Claves para Definir tu Modelo de Negocio y Proceso de Producción

Modelos de Negocio

Ejemplos de Modelos Tradicionales

  • Pequeño comercio:
    • Cliente y canal: Familias del barrio.
    • Recursos: Local, dependientes, asesoría jurídica.
    • Propuesta de valor: Cercanía al consumidor.
    • Gastos/Ingresos: Costes del local / Cobro de productos.
  • Franquicia: Modelo en el que el propietario vende a un tercero los derechos para explotar su marca. Ejemplos: McDonald’s, KFC, Starbucks.

El Modelo Canvas

Es una herramienta estratégica que permite visualizar, diseñar y reinventar modelos de negocio. Sigue leyendo

Conceptos Fundamentales de la Economía Empresarial: Innovación, Estrategias y Estructuras Legales

La Innovación Empresarial

La innovación es la creación de nuevos o mejores productos, procesos de producción o modelos de negocio que satisfacen mejor nuestras necesidades y solucionan mejor nuestros problemas.

Tipos de Innovación

a) Según la aplicación de la innovación

  • Innovación de producto: Es la introducción en el mercado de nuevos productos o mejorados a través de nuevas características, materiales, componentes o funciones. Por ejemplo, la Tablet o el ordenador táctil.
  • Innovación de Sigue leyendo

Fundamentos del Emprendimiento, Modelos de Negocio e Innovación Estratégica

El Emprendedor y sus Características Clave

El emprendedor es una persona que, a través de una idea innovadora, identifica una oportunidad y comienza su propio negocio.

Características del Emprendedor

  • Creatividad, ingenio, visión e innovación: Para emprender se necesita una idea mejor o inexistente.
  • Responsabilidad: Es fundamental tomarse el proyecto seriamente y asumir las consecuencias (positivas o negativas).
  • Pasión y motivación: Deben creer en su negocio y dedicarse plenamente.
  • Liderazgo y confianza Sigue leyendo

Fundamentos Esenciales de la Estrategia y Modelos de Negocio

1. Modelos de Negocio: Creación, Entrega y Captura de Valor

Un modelo de negocio es la forma en la que la empresa va a satisfacer las necesidades de los clientes a través de un producto o servicio (creación de valor), cómo este será entregado a los clientes (entrega de valor), y cómo la empresa va a generar ingresos (captura de valor). Dicho de manera más técnica, es la forma en la que la empresa crea, entrega y captura valor.

Modelos de Negocio Tradicionales

Modelos de Negocio, Innovación y Estrategias Empresariales Esenciales

Modelos de Negocio

Explora las diversas estructuras que una empresa puede adoptar para generar valor y obtener ingresos.

Modelo Freemium

Servicios gratuitos con una opción de pago (premium) para clientes que deseen condiciones mejoradas o funcionalidades adicionales. Ejemplos: Spotify, Apple Music.

Modelo Long Tail (Larga Cola)

Este modelo se basa en vender pocas unidades de una gran variedad de productos, es decir, comercializar menos cantidad de más productos. Ejemplo: Librería.

Modelo Multiplataforma

Su Sigue leyendo

Conceptos Clave de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

Funciones Administrativas Clave en la Gestión Empresarial

La planificación consiste en establecer objetivos a medio y largo plazo y definir estrategias para alcanzarlos. Incluye la fijación de objetivos, el análisis del entorno y la búsqueda de alternativas.

La organización se encarga de disponer los recursos materiales y humanos necesarios, definir tareas y estructurar la empresa. Implica la creación de puestos de trabajo, la distribución de tareas y el diseño del organigrama.

La dirección Sigue leyendo

Innovación y Modelos de Negocio Digitales: Estrategias y Técnicas

La Digitalización y su Impacto en los Modelos de Negocio

La digitalización es el proceso por el cual la tecnología digital se implanta en la economía y en su conjunto, afectando al consumo, a la producción, a la organización de las empresas y a la manera de gestionarlas.

Tecnologías Clave en la Digitalización

Big Data: Un volumen elevado de datos de diferentes tipos que se generan a gran velocidad y que, una vez procesados mediante los algoritmos adecuados, permiten obtener información útil Sigue leyendo

Modelos de Negocio: Tipos, Ejemplos y Herramientas para Innovar

¿Qué es un Modelo de Negocio?

Un modelo de negocio describe la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor. En otras palabras, es la manera en que la empresa satisface las necesidades de los clientes a través de un producto o servicio, cómo este será entregado a los clientes y cómo la empresa generará ingresos.

Patrones de Modelos de Negocio

Los patrones de modelos de negocio son aquellos modelos que presentan organizaciones, relaciones o comportamientos similares entre los diferentes Sigue leyendo

Análisis del Entorno Empresarial y Modelos de Negocio Innovadores

Análisis del Entorno Empresarial

Contexto Empresarial

El análisis del entorno empresarial es crucial para el éxito de cualquier organización. Este análisis se divide en dos niveles:

Contexto Empresarial General

Abarca factores macroambientales que influyen en todas las empresas, como:

  • Factores políticos: Estabilidad política, políticas fiscales, regulaciones gubernamentales.
  • Factores económicos: Crecimiento económico, inflación, tasas de interés, desempleo.
  • Factores socioculturales: Demografía, Sigue leyendo