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Fundamentos de la Planificación Estratégica y Cultura Organizacional

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¿Por qué Planificar?

Principalmente, la planificación dentro de las organizaciones es de vital importancia, ya que de ella radica la obtención de éxito a futuro. Por ello, la planificación se realiza con el fin de lograr objetivos, aplicando diversas estrategias basadas en la organización de ideas, estimulando la acción y determinando el alcance deseado.

Asimismo, radica en la necesidad de construir coherentemente las ideas establecidas, lo que facilita una visión más clara de lo que se Sigue leyendo →

Glosario de Términos Clave en Gestión Organizacional y Estrategia

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Este glosario define conceptos fundamentales en la gestión de organizaciones y la formulación de estrategias empresariales.

Conceptos Clave

  • Stakeholders: Cualquier grupo dentro o fuera de la organización que tiene interés en su desempeño.
  • Eficiencia: Concepto que se refiere a la cantidad de recursos utilizados para producir una unidad de producción.
  • Eficacia: Concepto amplio que se refiere al grado en que una organización realiza sus objetivos.
  • Sistema abierto: Presta atención a la frontera ( Sigue leyendo →

Estructura Organizacional: Organigramas, Propuesta de Valor, Misión y Visión

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En este caso, la jerarquía se muestra de izquierda a derecha: Organigrama Horizontal. Es uno de los elementos clave dentro de la estrategia de marketing de una empresa: propuesta de valor. Es un proceso integral, sistemático y proactivo: diseño organizativo. Es una representación visual de la jerarquía del personal: organigrama. Muestra un aspecto similar al organigrama circular: organigrama radial. Es uno de los primeros pasos a dar dentro del proceso de creación de una empresa: elección Sigue leyendo →

Administración Estratégica: Conceptos Clave y Aplicaciones

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Proceso de planeación

1. Primera fase o elemento: Insumos

  • Financiero: Capital
  • Personal: Gente
  • Maquinaria
  • Materia prima

2. Definir rumbo: Planes organizacionales, plan estratégico

  • Filosofía organizacional
  • Plan táctico cooperativo
  • Encontrar congruencias

Ventajas de la administración estratégica

  1. Mejor funcionamiento de la empresa
  2. Indica el camino hacia dónde vamos
  3. Respuesta a un ambiente cambiante

Obstáculos

  • Tiempo y costo
  • Resistencia al cambio
  • Renuencia al establecimiento de metas

Objetivos

La Empresa: Unidad Económica, Estrategia y Elementos Clave

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La Empresa y el Entorno

1.1 La Empresa como Unidad Económica

Las empresas son organizaciones que, mediante bienes y servicios, satisfacen las necesidades de la población. Sin embargo, no todas las necesidades humanas se producen en las empresas (conocimiento, felicidad…). Las empresas producen productos para quienes los pueden pagar; por lo tanto, la gente que no tiene poder adquisitivo no tiene voz en el mercado. La unidad básica de producción empresarial son las familias, que tienen como función Sigue leyendo →