2. VPC valor percibido por el consumidor es la evaluación global por parte del consumidor, de la utilidad y desempeño de un producto con relación a la competencia y basada en las percepciones de lo que recibe y de lo que da.
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Dirección de Recursos Humanos
1. LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.
La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción de la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo, como finalidad principal alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de Sigue leyendo
Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil
FACTURA
Es un documento físico expedido por el vendedor que acredita la realización
de una compra-venta. En ocasiones previamente a este documento se emite el albarán o albaranes con el
que se acredita la entrega de bienes, acumulándose a final de mes para reflejar su
importe total en una factura.
Con la emisión de albaranes se simplifica enormemente la gestión contable de la
Empresa
Generalmente, se entrega una copia de la factura cuando no se ha pagado para que el
comprador pueda registrar Sigue leyendo
Aspectos fundamentales de las empresas
AUDITORIA ADMINISTRR:
es la revisión analítica total o parcial de una organización
con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfi lar oportunidades de mejora
para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
OBEJTIVOS:
DE CONTROL:
Destinados a orientar los esfuerzos en la aplicación de la auditoría y evaluar el comportamiento
organizacional en relación con estándares preestablecidos
DE PRODUCTIVIDAd:
Encauzan las acciones de la auditoría para optimizar el aprovechamiento Sigue leyendo
Aspectos mercantiles de una empresa
1.Empresa: Conjunto de factores de producción (tierra, trabajo, capital e iniciativa empresarial), organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando bajo condiciones de riesgo.2Área de aprovisionamiento: Área funcional de una empresa encargada de adquirir materias primas (en empresas industriales) y de mercaderías (en empresas comerciales).3Área de producción: Área funcional de una empresa que transforma las materias primas en productos Sigue leyendo