la organización es la función que se debe desarrollar después de haber hecho la planificación pertinente. Difícil que empresa sin una determinada organización lleve a cabo la planificación elaborada previamente y que pueda funcionar con eficacia.La org permite que los planes fijados se hagan realidad, con la colab de todos los miembros de empresa.El objetivo de la empresa es llevar a cabo una actividad concreta, diferenciada sobre la base de una especialización y organizada según unas reglas; Sigue leyendo
Archivo de la etiqueta: Que es administración y sus funciones
Aspectos de un empresario
El empresario se consideta aquella persoma que cordina y dirige el.Proceso productivo arriesgando su capital . Las figuras del empresario y del propietario de la empresa se identifican en el pasado como la.Misma persona pero hoy el propietario:(socio capitalista) se distingue del empresario (quien la dirige) .
Teoría del empresario en el pensamiento económico clásico
Se identifico al empresario con quien aportaba capital (propietario) y consiguientemente , el beneficio se considero la recompensa Sigue leyendo
Dirección de Recursos Humanos
Una buena organización implica
La actuación coordinada de los diferentes departamentos de la empresa, sin que se produzcan conflictos de competencia.La existencia de un responsable asignado a cada una de las tareas a realizar.La definición de canales de comunicación que permitan orientar las actividades y sirvan para recoger información en cada proceso.Estabilidad en el tiempo, que le permita funcionar con seguridad y regularidad. Esto no implica que sea inamovible.
La estructura organizativa
De Sigue leyendoDirección de Recursos Humanos
La función de organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que formen parte de la empresa, su responsabilidad y autoridad dentro de la misma. Su objetivo es ordenar El conjunto de relaciones existentes entre las diversas tareas y entre todas las áreas funcionales de la empresa. El principal representante fue Taylor, seguido de su discípulo Fayol. Sus ideas constituyen la base del taylorismo y se Sigue leyendo
Que funciones tiene una persona en administración
Recursos Humanos
: Conjunto de personas que forman tu empresa.
Gestión de RRHH:
Acciones que definen la competencia de la empresa, buscan motivar y satisfacer al trabajador.
Estructura de dpto. De RRHH (depende de su dimensión|capacidad productiva)
PYMES
: Dependerá de administración y muchas tareas se subcontratan a gestorías o asesorías.
Grandes Ea
: Dpto muy complejo con muchas responsabilidades (next)
1 :
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PERSONAL
consiste en…
1:
Diseñar puestos de trabajos oportunos. Sigue leyendo
Que funciones tiene una persona en administración
Escuelas de pensamientos organizativos.
La escuela clásica (organización científica del trabajo): esta escuela de pensamiento es la que abordó en primer lugar el problema de la organización. Se centra en el estudio de las tareas de los trabajadores, su objetivo es aumentar la productividad.
El taylorismo: Con el objetivo de incrementar la productividad de los trabajadores de las fábricas, descompuso las tareas que realizaban en una serie de movimientos y cronometró el tiempo de ejecución Sigue leyendo
Administración y sus objetivos
1-La dirección se ocupa de conseguir una actuación conjunta de las personas que tiene la empresa dotando a estos de objetivos y valores conocidos
Los tres niveles de la dirección, es
-Alta dirección : son los personas que establecen la misión o propósito de la empresa, la política de idi, los productos que se elaboraron, los mercados donde venden y las estrategias que se utilizan
-Dirección de operativa : asignan las tareas a los trabajadores y supervisan los resultados obtenidos
-Dirección Sigue leyendo
Administración y sus objetivos
es la acción e influencia interpersonal del admi para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, toma de esfuerzos , decisiones, motivación ordenes jerárquicas etc: dirección
Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer, no se consibe autoridad sin responsabilidad: Autoridad.
Un solo jefe para cada conjunto de operaciones que tiendan al mismo objeto:unidad de dirección
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que Un individuo tiene para influir en Sigue leyendo
Principios de la organización de empresas
7.Criterios de departamentalización
El proceso de división y agrupación de actividades y trabajadores en unidades específicas se denomina departamentalización, y las divisiones que surgen de este proceso se conocen como unidades organizativas o departamentos, favoreciendo la organización y facilitando la coordinación:
1.Departamentalización funcional: las actividades se agrupan según las funciones básicas de la empresa.
Cada unidad puede subdividirse. 2.Depart. Geográfico: cuando la empresa Sigue leyendo
Administración y sus objetivos
tipos:
contable: realizada por un contador profesional
administrativa: examina la parte sistemática e integral
energética: inspección, estudio, y análisis de los flujos de energía del edificim
jhuridiaca: examen y evalucion de una gestión espesifica dentro del marco jueridico
informati: proces ode reocger agrupar y evaluar evidenicas para determinar la integridas de datos y eficiencia
medioambiental: cuantificación de logros y pocicion mdabt
social: proceso que una empresas da balace de acción Sigue leyendo