Archivo de la etiqueta: Ejemplo de toma de decisiones

Dirección de Recursos Humanos

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1. LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.

 La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción de la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo, como finalidad principal alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de Sigue leyendo →

Planificación en cascada

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1. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1    El proceso de Ordenación Territorial visto hasta ahora responde a lo que se denomina el  esquema clásico denominado “Máster Plan” o planificación física del territorio.
El modelo de  máster plan es el seguido en el caso español, de manera que para su desarrollo, todas las  comunidades  autónomas  han  venido  aprobando  sus  respectivas  leyes territoriales que  regulan los criterios, objetivos y contenido de los distintos tipos que planes Sigue leyendo →

Administración y sus objetivos

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La decisión se puede entender como el conjunto de acciones adoptadas en un momento específico, como resultado de la aplicación de ciertas reglas y políticas a las condiciones particulares existentes en cada momento, con vistas a alcanzar unos resultados concretos.// Dirigir es decidir – al adoptar decisiones estamos solucionando problemas//La toma de decisiones – proceso que facilita la conversión de información en acción // Enfoque clasificador de la categoría o rango de las decisiones Sigue leyendo →

Tipos de consumidor:empresas familias y gobierno

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TEMA1-La actividad economía–
Es toda actividad que se realiza para afrontar la escasez,satisfaciendo las necesidades huamanas de la forma mas efectiva posible.
La economía es la ciencia que estudia la conducta humana como una relación entre necesidades y medios limitados que tienen usos alternativos:
Microeconomía(familias,empresas,gobierno)
Macroeconomía(desempleo,el aumento..)
Los agentes económicos o decisores son quienes toman decisiones económicas,estos agentes intercambian bienes y factores. Sigue leyendo →

Diseños de planes de evaluación

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La ingeniería del software es el estudio de las técnicas Y de la teoría que subyacen al desarrollo de software De alta calidad.Objetivos  Resolver el problema correcto ◦ Comprender los detalles del problema ◦ Analizar el problema y desarrollar un conjunto completo y Preciso de requisitos  Entregar una solución a tiempo y dentro del Presupuesto  Entregar una solución de alta calidad que satisfaga a Cliente y usuarios.Metodología Software ◦ Metodología: “conjunto de métodos, Sigue leyendo →

Principios de la organización de empresas

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7.Criterios de departamentalización

El proceso de división y agrupación de actividades y trabajadores en unidades específicas se denomina departamentalización, y las divisiones que surgen de este proceso se conocen como unidades organizativas o departamentos, favoreciendo la organización y facilitando la coordinación: 

1.Departamentalización funcional: las actividades se agrupan según las funciones básicas de la empresa.
Cada unidad puede subdividirse. 2.Depart. Geográfico: cuando la empresa Sigue leyendo →

Administración y sus objetivos

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`g tipos:

contable: realizada por un contador profesional

administrativa: examina la parte sistemática e integral

energética: inspección, estudio, y análisis de los flujos de energía del edificim

jhuridiaca: examen y evalucion de una gestión espesifica dentro del marco jueridico

informati: proces ode reocger agrupar y evaluar evidenicas para determinar la integridas de datos y eficiencia

medioambiental: cuantificación de logros y pocicion mdabt

social: proceso que una empresas da balace de acción Sigue leyendo →

Administración y sus objetivos

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Planificar para qué?


Principalmente la planificación dentro de las organizaciones es de vital importancia ya que de ella radica el hecho de obtener éxito a futuro. Es por ello, que la razón por la cual se planifica es con el fin de lograr los objetivos aplicando diferentes estrategias que se basan en la organización de las ideas, estimulando al ser humano a accionar, determinando de esta manera hasta donde se quiere llegar.

Al mismo tiempo, radica en la necesidad de construir de manera coherente Sigue leyendo →

Que funciones tiene una persona en administración

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3.FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN:


La organización implica definir las tareas que se van a desarrollar, dividir Y distribuir el trabajo entre las personas que las van a realizar, determinar Las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades, Todo ello con la intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más Eficaz.

3.1.LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA:

Esta puede ser vertical u Horizontal.

Comunicación vertical

Esta a su vez puede ser: –

Comunicación ascendente:

de abajo Sigue leyendo →

Que funciones tiene una persona en administración

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TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE Maslow

Según este autor la única razón por la que una persona hace algo es para satisfacer necesidades, por lo tanto podemos comprender las motivaciones humanas si conocemos sus necesidades. Según Maslow las necesidades pueden agruparse en cinco categorías diferentes: fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima y autorrealización, que han de satisfacerse de forma progresiva.Estas necesidades se pueden representar en un gráfico de forma Sigue leyendo →