desgaste emocional) y positivas (oportunidad de aprender y llegar a una conclusión). Hay que manejar los conflictos, adquiriendo Habilidades para superar las sin que supongan una barrera. Carácterísticas de Los conflictos: son provocados por desacuerdos por un tema. Necesarias para Crecer como personas, bien gestionadas ya que pueden favorecer la consolidación De las relaciones personales coma están presentes en nuestro día a día, son Procesos inherentes en las relaciones sociales, no se pueden evitar, Intervienen distintos factores. Factores: culturales (valores e ideas que Justifican la paz o violencia), estructurales (condicionantes que mantienen las Desigualdades) y comportamiento (factores culturales y estructurales que se Materializan en conductas agresivas). Elementos: personas o grupos, las ideas De las partes del conflicto, intereses y necesidades de ambas partes, valores y Principios que justifican su comportamiento, cadena de acontecimientos, Emociones y sentimientos, percepción de la situación de la persona o grupo Implicado. Etapas: surgimiento (el conflicto se inicia con lentitud), escalada (el conflicto se aumenta), crisis (imposible lograr la negociación), Negociación (se suaviza la intensidad y puede haber algún acuerdo), resolución (el conflicto se resuelve).