Análisis de Estrategias Competitivas y Crecimiento Empresarial

La ventaja competitiva

es el conjunto de características internas que la empresa tiene que desarrollar para obtener y reforzar una posición superior respecto a las empresas competidoras. La cadena de valor es una herramienta analítica que consiste en descomponer y analizar todas las actividades que se llevan a cabo en una empresa para fabricar o vender un producto o servicio. De esta forma se puede estudiar la aportación de valor de cada una de las actividades, los costes que suponen, además Sigue leyendo

Estrategias de Crecimiento y Localización Empresarial

1. LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN EMPRESARIAL:

La empresa elige una dimensión en función de cuántos clientes se prevé que tendrá y tratará de situarse cerca de estos. Son decisiones a largo plazo que afectarán a la empresa.

Factores de localización:

La población potencial define el campo de acción de la empresa (área de mercado), se deben analizar las diferentes posibilidades de localización que puedan existir y debe garantizarse un acceso eficaz al mercado. Los factores estudiados son un conjunto Sigue leyendo

El Proceso de Decisión en la Empresa: Fases, Niveles y Métodos

EL PROCESO DE DECISIÓN EN LA EMPRESA

Una de las funciones fundamentales que lleva a cabo la dirección de una empresa es un proceso continuo de toma de decisiones. Decidir consiste en adoptar una posición entre dos o más alternativas. Este proceso consta de distintas fases, caracterizadas por:

  • Actividad de inteligencia:

    Identificación y definición de la cuestión
  • Actividad de diseño:

    Soluciones alternativas
  • Actividad de elección:

    Evaluación de las soluciones
  • Actividad de aplicación:

    Implementación Sigue leyendo