Archivo de la etiqueta: crecimiento empresarial

Estrategias y Factores Clave para la Gestión Empresarial Moderna

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1. Entorno general

Es el conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de un determinado ámbito geográfico. Está formado por los factores PEST (político-legal, económico, social-demográfico y tecnológico).

2. Entorno específico

Son los factores que influyen sobre un grupo concreto de empresas que operan en un mismo sector de actividad. Se definen mediante las fuerzas de Porter:

  • Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales.
  • Amenaza de entrada Sigue leyendo →

Factores clave de la localización industrial, deslocalización y gestión de pymes

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Factores de la localización industrial

Disponibilidad y coste del terreno: para aquellas empresas que requieren grandes superficies (fabricantes de automóviles), zonas donde el suelo es más barato.

Facilidad de acceso a las materias primas: cerca de sus fuentes de suministro de materias primas (centrales lecheras); se reducen costes, se ahorra tiempo y disminuyen los riesgos de manipulación.

Existencia de mano de obra cualificada: la zona elegida debe contar con suficientes trabajadores cualificados Sigue leyendo →

Crecimiento empresarial, teorías, localización y formas jurídicas de la empresa

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El crecimiento en la empresa

Formas de crecimiento:

Crecimiento interno

El crecimiento interno es el crecimiento dentro de la empresa mediante inversiones propias. Se realiza a través de dos estrategias principales:

A) Estrategia de especialización

  • La empresa vende el mismo producto o productos complementarios.
  • Penetración de mercado → Vender más del mismo producto en los mismos mercados.
  • Desarrollo de mercados → Vender el mismo producto en nuevos mercados.
  • Desarrollo de productos → Vender nuevos Sigue leyendo →

Fundamentos de la Empresa: Objetivos, Crecimiento y Estructura Organizacional

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Concepto de Empresa, Planificación, Objetivos y Gestión de Intereses

Las empresas son agentes económicos fundamentales que proveen productos y servicios. Están compuestas por los siguientes elementos clave: factores humanos, factores tangibles e intangibles, la organización y el entorno. Estas entidades producen los bienes y servicios que consumimos las familias, utilizando los factores de producción para establecer sus metas.

Objetivos Empresariales

Los objetivos son cruciales para evaluar la Sigue leyendo →

Conceptos Clave en Estrategias de Crecimiento Empresarial

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Beneficio: Bº(q) = P(q) – CF – cvu(q) Punto muerto: Bº(q) = 0 o CF/p – cvu CC: Coste de comprar: p·q CP y CT: Coste de producir/total: CF + cvu(q) Productividad de trabajo: produc· total/nº de trabajadores = ud/trabajador Tasa de variación: Prod final – Prod inicial / Prod inicial · 100 = % ROA: BAII/ACTIVO x 100 ROE: BDII/PN x 100 Coste recursos ajenos: intereses/pasivo x 100

Estrategia de expansión: implica mantener cierta relación con la situación de la empresa, a través de productos Sigue leyendo →

Emprendimiento Femenino: Oportunidades y Desafíos en el Mundo Empresarial

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Emprendedor: quien tiene la idea inicial, identifica una oportunidad y asume riesgos (iniciativa, creatividad, capacidad para asumir riesgos, autoconfianza, liderazgo, adaptación al cambio).

Tipos de Emprendedores

  • Emprendedor visionario: Se adelanta a su tiempo detectando oportunidades innovadoras y asumiendo riesgos con pasión.
  • Emprendedor por necesidad: Emprende obligado por sus circunstancias, buscando crear una oportunidad ante la falta de alternativas.
  • Emprendedor inversor: Usa su capital para Sigue leyendo →

Conceptos Fundamentales de la Economía Empresarial: Innovación, Estrategias y Estructuras Legales

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La Innovación Empresarial

La innovación es la creación de nuevos o mejores productos, procesos de producción o modelos de negocio que satisfacen mejor nuestras necesidades y solucionan mejor nuestros problemas.

Tipos de Innovación

a) Según la aplicación de la innovación

  • Innovación de producto: Es la introducción en el mercado de nuevos productos o mejorados a través de nuevas características, materiales, componentes o funciones. Por ejemplo, la Tablet o el ordenador táctil.
  • Innovación de Sigue leyendo →

Claves de la Estructura y Estrategia Empresarial: De la Forma Jurídica al Crecimiento

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Formas Jurídicas de la Empresa

La elección de la estructura legal es un paso fundamental al crear una empresa. A continuación, se describen algunas de las formas más comunes:

Empresario Individual
Persona física que realiza por cuenta propia actividades comerciales, industriales o profesionales.
Sociedad Colectiva
De carácter personalista, los socios aportan capital y trabajo. Tienen responsabilidad ilimitada y no existe un mínimo de capital social. Se diferencia de la sociedad comanditaria, que Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Localización, Crecimiento y Producción Óptima

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Localización Empresarial

Factores de Localización Industrial

La localización óptima será aquella en la que los costes de producción sean menores.

  1. Disponibilidad y coste del terreno.
  2. Facilidad de acceso a las materias primas.
  3. Existencia de mano de obra cualificada.
  4. Dotación industrial e infraestructuras.
  5. Transportes y comunicaciones.
  6. Existencia de ayudas económicas o fiscales.
  7. Otros.

Localización Comercial y Servicios

Los comercios se preocupan de asegurar que sus productos o servicios sean muy accesibles Sigue leyendo →

Estrategias de Crecimiento y Competitividad Empresarial: Claves de Porter y Ansoff

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Estrategias Competitivas Genéricas de Porter

El economista Michael Porter diferenció tres estrategias genéricas que buscan lograr ventajas competitivas sostenibles para una empresa:

  • Estrategia de diferenciación: Busca hacer que el producto sea percibido como diferente al de los competidores o, incluso, como único. El cliente puede llegar a pagar más por el producto, ya que este se comporta como si fuese un monopolio, siendo el consumidor menos sensible al precio y más fiel a la marca.
  • Estrategia Sigue leyendo →