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Claves para Definir tu Modelo de Negocio y Proceso de Producción

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Modelos de Negocio

Ejemplos de Modelos Tradicionales

  • Pequeño comercio:
    • Cliente y canal: Familias del barrio.
    • Recursos: Local, dependientes, asesoría jurídica.
    • Propuesta de valor: Cercanía al consumidor.
    • Gastos/Ingresos: Costes del local / Cobro de productos.
  • Franquicia: Modelo en el que el propietario vende a un tercero los derechos para explotar su marca. Ejemplos: McDonald’s, KFC, Starbucks.

El Modelo Canvas

Es una herramienta estratégica que permite visualizar, diseñar y reinventar modelos de negocio. Sigue leyendo →

Estructura Organizacional: Organigramas, Propuesta de Valor, Misión y Visión

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En este caso, la jerarquía se muestra de izquierda a derecha: Organigrama Horizontal. Es uno de los elementos clave dentro de la estrategia de marketing de una empresa: propuesta de valor. Es un proceso integral, sistemático y proactivo: diseño organizativo. Es una representación visual de la jerarquía del personal: organigrama. Muestra un aspecto similar al organigrama circular: organigrama radial. Es uno de los primeros pasos a dar dentro del proceso de creación de una empresa: elección Sigue leyendo →

Modelo Canvas y Value Proposition Canvas

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Modelo Canvas

Definición y Lienzo

Describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. Se compone de 9 módulos:

  1. Segmento de Mercado: Define para quién se crea valor (mercado en masas, nichos, segmentos, plataformas multilaterales, mercado diverso).
  2. Propuesta de Valor: Describe cómo se resuelven los problemas de los clientes y se satisfacen sus necesidades (velocidad de servicio, desempeño, reducción de riesgos, marca/estatus, reducción de costes). Ejemplos: novedad, mejora Sigue leyendo →