Fundamentos Esenciales para la Definición y Estructuración de Puestos Laborales

Descripción y Análisis de Cargos

Las descripciones de cargos presentan las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, mientras que el análisis del cargo se ocupa de los requisitos exigidos al empleado. Por tanto, los cargos se llenan de acuerdo con esas descripciones y análisis.

Definición de Cargo

Un cargo puede definirse como un conjunto de funciones (tareas y atribuciones previamente determinadas) que ocupa una posición formal dentro del organigrama.

Descripción de Cargos

La descripción Sigue leyendo

Fundamentos de Motivación, Liderazgo y Gestión de Personas en la Empresa

La Teoría de Maslow sobre la Motivación

Para Maslow, la motivación depende de cómo estén satisfechos los cinco tipos de necesidades que tienen las personas. Estas necesidades están jerarquizadas en función de su capacidad para motivar y se pueden representar en forma de pirámide. Solo cuando están satisfechas las necesidades inferiores surgen las necesidades más elevadas como factor de motivación.

  • Fisiológicas: Necesidades más primarias (alimentación, descanso, etc.).
  • De seguridad: Una Sigue leyendo

Estructura Organizacional: Organigramas, Propuesta de Valor, Misión y Visión

En este caso, la jerarquía se muestra de izquierda a derecha: Organigrama Horizontal. Es uno de los elementos clave dentro de la estrategia de marketing de una empresa: propuesta de valor. Es un proceso integral, sistemático y proactivo: diseño organizativo. Es una representación visual de la jerarquía del personal: organigrama. Muestra un aspecto similar al organigrama circular: organigrama radial. Es uno de los primeros pasos a dar dentro del proceso de creación de una empresa: elección Sigue leyendo

Optimización de Puestos en la Organización: Claves para el Diseño, Descripción y Análisis

Concepto de Puesto en la Organización

El concepto de puesto en la estructura organizacional define el nivel jerárquico, la relación de subordinación y el departamento o división donde se ubica. Por esta razón, los puestos se representan mediante rectángulos en el organigrama, cada uno con dos terminales de comunicación: la parte superior, que conecta al puesto con su superior y establece la subordinación, y la inferior, que conecta con los puestos subordinados. Desde una perspectiva horizontal, Sigue leyendo