Herramientas y Métodos para Impulsar la Innovación en Negocios

Modelo Canvas: Describe y Gestiona tu Negocio

En 2010, se propuso el modelo Canvas para que las empresas pudieran describir, planificar y gestionar su modelo de negocio en una plantilla. Analiza los distintos aspectos para conocer si un proyecto es o no rentable. Tiene 9 módulos básicos que describen de manera sencilla cómo consigue una compañía los ingresos. Abarcan 4 áreas principales: oferta, clientes, infraestructuras y viabilidad económica. Los principales elementos son:

Creatividad e Innovación: Técnicas y Herramientas para el Desarrollo de Ideas

Creatividad e Innovación: Un Enfoque Práctico

El mapa de empatía, una herramienta desarrollada por la empresa de pensamiento visual XPLANE, es un buen punto de partida. Esta herramienta sirve para ampliar la información demográfica con un conocimiento profundo del entorno, el comportamiento, las inquietudes y las aspiraciones de los clientes.

La CREATIVIDAD es la capacidad de generar ideas o mejorar las ya existentes, desde otro punto de vista, para así solucionar problemas de forma diferente. Sigue leyendo