Estrategias de Gestión y Liderazgo: Aplicación Práctica de las Teorías de la Motivación Laboral

Cualidades Esenciales para la Gestión Ejecutiva

La gestión implica hacer que las decisiones se ejecuten. Los ejecutivos han de poseer ciertas cualidades:

  1. Técnicas: Han de tener los conocimientos suficientes para comunicarse con sus subordinados y superiores, y para lograr cierta credibilidad de sus subalternos.
  2. Humanas: Buenas y sinceras relaciones humanas con su equipo.
  3. Reflexivas: Han de tener la capacidad de enfocar los problemas y sus soluciones de forma lógica y sistemática.

Gestión y Liderazgo

Gestionar Sigue leyendo

Fundamentos de la Motivación Laboral: Teorías Clave y su Impacto

La Motivación en el Ámbito Laboral: Conceptos Fundamentales

La motivación se define como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.

Primeras Teorías de la Motivación y su Respaldo Investigativo

Las primeras teorías de la motivación son:

  • La Teoría de la Jerarquía de las Necesidades
  • Las Teorías X y Y
  • La Teoría de los Dos Factores
  • La Teoría de las Necesidades de McClelland

La teoría de McClelland Sigue leyendo

Teoría clásica de la motivación

Existen diversas teorías explicativas del concepto de personalidad, con modelos teóricos y conceptos Diversos. Sobre ello se destaca la presencia del temperamento (aspectos genéticos del individuo)
Y el Carácter (aspectos aprendidos), surgiendo “la personalidad” desde la interacción entre ambos. Cada teoría Destaca uno u otro en la definición del concepto.
-Los procesos cognitivos se dividen en básicos y superiores o complejos. Los procesos cognitivos Sigue leyendo

Economía la dirección de recursos humanos

TEMA 15:


-LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

En un entorno complejo e inestables, Las organizaciones competitivas son aquellas capaces de crear Mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y capaces De aprender y adaptarse a los cambios.

*Las funciones de la dirección de Recursos humanos:

1.Analizar cómo motivar a las personas En su trabajo, para actuar en consecuencia. Diseñar sistemas de Evaluación, de recompensas e incentivos que motiven.

2.Desarrollo de procesos Sigue leyendo