Explora las diversas estructuras que una empresa puede adoptar para generar valor y obtener ingresos.
Servicios gratuitos con una opción de pago (premium) para clientes que deseen condiciones mejoradas o funcionalidades adicionales. Ejemplos: Spotify, Apple Music.
Este modelo se basa en vender pocas unidades de una gran variedad de productos, es decir, comercializar menos cantidad de más productos. Ejemplo: Librería.
La planificación consiste en establecer objetivos a medio y largo plazo y definir estrategias para alcanzarlos. Incluye la fijación de objetivos, el análisis del entorno y la búsqueda de alternativas.
La organización se encarga de disponer los recursos materiales y humanos necesarios, definir tareas y estructurar la empresa. Implica la creación de puestos de trabajo, la distribución de tareas y el diseño del organigrama.
La dirección Sigue leyendo
La digitalización es el proceso por el cual la tecnología digital se implanta en la economía y en su conjunto, afectando al consumo, a la producción, a la organización de las empresas y a la manera de gestionarlas.
Big Data: Un volumen elevado de datos de diferentes tipos que se generan a gran velocidad y que, una vez procesados mediante los algoritmos adecuados, permiten obtener información útil Sigue leyendo
Un modelo de negocio describe la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor. En otras palabras, es la manera en que la empresa satisface las necesidades de los clientes a través de un producto o servicio, cómo este será entregado a los clientes y cómo la empresa generará ingresos.
Los patrones de modelos de negocio son aquellos modelos que presentan organizaciones, relaciones o comportamientos similares entre los diferentes Sigue leyendo
El análisis del entorno empresarial es crucial para el éxito de cualquier organización. Este análisis se divide en dos niveles:
Abarca factores macroambientales que influyen en todas las empresas, como: