Archivo de la etiqueta: liderazgo empresarial

Claves de la Dirección y Recursos Humanos en la Empresa

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La motivación humana en el trabajo

La motivación humana en el trabajo es el conjunto de factores que hacen que una persona actúe para satisfacer sus necesidades y mejorar su rendimiento.

Teorías de la motivación

  • Maslow: Explica que la motivación depende de cubrir unas necesidades que van en orden, desde las más básicas hasta las más altas. Primero necesitamos cubrir lo fisiológico y la seguridad, y solo después aparecen necesidades como el reconocimiento o la autorrealización. Por ejemplo, Sigue leyendo →

Estrategias de Motivación y Liderazgo Empresarial: Teorías Clave y Gestión Documental

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Motivación Laboral: Concepto y Fundamentos

La motivación laboral es el móvil, la necesidad o el deseo que dinamiza e impulsa a los empleados a desempeñar su trabajo de manera excelente.

Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow

Maslow establece una jerarquía de cinco niveles de necesidades que toda persona deberá ir alcanzando:

  1. Necesidades Fisiológicas: Son necesidades básicas como alimentos, descanso, vestido, calor, etc.
  2. Necesidades de Protección y Seguridad: Surgen cuando están cubiertas Sigue leyendo →

Fundamentos de la Gestión Económica: Inversión y Capital Humano

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Decisiones de Inversión

Las inversiones económicas consisten en usar fondos financieros para comprar bienes de producción y así aumentar la capacidad productiva, es decir, adquirir el capital productivo que se necesita.

Tipos de Inversión

  • Inversión económica: Adquisición de bienes para producir otros bienes.
  • Inversión financiera: Compra de títulos por parte de un inversor para obtener una renta en el futuro.

Inversiones Económicas a Corto y Largo Plazo

Se distinguen según el carácter temporal: Sigue leyendo →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Personas, Liderazgo y Relaciones Laborales

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1. Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos

  • Determinación de recompensas e incentivos para los empleados.
  • Estudio del liderazgo en la empresa.
  • Reclutamiento, selección y formación del personal.
  • Control de derechos y deberes de los empleados.
  • Resolución de los conflictos de intereses que se producen en la empresa.

El Capital Humano

El capital humano es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de una organización. Este capital añade un valor significativo a la empresa Sigue leyendo →

Fundamentos Esenciales de la Gestión de Personas y el Comportamiento Organizacional

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Gestión de Personas y Comportamiento Organizacional

Motivación en el Ámbito Laboral

La motivación es la voluntad del individuo de hacer algo, condicionada por sus capacidades y por la importancia de satisfacer alguna necesidad.

Sugerencias para Impulsar la Motivación de los Empleados

  • Contar con una buena organización.
  • Tener en cuenta la opinión de los empleados.
  • Reconocer el trabajo bien hecho.
  • Delegar responsabilidades.
  • Utilizar salarios equitativos y justos.

Teorías de la Motivación: La Jerarquía Sigue leyendo →

Conceptos Clave en Formación y Orientación Laboral: Gestión de Personal y Contratación

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Gestión de Recursos Humanos y Liderazgo Empresarial

La Dirección de Recursos Humanos se centra en la gestión del talento humano de la organización para que este realice todas las tareas necesarias y así conseguir los objetivos fijados por la empresa.

El Liderazgo en la Empresa

El liderazgo es el proceso de influir sobre las personas para que estas intenten, con buena disposición y entusiasmo, seguir las indicaciones que les marque el líder. Se distinguen varios estilos:

Claves del Comportamiento Humano para el Éxito Empresarial

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Comportamiento Humano y Empresa

La gestión del comportamiento es el conjunto de estrategias y procesos encaminados a influir sobre las personas que componen la empresa con el fin de que contribuyan a lograr sus fines de la manera más agradable para todos.

El Comportamiento Individual

Se ve influenciado por diversos factores:

  • Características biográficas: La edad, el sexo, la situación personal, etc., son factores individuales que influyen en el rendimiento, la actitud ante el trabajo y la satisfacción Sigue leyendo →