Archivo de la etiqueta: crecimiento empresarial

Emprendimiento Femenino: Oportunidades y Desafíos en el Mundo Empresarial

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Emprendedor: quien tiene la idea inicial, identifica una oportunidad y asume riesgos (iniciativa, creatividad, capacidad para asumir riesgos, autoconfianza, liderazgo, adaptación al cambio).

Tipos de Emprendedores

  • Emprendedor visionario: Se adelanta a su tiempo detectando oportunidades innovadoras y asumiendo riesgos con pasión.
  • Emprendedor por necesidad: Emprende obligado por sus circunstancias, buscando crear una oportunidad ante la falta de alternativas.
  • Emprendedor inversor: Usa su capital para Sigue leyendo →

Conceptos Fundamentales de la Economía Empresarial: Innovación, Estrategias y Estructuras Legales

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La Innovación Empresarial

La innovación es la creación de nuevos o mejores productos, procesos de producción o modelos de negocio que satisfacen mejor nuestras necesidades y solucionan mejor nuestros problemas.

Tipos de Innovación

a) Según la aplicación de la innovación

  • Innovación de producto: Es la introducción en el mercado de nuevos productos o mejorados a través de nuevas características, materiales, componentes o funciones. Por ejemplo, la Tablet o el ordenador táctil.
  • Innovación de Sigue leyendo →

Claves de la Estructura y Estrategia Empresarial: De la Forma Jurídica al Crecimiento

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Formas Jurídicas de la Empresa

La elección de la estructura legal es un paso fundamental al crear una empresa. A continuación, se describen algunas de las formas más comunes:

Empresario Individual
Persona física que realiza por cuenta propia actividades comerciales, industriales o profesionales.
Sociedad Colectiva
De carácter personalista, los socios aportan capital y trabajo. Tienen responsabilidad ilimitada y no existe un mínimo de capital social. Se diferencia de la sociedad comanditaria, que Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Localización, Crecimiento y Producción Óptima

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Localización Empresarial

Factores de Localización Industrial

La localización óptima será aquella en la que los costes de producción sean menores.

  1. Disponibilidad y coste del terreno.
  2. Facilidad de acceso a las materias primas.
  3. Existencia de mano de obra cualificada.
  4. Dotación industrial e infraestructuras.
  5. Transportes y comunicaciones.
  6. Existencia de ayudas económicas o fiscales.
  7. Otros.

Localización Comercial y Servicios

Los comercios se preocupan de asegurar que sus productos o servicios sean muy accesibles Sigue leyendo →

Estrategias de Crecimiento y Competitividad Empresarial: Claves de Porter y Ansoff

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Estrategias Competitivas Genéricas de Porter

El economista Michael Porter diferenció tres estrategias genéricas que buscan lograr ventajas competitivas sostenibles para una empresa:

  • Estrategia de diferenciación: Busca hacer que el producto sea percibido como diferente al de los competidores o, incluso, como único. El cliente puede llegar a pagar más por el producto, ya que este se comporta como si fuese un monopolio, siendo el consumidor menos sensible al precio y más fiel a la marca.
  • Estrategia Sigue leyendo →

Fundamentos de la Estrategia Empresarial y la Dinámica del Mercado Global

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1. Mercados Globalizados y Competitividad

La Globalización es la extensión de las relaciones económicas entre diferentes países, empresas y entre distintas plantas de una empresa, hasta llegar a crear un mercado o economía mundial donde las partes dependen unas de otras. Comprende fenómenos como:

  • Libre comercio internacional.
  • El efecto cultural de la globalización.
  • La Inversión Extranjera Directa (IED).
  • Fenómenos migratorios.

a) Competencia y Competitividad

Competencia: Lucha o rivalidad entre Sigue leyendo →

Conceptos Clave de la Empresa: Desde el Empresario hasta la Estrategia y Crecimiento

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Evolución del Empresario

La figura del empresario ha evolucionado significativamente a lo largo de la historia, adaptándose a los cambios económicos y sociales:

  • Siglo XVII: El empresario como propietario de la producción (Adam Smith).
  • Siglos XVIII-XIX:
    • Como hombre de negocios (Richard Cantillon).
    • Como organizador de recursos (Alfred Marshall).
  • Siglo XX:
    • Como persona que asume riesgos (Frank Knight).
    • Como persona innovadora (Joseph Schumpeter).
    • Como tecnócrata (John Kenneth Galbraith).
  • Siglos XX-XXI: Sigue leyendo →

Decisiones Estratégicas y Crecimiento Empresarial: Claves para la Sostenibilidad y Expansión

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Proceso de Decisión en la Empresa

Una de las funciones que lleva a cabo la dirección de la empresa es decidir; así, podríamos describir el funcionamiento de una empresa como un proceso continuo de toma de decisiones.

Estas decisiones se pueden clasificar en:

  • Según el nivel desde donde se toman: pueden ser operacionales, tácticas o estratégicas, y también se distinguen entre largo, medio y corto plazo.
  • Según el método: pueden ser programables o no programables.
  • Según la forma: pueden ser por Sigue leyendo →

Estrategias Empresariales Esenciales: Localización, Dimensión, Crecimiento y Tipos de Empresas

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Localización y Dimensión Empresarial

Localización Empresarial

Lugar elegido por el empresario para realizar su actividad productiva. Es fundamental tener en cuenta los factores de localización.

Factores de Localización

Conjunto de circunstancias que permiten valorar la conveniencia de un determinado lugar para la instalación de la empresa, ya sea industrial o comercial.

Localización Industrial

  • Disponibilidad de terreno y coste: Suelen estar alejadas de los núcleos urbanos, donde el suelo es más Sigue leyendo →

Clasificación y Estrategias Empresariales: Tipos, Crecimiento y Localización

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Tipos de Empresas y su Clasificación

Según el número de trabajadores

  • Microempresas: de 1 a 9 empleados.
  • Empresas pequeñas: de 10 a 49 empleados.
  • Empresas medianas: de 50 a 249 empleados.
  • Empresas grandes: más de 250 empleados.

Según la actividad

  • Productivas: A partir de materias primas, obtienen productos acabados, es decir, fabrican bienes.
  • Comerciales: Venden bienes.
  • Servicios: Prestan servicios.

Según el ámbito de actuación

  • Nacionales, Regionales y Locales: Actúan dentro de un mismo Estado.
  • Multinacionales: Sigue leyendo →