Fundamentos de Gestión Empresarial: Financiación, Producción e Inversión

La Organización Informal en la Empresa

La organización informal se puede definir como el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección o estructura formal de la empresa, pero que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí. Es consecuencia de una serie de circunstancias como las relaciones naturales entre los miembros que no figuran en el organigrama, la aparición de líderes espontáneos en cuestiones no relacionadas con la empresa Sigue leyendo

Conflictos Laborales y Bienestar en la Empresa: Claves para la Gestión

Resumen

Al finalizar sus estudios de empresariales brillantemente en París, Frank, hijo de un obrero de provincia, va a realizar las prácticas de empresa en la fábrica donde su padre trabaja desde hace 30 años, con la ilusión de quien comienza su vida laboral, y el orgullo de un padre que ve que su hijo no entra en la fábrica como obrero sino en las oficinas junto a la dirección. Frank realizará sus prácticas en el departamento de Recursos Humanos y se encargará de analizar la implantación Sigue leyendo

Factores Clave en la Economía Empresarial: Localización, Organización y Entorno

Factores Clave en las Decisiones de Localización Empresarial

La decisión de localización de una empresa es crucial y depende de múltiples factores:

  • Mercado
  • Disponibilidad de suelo
  • Acceso a materias primas
  • Infraestructuras
  • Comunicaciones
  • Coste de los factores productivos
  • Presión fiscal
  • Factores emocionales
  • Ayudas públicas

La Organización Informal en la Empresa: Definición y Características

La organización informal se refiere al conjunto de relaciones personales y sociales que surgen espontáneamente Sigue leyendo

Organización Formal e Informal en la Empresa: Estructura, Cultura y Recursos

Organización Formal e Informal

Organización Formal: existen normas, procedimientos, manuales y pautas que definen y condicionan la forma en que opera.

Organización Informal: las personas y los grupos que componen la organización interactúan y tienen influencia en el proceso de formación de los objetivos organizacionales.

La interacción de la organización formal y la informal determina una cultura organizacional, que constituye un atributo de identidad de la organización.

Organización Formal: Sigue leyendo