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Plan Estratégico para un Centro de Cómputo

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Introducción

Este documento describe la planeación estratégica para la creación de un Centro de Cómputo, incluyendo la definición de su misión y visión, el análisis interno y externo, el establecimiento de objetivos, y la planificación de recursos.

1. Definición del Centro de Cómputo

1.1. ¿Qué es un Centro de Cómputo?

Un Centro de Cómputo es una sala acondicionada para el procesamiento de datos. Cuenta con temperatura controlada, medidas de seguridad y el hardware principal. Sus objetivos Sigue leyendo →

La Investigación de Mercados

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Características de la información útil

¿Qué características posee la información útil? Oportuna

Definición de Sistema de Información de Mercados

¿Definición de sistema de información de mercados? Es una estructura estable de interacción integrada por personas, equipos y procedimientos cuya finalidad es reunir, clasificar y analizar información para la mejor toma de decisiones.

Subsistemas de Información de Mercados

¿Subsistemas para recopilar, procesar y utilizar información y uno de Sigue leyendo →

Planificación de Proyectos Lúdicos en Educación Infantil: Guía Completa

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Planificación de Proyectos

Planificar consiste en utilizar un conjunto de procedimientos para introducir mayor organización y orden en la intervención, y así alcanzar unos objetivos, teniendo en cuenta unos recursos escasos. Para planificar necesitamos realizar estas cuatro fases:

1. Investigación de la realidad

Recogeremos información a través de diferentes técnicas, analizaremos esos datos y describiremos lo que hay o no hay, las necesidades, lo que no se necesita y la percepción social Sigue leyendo →

Importancia de la Evaluación en Programas

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Esta ‘evaluación’ se fundamenta en la siguiente idea:

Al no inclinarse la evaluación hacia los objetivos que ha desarrollado el programa, nos queda una evaluación mucho más abierta al impacto global de la intervención, mostrándose el evaluador más abierto al impacto total de la intervención. Por lo que conocer los objetivos pre-concebidos, nos puede producir un corsé mental (o estrechamiento) que nos limita a la perspectiva de la evaluación. El evaluador, según Michael Scriven por esto Sigue leyendo →

La Empresa y el Empresario Individual

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La Empresa

Empresa: Conjunto de medios materiales y humanos con el fin de producir bienes o servicios para conseguir beneficio económico.

Objetivos

  • Económicos: Obtener beneficios.
  • Técnicos: Satisfacer la demanda de la sociedad.
  • Humanos: Autorealización de las personas.
  • Sociales: Generar empleo y pagar impuestos.

Entorno

Conjunto de factores que afectan a las funciones de la empresa y sobre los que no tenemos control.

Factores del Entorno

  • Tecnológicos: Avances de carácter informático.
  • Jurídicos: Legislación Sigue leyendo →

Gestión Operacional: Procesos, Objetivos e Indicadores Clave

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Procesos de Gestión Operacional, Objetivos e Indicadores

La gestión operacional abarca cuatro procesos fundamentales:

1. Desarrollo y Mantenimiento de Relaciones con Proveedores

Empresas como Toyota dependen en gran medida de sus proveedores, y estas relaciones pueden generar ventajas competitivas significativas.

Objetivos

  • Reducción de Costes: Minimizar los costes totales de propiedad, incluyendo costes de compra, pedido y almacenamiento. Los proveedores de bajo coste son cruciales en este aspecto. Sigue leyendo →