Fundamentos de la Planificación Estratégica y Cultura Organizacional

¿Por qué Planificar?

Principalmente, la planificación dentro de las organizaciones es de vital importancia, ya que de ella radica la obtención de éxito a futuro. Por ello, la planificación se realiza con el fin de lograr objetivos, aplicando diversas estrategias basadas en la organización de ideas, estimulando la acción y determinando el alcance deseado.

Asimismo, radica en la necesidad de construir coherentemente las ideas establecidas, lo que facilita una visión más clara de lo que se Sigue leyendo

Ética Empresarial: Pilares, Implementación y Valores para el Éxito Sostenible

Fundamentos de la Ética Empresarial y su Impacto Organizacional

Definiciones Clave de Ética Empresarial

La ética empresarial ha sido definida desde diversas perspectivas:

  • Según la RAE (Real Academia Española): Es la parte de la filosofía que trata del bien y del fundamento de sus valores.
  • Según Adela Cortina: Es el descubrimiento y la aplicación de los valores y normas compartidos por una sociedad pluralista al ámbito peculiar de la empresa.
  • Según EBEN (European Business Ethics Network): Es Sigue leyendo

Psicología de las Organizaciones: Evolución y Aplicaciones en la Gestión de Recursos Humanos

Definición de Psicología de las Organizaciones y Especialización del Psicólogo en las Organizaciones

La Psicología de las Organizaciones es una disciplina que analiza el comportamiento laboral en las organizaciones. Derivada científicamente de la Psicología Social, constituye la matriz conceptual y formativa de una especialización profesional del psicólogo: la dirección/gestión de Recursos Humanos. (El comportamiento de las personas en el entorno laboral).

Esta disciplina, la psicología Sigue leyendo

Organización Formal e Informal en la Empresa: Estructura, Cultura y Recursos

Organización Formal e Informal

Organización Formal: existen normas, procedimientos, manuales y pautas que definen y condicionan la forma en que opera.

Organización Informal: las personas y los grupos que componen la organización interactúan y tienen influencia en el proceso de formación de los objetivos organizacionales.

La interacción de la organización formal y la informal determina una cultura organizacional, que constituye un atributo de identidad de la organización.

Organización Formal: Sigue leyendo