Sociedad ilustrada

FACTORES DE LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL


Como criterio general, la localización óptima de fábricas, almacenes y plantas, será aquella en la que los costes totales de producción sean menores.- La disponibilidad y el coste del terreno.- La facilidad de acceso a las materias primas. -La existencia de mano de obra cualificada.- La dotación industrial y las infraestructuras.- Transportes y comunicaciones.- Existencia de ayudas económicas.

LA LOCALIZACIÓN COMERCIAL Y DE SERVICIOS

Los comercios, hoteles, bancos, y otras empresas de servicios se preocupan, sobre todo, de asegurar que sus productos y servicios sean accesibles para sus clientes.-La proximidad a la demanda.- Visibilidad del local.- El coste del local.- Facilidad de comunicaciones y comodidad de acceso.- La complementariedad de actividades.

CRITERIOS PARA MEDIR LA DIMENSIÓN

Según el número de trabajadores (grandes, medianas, pequeñas empresas y microempresas).- El volumen de ventas o ingresos. – El volumen de producción. Se mide en unidades físicas o en unidades monetarias.- Los recursos propios. Capital aportado por los socios mas las reservas de la empresa.
– Los recursos totales. Tanto los recursos propios como los ajenos.- Los beneficios netos actuales.

ECONOMÍAS DE ESCALA

Las economías de escala se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la empresa y aumenta la cantidad de producción. Las razones que explican esta economía son: -En el aspecto productivo. Si aumenta la producción, aumenta la especialización.-En el aspecto comercial. La gran empresa reduce costes en sus compras al hacerlo a gran escala.-En el aspecto financiero.
Las grandes empresas tienen más posibilidades de acceso a las diferentes fuentes financieras.

LA CADENA DE VALOR

El valor añadido de la empresa es un eslabón de una cadena en la que intervienen diversas empresas y que va desde la extracción de materias primas hasta el consumidor final.-Cuando la empresa añade fases y se extiende hacia ambos extremos de la cadena de valor, en unos casos para ser su propio proveedor y en otros, su propio cliente, el proceso se conoce como integración vertical.-Con ello, la empresa asume la dirección y coordinación de las fases complementariasnque se integran.-Son raros los casos de integración total; lo que suele darse en la realidad es mayor o menos grado de integración. De hecho, casi ninguna empresa realiza por sí misma todo lo que necesita. VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA INTEGRACIÓN VERTICAL.
Ventajas: -Supone garantía y seguridad en los aprovisionamientos.-La empresa puede controlar la distribución de sus productos. Inconvenientes: -Se pierden las ventajas de la especialización, ya que la empresa tiene que dirigir y gestionar nuevas actividades.-Aparecen costes de gestión derivados de la necesidad de coordinación entre las distintas actividades que se integran.  


EL CRECIMIENTO EXTERNO


la empresa puede, bien contar con sus propios recursos exclusivamente, bien unir sus recursos con otras empresas, dando lugar a dos modelos de crecimiento: -interno. Se realiza a través de nuevas inversiones en el seno de la empresa con el fin de aumentar su capacidad productiva.-Crecimiento interno. Se produce como consecuencia de la adquisición, fusión o alianza con otras empresas y da lugar al fenómeno conocido como concentración.

MODALIDADES DE CONCENTRACIÓN

Integración de sociedades. Supone la pérdida de la personalidad jurídica de al menos, uno de los participantes. Sus variantes son: -Fusión. Dos o más empresas desaparecen para formar una nueva.-Absorción. Adquisición de una empresa por otra. Según la naturaleza de las actividades de las empresas que se unen, la concentración puede ser: -Concentración horizontal. -Concentración vertical. Participación. Se produce cuando una empresa adquiere una parte de las acciones de otras sociedades (sin pérdida de personalidad jurídica):-Control mayoritario. Más del 50% del capital social. -Control minoritario. Menos del 50% del capital social.

LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL

Consiste en un acuerdo con el que las empresas unen sus esfuerzos para aprovechar las ventajas de actuar conjuntamente. Hay distintos tipos: -Cooperación productiva. Para reducir costes o compartir riesgos o recursos. -Cooperación comercial. Compran conjuntamente materias primas o mercaderías y consiguen unas condiciones más ventajosas. -Cooperación tecnológica.

COOPERACIÓN MEDIANTE FRANQUICIA

-El franquiciador cede su imagen de marca para explotarla en un determinado territorio en exclusiva, se encarga de su publicidad y promoción. -El franquiciado paga una cantidad inicial y otras de carácter periódico cuya cuantía dependerá del volumen de ventas. La franquicia supone ventajas para ambas partes: -El pequeño empresario aprovecha las economías de escala. -A los franquiciadores los permite incrementar sus ventas sin tener que asumir grandes inversiones. Otras modalidades de cooperación son: -Joint ventures o sociedades de riesgo compartido. -Uníón temporal de empresas (UTE). -Agrupación de interés económico (AIE). -Consorcio. -Venture capital o capital-riesgo. -Cartel. L


TEMA 9:


LA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA

-La planificación financiera de la empresa. -Las decisiones de inversión. -La obtención de recursos financieros. -El control del equilibrio financiero. La complementariedad entre financiación e inversión: -El análisis y la selección de ñas inversiones de la empresa. -El análisis de las distintas posibilidades de obtener los recursos financieros que la empresa necesita. 

LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN

Según la propiedad de los recursos: -La financiación propia. Pertenece a los socios. – El capital aportado por los socios de la empresa en el momento de constitución del capital inicial.- Cada año, los beneficios que no se distribuyen entre los socios y que se quedan en la empresa para cubrir sus necesidades financieras constituyen las reservas. -La financiación ajena. No pertenece a los socios. Según el tiempo de permanencia de los recursos financieros: -Recursos financieros a largo plazo o capitales permanentes (mas de un año).-Recursos financieros a corto plazo (menos de un año).Según su procedencia: -La financiación interna. Es la generada dentro de la empresa. -La financiación externa. Los recursos provienen del exterior de la empresa. 

LA CONSTITUCIÓN Y LAS AMPLIACIONES DEL CAPITAL SOCIAL


Derechos del accionista:

Participar en el reparto de los beneficios según el número de acciones que se posean. -Suscribir con carácter preferente las acciones de las ampliaciones del capital. -Estar informado de la gestión de la sociedad y votar en sus juntas generales. -Participar en el patrimonio resultante de la liquidación de la sociedad en caso de que se disuelva. 

Capital suscrito y capital desembolsado:

La legislación permite que la sociedad anónima pueda constituirse con un desembolso mínimo del 25% del capital. -Hasta que se complete el pago, la parte no desembolsada representará una deuda de los accionistas de la empresa. -Por lo tanto, la empresa podría iniciar su actividad con unos recursos 50.000 euros (25% del capital social). 

Las ampliaciones del capital social:

La empresa comienza a funcionar con las aportaciones iniciales de los socios o capital inicial.- Si la empresa crece, necesita ampliar su potencial productivo. Ello exige nuevas inversiones y nuevos fondos para financiarlas, que pueden provenir de aportaciones de los socios mediante una ampliación del capital con la emisión de nuevas acciones. LA FINANCIACIÓN INTERNA O AUTOFINANCIACIÓN.

En el concepto de autofinanciación se distinguen dos vertientes

-La autofinanciación de enriquecimiento. Beneficios retenidos en forma de reserva. -La autofinanciación de mantenimiento. Recoge las dotaciones de fondos que la empresa destina cada año para compensar el desgaste general de dicha empresa.


A autofinanciación de enriquecimiento: –


Reservas legales: son las constituidas obligatoriamente por la ley en las sociedades anónimas. -Reservas estatutarias: se constituyen en virtud de los acuerdos recogidos en los estatutos de la sociedad. -Reservas voluntarias: son las constituidas por acuerdo voluntario de los socios.

