EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL.

Estrategias de Crecimiento

 Empresarial: Buscan no solo alcanzar la dimensión óptima para minimizar costos unitarios, sino también satisfacer las necesidades actuales de los clientes. Se dividen en crecimiento interno y crecimiento externo.

Crecimiento Interno:

Especialización: Aumento de capacidad productiva mediante desarrollo de nuevos productos o conquista de nuevos mercados.

Diversificación: Combina elaboración de nuevos productos totalmente diferentes a los antiguos y conquista de nuevos mercados.

Matriz de Ansoff: Cuadro de doble entrada que organiza las modalidades de crecimiento interno.

Tipos de Crecimiento Interno:

Penetración de Mercados: Mantener producto antiguo y mercado, aumentando ventas mediante políticas comerciales.

Desarrollo de Nuevos Productos: Fabricación de productos relacionados con el antiguo, permaneciendo en el mismo mercado.

Desarrollo de Nuevos Mercados: Especialización en el mismo producto, explorando nuevos mercados geográficos.

Diversificación: Elaboración de nuevos productos totalmente diferentes, conquistando nuevos mercados (diversificación heterogénea).

LOCALIZACIÓN DE UNA EMPRESA

Toda empresa cuando inicia su actividad debe tomar la decisión de localización geográfica.
Esta decisión determinará el resto de decisiones que tome la empresa a lo largo de vida. Diferenciamos entre

Factores de localización industrial:

Toda empresa industrial debe tener en cuenta para su localización geográfica los siguientes factores:

Acceso a las materias primas

Este es el criterio prioritario debido a que generalmente las materias primas son de difícil transporte, mantenimiento y extracción.
Por ejemplo, una industria conservera de productos del mar, debe localizarse en las proximidades del lugar de extracción; una industria conservera de productos vegetales debe localizarse en las proximidades de la explotación; una industria dedicada a la fabricación de automóviles, debe tener fácil acceso a los materiales que necesita para la fabricación de los mismos.

Disponibilidad y coste del terreno o solares donde va a realizar la actividad

Como regla general, las empresas industriales requieren grandes extensiones de terreno para realizar su actividad. Por ello, en general suelen estar fuera de los núcleos urbanos, donde el coste del terreno es más asequible/económico.

Existencia de mano de obra preparada y cualificada para realizar los trabajos que necesita la empresa industrial cingéneros, técnicos, operarios, etc.

Existencia de infraestructuras y comunicaciones

Las industrias suelen necesitar abundante suministro de energía, de agua y además los medios de transporte que requieren suelen ser de gran volumen.

La posibilidad de que puedan existir ayudas fiscales, para que determinadas empresas se localicen en determinadas áreas geográficas. Y esto es así porque cuando una empresa de gran capacidad productiva se localiza cercana a una población dicha población tendrá mayor oferta de puestos de trabajo.

Factores de localización comercial:

las empresas comerciales y de servicios han de tener en cuenta como prioritarias los siguientes factores de localización.

La proximidad al público objetivo:

toda empresa comercial debe situarse cerca del posible cliente. Por tanto, este tipo de empresas se localizan en áreas urbanas o próximas a ellas.
Por ejemplo la Farmacia, se tiene que localizar en una zona próxima a los clientes.

Coste del local:

al ser una empresa comercial y situarse en zonas urbanas, los alquileres son más elevados, por ello, estas empresas tienen que tener en cuenta este factor para decidir localización.

La visibilidad del local:

la visibilidad del local es un elemento decisivo porque se sitúa en una zona de poco tránsito y las posibilidades de tener clientes son reducidas.

Las comunicaciones y la facilidad de acceso:

para toda empresa comercial y de servicios, es importante la existencia de medios de transporte, sobre todo públicos y que el acceso sea posible. Cuantos más inconvenientes para acceder al local, menor será el número de clientes.

La existencia de actividades complementarias:

este factor es tan importante porque las empresas comerciales y de servicios se han visto obligadas últimamente a adaptarse a los hábitos de xxx y ocio de los clientes. Esto significa que aunque parezca una contradicción, la cooperación entre empresas del sector terciario, beneficia a cada una de ellas