Archivo de la etiqueta: taylorismo

Modelos de Gestión de la Producción: Taylorismo, Fordismo y Sistema Toyota

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Principios Fundamentales de la Gestión de la Producción

Aportaciones de Frederick Winslow Taylor

¿Cuáles fueron las aportaciones de Taylor?

Frederick Winslow Taylor, pionero de la administración científica, estableció principios clave para optimizar la eficiencia en el trabajo:

  • Principio de Planeamiento: Sustituir el trabajo improvisado del obrero por métodos basados en procedimientos científicos.
  • Principio de Preparación: Seleccionar a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades Sigue leyendo →

Eventos Clave del Periodo de Entreguerras: Comintern, Taylorismo y la Gran Depresión

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Eventos Clave del Periodo de Entreguerras

La Tercera Internacional (Komintern)

Los nuevos gobernantes rusos deseaban impulsar la revolución fuera de sus fronteras por medio de una nueva organización. Para conseguirlo, se creó en Moscú en marzo de 1919 la Tercera Internacional, conocida también como Komintern o Internacional Comunista. El Komintern siguió siempre la política expansionista soviética y mantuvo como objetivo último la expansión del modelo de la URSS por todo el mundo. La Tercera Sigue leyendo →

Taylorismo, Fordismo e Imperialismo: Transformaciones Económicas y Políticas Mundiales

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Fordismo

En 1914, Ford introdujo la línea de montaje o producción en cadena. El automóvil podía ensamblarse de forma rápida. Los obreros de Ford tuvieron que especializarse en pequeñas tareas y adoptar un ritmo determinado, debiendo someterse a la intensidad o velocidad de la cinta transportadora. Con ello, se redujeron tiempos y costos en la fabricación del automóvil. Además, eliminó el pago de incentivos para estimular la producción, estipulando un salario por horas.

La reacción inicial Sigue leyendo →

Revolución Industrial, Taylorismo y Globalización: Evolución Económica Mundial

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Evolución Económica Mundial: De la Revolución Industrial al Neoliberalismo

Segunda Revolución Industrial: Innovaciones Tecnológicas y Energéticas

La Segunda Revolución Industrial se desarrolló entre 1870 y 1900 y se caracteriza por una serie de innovaciones tecnológicas que transformaron la economía. A diferencia de la Primera Revolución Industrial, esta etapa se basó en la aplicación del conocimiento científico para mejorar los procesos industriales y expandir las capacidades productivas. Sigue leyendo →

Conceptos Clave de Historia Económica y Política

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Taylorismo: Creado por F.W. Taylor, fue el primer método de organización científica del trabajo. Consiste en la división del proceso de producción industrial, separando las tareas de creación y organización desempeñadas por ejecutivos, directivos e ingenieros de las tareas de ejecución que recaen en los obreros. Cada operación se realiza de forma mecánica, asignando un tiempo preciso a una misma operación del proceso de producción.

Balanza de pagos: Es un registro de todas las transacciones Sigue leyendo →

Psicología de las Organizaciones: Evolución y Aplicaciones en la Gestión de Recursos Humanos

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Definición de Psicología de las Organizaciones y Especialización del Psicólogo en las Organizaciones

La Psicología de las Organizaciones es una disciplina que analiza el comportamiento laboral en las organizaciones. Derivada científicamente de la Psicología Social, constituye la matriz conceptual y formativa de una especialización profesional del psicólogo: la dirección/gestión de Recursos Humanos. (El comportamiento de las personas en el entorno laboral).

Esta disciplina, la psicología Sigue leyendo →

Revolución Industrial: Producción en Masa, Organización y Globalización

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Producción en Masa

La producción en masa consistía en montar productos complejos a partir del ensamblaje de componentes o piezas individuales producidas en serie. Las piezas debían ser intercambiables. En los Estados Unidos se fueron adoptando los nuevos métodos de producción que se aplicaron primero en las armas de fuego, relojes, bombas, etc., demostrando un sistema superior de producción al anterior.

Organización Científica del Trabajo

Se basaba en las ideas sobre la dirección de las empresas Sigue leyendo →

Dirección de Empresas: Organización del Trabajo y Gestión de Recursos Humanos

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Dirección por Objetivos (DPO)

La DPO es un sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos, y se revisan periódicamente para evaluar el progreso.

Ventajas de la DPO:

  1. Motiva a los trabajadores al ser ellos los responsables de qué conseguir y cómo hacerlo.
  2. Mejora el compromiso personal al comprender cómo contribuye su esfuerzo a los objetivos generales.
  3. Clarifica la organización.
  4. Facilita la dirección y la comunicación entre Sigue leyendo →

Estructura Organizativa de la Empresa y Otros Conceptos Clave

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Estructura Organizativa de la Empresa

¿Por qué se dice que una empresa tiene una estructura organizativa abierta?

Porque es un organismo que se deja influir por lo que sucede a su alrededor, lo que le obliga a hacer modificaciones.

Objetivos Fundamentales de las Empresas

Indica los 2 objetivos fundamentales que tienen las empresas:

  • Objetivo económico: Son los que persiguen un beneficio lucrativo.
  • Objetivo social: La empresa busca un beneficio para la sociedad.

Rasgos del Taylorismo