Explora las diversas estructuras que una empresa puede adoptar para generar valor y obtener ingresos.
Servicios gratuitos con una opción de pago (premium) para clientes que deseen condiciones mejoradas o funcionalidades adicionales. Ejemplos: Spotify, Apple Music.
Este modelo se basa en vender pocas unidades de una gran variedad de productos, es decir, comercializar menos cantidad de más productos. Ejemplo: Librería.
Emprender es un término que tiene múltiples acepciones; según el contexto en que se emplee, será su connotación:
En 2010, se propuso el modelo Canvas para que las empresas pudieran describir, planificar y gestionar su modelo de negocio en una plantilla. Analiza los distintos aspectos para conocer si un proyecto es o no rentable. Tiene 9 módulos básicos que describen de manera sencilla cómo consigue una compañía los ingresos. Abarcan 4 áreas principales: oferta, clientes, infraestructuras y viabilidad económica. Los principales elementos son:
La creatividad es la capacidad de generar ideas o mejorar las ya existentes, desde otro punto de vista, para así solucionar problemas de forma diferente.
Podemos dividir el proceso creativo en las siguientes etapas:
I+D+i es el conjunto de actividades realizadas por empresas o el Estado para generar conocimientos científicos, desarrollarlos y convertirlos en innovaciones útiles. El gasto en I+D+i se considera un indicador clave del avance tecnológico y del desarrollo económico y social de un país.
I+D+i se compone de tres fases:
Busca la generación de nuevos conocimientos. Se clasifica en dos tipos:
Un mapa de empatía es una representación visual de los pensamientos, sentimientos, motivaciones, comportamientos y características de nuestro cliente ideal. Al empatizar con él, nos ponemos en su piel y podemos comprender su verdadero problema o necesidad y lo que está experimentando.
Un nicho de mercado es un grupo pequeño de consumidores de un mercado más amplio cuyas necesidades particulares no están siendo satisfechas Sigue leyendo
Un modelo de negocio es la forma en la que una empresa crea, entrega y captura valor a través de un producto o servicio. Implica conocer bien al cliente, ofrecerle algo que necesite y saber cómo hacer que eso sea rentable. Es decir, no solo tener una buena idea, sino saber cómo hacer que funcione como empresa.
Es una herramienta visual compuesta por 9 bloques conectados entre sí. Permite visualizar de forma rápida y clara cómo va a funcionar un negocio, y ajustar Sigue leyendo
Actividad empresarial que se quiere iniciar y se diferencia de la oferta de la competencia. En un plan de negocio se determinan los recursos necesarios y estrategias para desarrollarla, y se anticipa el beneficio económico que se puede obtener.
Renovar un producto existente en el mercado.
Mejorar un modelo de negocio.
Localizar necesidades sin satisfacer de algunos colectivos.
Detectar cambios del entorno que generan nuevas necesidades.
Descubrir Sigue leyendo
Una innovación es un producto o proceso, nuevo o mejorado, que difiere significativamente de los productos o procesos anteriores de la unidad institucional y que se ha puesto a disposición de potenciales usuarios o se ha implementado en la unidad institucional. Implica poner en práctica una idea y comprobar que ha supuesto una mejora.
En el contexto empresarial, la innovación empresarial se refiere a un producto o proceso nuevo o mejorado que presenta una diferencia significativa Sigue leyendo
A continuación, se presenta un glosario de términos clave en el ámbito de la innovación y el emprendimiento: