Ejemplo de toma de decisiones

Los procesos productivos o procedimientos industriales que las empresas utilizan
son muy variados.  • Por la relación entre los factores trabajo y capital, según si interviene más o
menos el factor trabajo respecto al factor capital:
1 Procesos Manuales.  la recolección de la fruta.
2. Procesos Mecánicos: Los factores trabajo y capital participan en proporciones
similares en el proceso productivo.
3. Procesos Automáticos la producción eléctrica, fabricación de componentes electrónicos
Por la manera de atender la demanda:

Producción bajo pedido


Cada unidad de producto responde a unas
carácterísticas específicas. Ejemplo: Fabricación de muebles de encargo.

Producción para almacén


Todas las unidades producidas tienen
carácterísticas similares. 
• Por la dimensión temporal del proceso:

Producción continua:

El proceso de producción no se interrumpe.

Producción intermitente:

Cuando el proceso sufre interrupciones.

-Según la diferenciación del producto:

Procesos Simples


Se obtiene un único producto simple.

Procesos Múltiples:


Se obtienen varios productos diferentes.
• Por la configuración del proceso:

Producción por proceso:


El bien se desplaza de una sección a otra. 

Producción en posición fija:


El bien que se fabrica no se desplaza durante el
proceso de fabricación.

Ventajas de invertir i+d


Diferenciación del producto• Liderazgo en costes.

Productividad:

Es la relación entre la producción obtenida en un periodo de tiempo y los factores utilizados.

Mejora de la productividad a corto plazo:•


Estudio y mejora de métodos de trabajo, tendentes a reducir la fatiga y utilizar más racionalmente la energía física.• Estudios y reducción de tiempos de trabajo.• Seguimiento y control de los nuevos métodos y tiempos de trabajo.• Mejora de la organización interna.• Aumento de la motivación de los trabajadores y mejora del clima laboral.• Aumento de la calidad en todas sus dimensiones.

Mejora de la productividad a medio plazo:


• Tipificación de productos:consiste en reducir la variedad de tamaños, calidades, presentaciones,
etc., de todos o algunos de los productos que se fabrican.• Normalización de procesos: se refiere a la reducción del número de operaciones y tareas que forman los procesos productivos.

Mejora de la productividad a largo plazo:


implica un aumento de la capitalización interna, es decir, de la relación entre capital y trabajo

Factores para hacer crecer la productividad:


Inversión en bienes de capital, mejora del capital humano, el cambio tecnológico, la calidad de la gestión de los recursos.

Los procesos productivos o procedimientos industriales que las empresas utilizan
son muy variados.  • Por la relación entre los factores trabajo y capital, según si interviene más o
menos el factor trabajo respecto al factor capital:
1 Procesos Manuales.  la recolección de la fruta.
2. Procesos Mecánicos: Los factores trabajo y capital participan en proporciones
similares en el proceso productivo.
3. Procesos Automáticos la producción eléctrica, fabricación de componentes electrónicos
• Por la manera de atender la demanda:

Producción bajo pedido


Cada unidad de producto responde a unas
carácterísticas específicas. Ejemplo: Fabricación de muebles de encargo.

Producción para almacén


Todas las unidades producidas tienen
carácterísticas similares. 
• Por la dimensión temporal del proceso:

Producción continua:

El proceso de producción no se interrumpe.

Producción intermitente:

Cuando el proceso sufre interrupciones.

-Según la diferenciación del producto:

Procesos Simples


Se obtiene un único producto simple.

Procesos Múltiples:


Se obtienen varios productos diferentes.
• Por la configuración del proceso:

Producción por proceso:


El bien se desplaza de una sección a otra. 

Producción en posición fija:


El bien que se fabrica no se desplaza durante el
proceso de fabricación.

Ventajas de invertir i+d


Diferenciación del producto• Liderazgo en costes.

Productividad:

Es la relación entre la producción obtenida en un periodo de tiempo y los factores utilizados.

Mejora de la productividad a corto plazo:•


Estudio y mejora de métodos de trabajo, tendentes a reducir la fatiga y utilizar más racionalmente la energía física.• Estudios y reducción de tiempos de trabajo.• Seguimiento y control de los nuevos métodos y tiempos de trabajo.• Mejora de la organización interna.• Aumento de la motivación de los trabajadores y mejora del clima laboral.• Aumento de la calidad en todas sus dimensiones.

Mejora de la productividad a medio plazo:


• Tipificación de productos:consiste en reducir la variedad de tamaños, calidades, presentaciones,
etc., de todos o algunos de los productos que se fabrican.• Normalización de procesos: se refiere a la reducción del número de operaciones y tareas que forman los procesos productivos.

Mejora de la productividad a largo plazo:


implica un aumento de la capitalización interna, es decir, de la relación entre capital y trabajo

Factores para hacer crecer la productividad:


Inversión en bienes de capital, mejora del capital humano, el cambio tecnológico, la calidad de la gestión de los recursos.

Los procesos productivos o procedimientos industriales que las empresas utilizan
son muy variados.  • Por la relación entre los factores trabajo y capital, según si interviene más o
menos el factor trabajo respecto al factor capital:
1 Procesos Manuales.  la recolección de la fruta.
2. Procesos Mecánicos: Los factores trabajo y capital participan en proporciones
similares en el proceso productivo.
3. Procesos Automáticos la producción eléctrica, fabricación de componentes electrónicos
• Por la manera de atender la demanda:

Producción bajo pedido


Cada unidad de producto responde a unas
carácterísticas específicas. Ejemplo: Fabricación de muebles de encargo.

Producción para almacén


Todas las unidades producidas tienen
carácterísticas similares. 
• Por la dimensión temporal del proceso:

Producción continua:

El proceso de producción no se interrumpe.

Producción intermitente:

Cuando el proceso sufre interrupciones.

-Según la diferenciación del producto:

Procesos Simples


Se obtiene un único producto simple.

Procesos Múltiples:


Se obtienen varios productos diferentes.
• Por la configuración del proceso:

Producción por proceso:


El bien se desplaza de una sección a otra. 

Producción en posición fija:


El bien que se fabrica no se desplaza durante el
proceso de fabricación.

Ventajas de invertir i+d


Diferenciación del producto• Liderazgo en costes.

Productividad:

Es la relación entre la producción obtenida en un periodo de tiempo y los factores utilizados.

Mejora de la productividad a corto plazo:•


Estudio y mejora de métodos de trabajo, tendentes a reducir la fatiga y utilizar más racionalmente la energía física.• Estudios y reducción de tiempos de trabajo.• Seguimiento y control de los nuevos métodos y tiempos de trabajo.• Mejora de la organización interna.• Aumento de la motivación de los trabajadores y mejora del clima laboral.• Aumento de la calidad en todas sus dimensiones.

Mejora de la productividad a medio plazo:


• Tipificación de productos:consiste en reducir la variedad de tamaños, calidades, presentaciones,
etc., de todos o algunos de los productos que se fabrican.• Normalización de procesos: se refiere a la reducción del número de operaciones y tareas que forman los procesos productivos.

Mejora de la productividad a largo plazo:


implica un aumento de la capitalización interna, es decir, de la relación entre capital y trabajo

Factores para hacer crecer la productividad:


Inversión en bienes de capital, mejora del capital humano, el cambio tecnológico, la calidad de la gestión de los recursos.