Ventajas e inconvenientes de la autofinanciación

-Permite a la empresa una mayor autonomía e independencia financiera. -Para las Pymes constituye la principal fuente financiera. -Son recursos que no es preciso remunerar explícitamente, aunque sí tienen un coste de oportunidad asociado. Esto puede convertirse en un inconveniente, ya que, como por estos recursos no hay que pagar intereses, pueden usarse en inversiones poco rentables. -Otro inconveniente es el posible conflicto entre los intereses de accionistas y directivos. 

LA FINANCIACIÓN AJENA A CORTO PLAZO


El crédito comercial de proveedores

-El aplazamiento del pago equivale, de hecho, a la obtención de un crédito concedido por los proveedores por el tiempo que dura el aplazamiento. -Esta forma de financiación se conoce como crédito comercial o de funcionamiento (letras comerciales). 

Los préstamos y créditos bancarios:

En un préstamos, la empresa recibe del banco la cantidad solicitada de forma inmediata, por lo que debe pagar intereses por todos los fondos recibidos.-En estos casos, suele utilizarse la apertura de una cuenta de crédito o línea de crédito. Consiste en que el banco concede a la empresa una determinada cantidad o límite de dinero. 

LA FINANCIACIÓN AJENA A MEDIO Y LARGO PLAZO

 

Los créditos para adquisición del inmovilizado:

Cuando las empresas, sobre todo las medianas y pequeñas, necesitan recursos para financiar sus inversiones a largo plazo, tienen dos opciones: – Pueden acudir a las instituciones financieras para solicitar préstamos. – Otra posibilidad que tienen las empresas es negociar con sus proveedores de bienes de equipo El contrato leasing (arrendamiento):
-El leasing es una forma de financiación a medio y largo plazo, ya que permite a la empresa utilizar bienes sin necesidad de disponer de fondos propios o de acudir a un crédito. -Existen dos modalidades, el leasing financiero y el leasing operativo o renting.

EL ENTORNO FINANCIERO DE LAS EMPRESAS

 

Carácterísticas de los activos financieros:

La rentabilidad de un activo es el rendimiento que el inversor obtendrá de él. Cuando el rendimiento es conocido a priori, se trata de un título de renta fija. Si el rendimiento depende de cómo marche la empresa, es de renta variable.-El riesgo de un activo depende del plazo de devolución y de las garantías del emisor para hacer frente a la deuda a su vencimiento. -El grado de liquidez de un activo depende de la mayor o menor facilidad para convertirse en dinero efectivo sin costes significativos.


A IMPORTANCIA DE LAS PYMES EN LA ECONOMÍA


La posibilidad de obtener economías de escala y otras ventajas hace que las empresas sean más competitivas cuanto mayor es su tamaño. 

LAS PYMES Y SUS ESTRATEGIAS DE MERCADO

Son las más adecuadas para ciertas actividades como: -Actividades de demanda muy inestable, como sucede en el sector del turismo. -Actividades artesanales en las que es más importante la habilidad y destreza. -Sectores de tecnología punta. -Actividades en las que es importante el contacto directo con el cliente. -Actividades nuevas. La complementariedad entre empresas grandes y pequeñas es necesaria en muchos sectores como: -En actividades agrícolas o artesanales es frecuente que la producción se dé en pequeñas empresas, mientras que la comercialización y distribución la efectúan las grandes.-Las grandes empresas realizan la fabricación y las pequeñas empresas se encargan de la distribución. Ventajas de las Pymes: -Dada su cercanía al cliente, tienen una mejor posición en los mercados locales. -Son más flexibles para adaptarse a los cambios coyunturales de la economía. -Las relaciones con los trabajadores son más fluidas y humanas, por lo que presentan menos conflictividad laboral. -Tienen una mayor adaptabilidad para satisfacer demandas de mercado muy específicas. Inconvenientes de las Pymes: -Los recursos financieros a los que tienen acceso son escasos y caros. -Tienen poco poder de negociación con clientes y proveedores. -El nivel de cualificación y competencia técnica de sus trabajadores y es menor. -Dados sus medios limitados, no pueden utilizar los grandes medios publicitarios.