El empresario se consideta aquella persoma que cordina y dirige el.Proceso productivo arriesgando su capital . Las figuras del empresario y del propietario de la empresa se identifican en el pasado como la.Misma persona pero hoy el propietario:(socio capitalista) se distingue del empresario (quien la dirige) .
Teoría del empresario en el pensamiento económico clásico
Se identifico al empresario con quien aportaba capital (propietario) y consiguientemente , el beneficio se considero la recompensa por el capital aportado. Según Mill el empresario era el capitalista y quien asumía el riesgo de su inversión , hawta mediados del Siglo XIX, los economistas no diferenciaban empresario-capotalista , Marshall fue de los primeros y asigno al empresario el papel de coordinador del.Proceso productivo.
Teoría empresario-riesgo de Knight:
la actividad del.Empresario supone anticipar el.Pago de los factores productivos a cambio de unos hipotéticos ingresos futuros que desconoce ya que pueden darse cambios en la demanda que no purden preverse con seguridad. Para Knight la esencia del empresario es la incertidumbte sobre las consecuencoas de sus decisiones. El beneficio es el.Premio o recompensa por asumir el riesgo.
Teoría empresario innovador SHUMPETER:
ser empresario significa ser innovador y ser capaz de inventar nuevos productos o nuevas formas de producir y conseguir una situación de monopolio temporal y unos beneficios extraordinarios . Si imitan estas medidad los beneficios disminuirán. El.Beneficio se justifica como.Premio por la aportación al.Progreso tecnológico y económico.
Teoría tecnoestructural GALBRAITH:
las grandes empresas actuales son tan complejas que ya no pueden ser dirigida por una sola persona , requieren una dirección que integre profesionales. Este grupo constituye un nuevo centro de poder , quirn realiza el.Papel deo empresario no es el propietario sino este equipo. Los accionistas mayores beneficios de inversión- directivos obj.Amplios y sociales.
Teotia descubridor de oportuni
Destaca la esencia del empresario en su estado de alerta para descubrir en el mercado oportunidades no detectadas hasta entonces. Principal funciom intuir y aprov.Oportuni.
Funciones: cordinar factores de prod:
búsqueda de formas mas eficientes de utilizar los recursos escasos ha incrementado una división del trabajo y de la especialización . Este proceso si bien tiene la clara ventaja de aumentar la productividad , requiere lograr la coordinación de las tareas y aportaciones. Es una de las funciones de la empresa , dirigir y coordinar los factores de la forma + eficiente posible.
Crear utilidad de los bienes:
al transformar materias primas en productor , las empresas crean la utilidad de los bienes , incrememtan su caoacidad para satisfacer las necesidad humanas.
Empreaas sumen riesgos:
la empresa paga rentas por anticipado antes de elaborar los productos i venderlos y asume el riesgo de pagr por adelantado los recursos que necesita para realizar la actividad.
Empresas crean riqueza y generan empleo:
importante función social al.Contribuir al desarrollo económico de la sociedad.
Objetivos de la empresa:
máxima rentabilidad del capital invertido , crecimiento y creación de valor a medida que la empresa crece adquiere mas valor de mercado y mayor valor empresarial. I responsabilidad social , que las epresas cada vez van incorporando objetivos de responsabilidad hacia los colectivos que la integran.
Localización y factores:
comercios se preocupan de asegurar que sus productos o servicios sean muy accesibles para sus clientes.
1- proximidad a la demanda
Estar cerca de los.Potenciales clienyes es determinante.
2-visibilidad del local:
es importante situarse en zonas de slto poder de atracción para el.Ciiente o en luhares estratégicos que resultan muy visibles.
3-el coste del.Local:
los locales mejor situados suelen ser mas caros , pero proporcionan mayor rentabilidad que otros mas baratos pero peor situados.
4-facilidad de comunicaciones:
es fundamental que el.Lugar elegido sea fácil de acceso para los usuarios, con un buen transporte público, facilidades de aparcamiento.
5-complementariedad de actividades:
mas atractivos los puntos de localización en los que existen ofertas de servicios complementarios como las grandes superficies y los centros comerciales.
Factores de locali.Indistrial: 1-coste de terreno
Sera determinante para aquellas empresas que requieren grandes superficies para su instalación.
2-facilidad de acceso:
las presas tratan de situarse cerca de sus fuentes de suministro de materias primas.
3-la existencia de mano de obra:
interesara que la zona elegida exista suficientes trabajadores cualificados.
4-dotación industrial:
en el caso de las olantas industriales en zonas de uso industrial(polígonos) .
5- transportes:
cercanía a rezes de comunicaciones con el resto del territorio.