Archivo de la etiqueta: Gestión de recursos humanos

Fundamentos de la Gestión Económica: Inversión y Capital Humano

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Decisiones de Inversión

Las inversiones económicas consisten en usar fondos financieros para comprar bienes de producción y así aumentar la capacidad productiva, es decir, adquirir el capital productivo que se necesita.

Tipos de Inversión

  • Inversión económica: Adquisición de bienes para producir otros bienes.
  • Inversión financiera: Compra de títulos por parte de un inversor para obtener una renta en el futuro.

Inversiones Económicas a Corto y Largo Plazo

Se distinguen según el carácter temporal: Sigue leyendo →

Optimización de Puestos de Trabajo: Estrategias para la Eficiencia y Satisfacción Laboral

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Descripción y Especificación del Puesto de Trabajo

Descripción del Puesto

La descripción del puesto es “un documento escrito que identifica, define y describe un trabajo mediante el establecimiento de sus tareas, deberes y responsabilidades”.

Esta descripción contiene:

  • Identificación del puesto
  • Resumen del trabajo
  • Obligaciones y responsabilidades del cargo

Especificación del Puesto

La especificación del puesto debe incluir una lista de características necesarias para poder realizar satisfactoriamente Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos

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Categorías de la Gestión de los Recursos Humanos

  • Planificación de los Recursos Humanos
  • Selección de Personal
  • Gestión Administrativa
  • Formación y Desarrollo
  • Gestión del Conocimiento
  • Evaluación
  • Compensación
  • Prevención de Riesgos Laborales
  • Relaciones Laborales

La Planificación de los Recursos Humanos

Consiste en estimar el tamaño y la composición de la plantilla futura que necesita la empresa para poder alcanzar sus objetivos.

Fases de la Planificación de RRHH

Gestión Empresarial: Dirección, Planificación y Objetivos

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La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva es conseguir una actuación conjunta de las personas y medios, dándoles objetivos y valores comunes. Las funciones de la dirección de la empresa son: planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

Una sola persona no puede ocuparse de todas las tareas de dirección que requiere una Sigue leyendo →

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Planificación Estratégica

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Dirección Empresarial y Planificación Estratégica

1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La **dirección** se ocupa de coordinar el conjunto de recursos materiales y humanos que componen la empresa. Consiste en conseguir que las personas y medios que componen la organización actúen conjuntamente. Y tiene que llevar a cabo las funciones de **planificación**, **organización**, **dirección de recursos humanos** y **control**. Es preciso planificar los medios disponibles, dirigir y orientar Sigue leyendo →

Optimización de Recursos Humanos: Guía Completa para Empresas

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La Importancia de la Gestión de Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos es el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para alcanzar sus objetivos.

Funciones y Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Las funciones del departamento de recursos humanos pueden resumirse en los siguientes puntos:

  1. Organizar y planificar la plantilla en función de la organización de la empresa, diseñar los puestos de Sigue leyendo →

Gestión Empresarial: Estrategias de Dirección y Organización

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Dirección y Organización de la Empresa

1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se ocupa de coordinar el conjunto de recursos materiales y humanos que forman la empresa. La esencia de la tarea directiva es la actuación conjunta de las personas y medios que forman la organización, dándoles objetivos y valores comunes. La dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Podemos distinguir 3 Sigue leyendo →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Motivación, Control, Organización y Relaciones Laborales

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**TEMA 4: Aspectos Clave de la Gestión Empresarial**

1. La Motivación en el Trabajo

La escuela de relaciones humanas considera que la motivación constituye el núcleo de las relaciones laborales. Para explicarla, debemos referirnos al principio básico de la actividad económica, es decir, a las necesidades. Por consiguiente, cada empresa ha de aplicar incentivos motivadores en sus políticas de gestión de recursos humanos.

Algunos incentivos que se utilizan son los siguientes:

Psicología de las Organizaciones: Evolución y Aplicaciones en la Gestión de Recursos Humanos

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Definición de Psicología de las Organizaciones y Especialización del Psicólogo en las Organizaciones

La Psicología de las Organizaciones es una disciplina que analiza el comportamiento laboral en las organizaciones. Derivada científicamente de la Psicología Social, constituye la matriz conceptual y formativa de una especialización profesional del psicólogo: la dirección/gestión de Recursos Humanos. (El comportamiento de las personas en el entorno laboral).

Esta disciplina, la psicología Sigue leyendo →