Archivo de la etiqueta: planificación estratégica

Gestión Empresarial: Planificación, Organización y Control Estratégico

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Tareas de la función directiva:


planificar, organizar, gestionar, controlar.

Planificación:


consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para
acoseguir de los mismos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de
decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Etapas del proceso de planificación:


1.Analisi de la situación de partida:
Se analiza la situación actual de la empresa y de su entorn.2.Fixació los
objetivos: se marcan los objetivos, Sigue leyendo →

La Administración de Empresas: Pilares para el Éxito Organizacional

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La administración de la empresa es un proceso continuo y dinámico que implica la coordinación estratégica de todos los elementos materiales y humanos de una organización dentro de un entorno específico, con el fin de alcanzar objetivos predefinidos. Este proceso fundamental se articula a través de cuatro funciones esenciales:

  • Planificación: Establecer el rumbo y los objetivos.
  • Organización: Estructurar los recursos para lograr los objetivos.
  • Dirección de Recursos Humanos: Liderar y motivar Sigue leyendo →

Principios de Economía Empresarial: Estrategias, Precios y Estructuras Organizativas

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Estrategia Competitiva y Planificación Estratégica Empresarial

El plan estratégico es un documento fundamental donde se definen varios procesos clave:

1. Determinar la Situación Actual: ¿Dónde Estamos?

  • Conocer la estructura de mercado donde compite la empresa, identificando las oportunidades y amenazas de su entorno (Análisis Externo).
  • Valorar los recursos disponibles, identificando sus puntos fuertes y débiles (Análisis Interno).

2. Decidir el Destino: ¿A Dónde Queremos Llegar?

Conceptos Fundamentales de la Empresa: Tipos, Ciclo Operativo y Planificación Estratégica

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La Empresa

Conceptos Generales

Son organizaciones que nacen con el propósito de satisfacer necesidades sociales y se dedican a actividades de índole económica. Todas tienen una estructura determinada para poder alcanzar sus objetivos y metas. El cumplimiento de estos objetivos y metas es el elemento fundamental que justificará la existencia y la razón de ser de estas organizaciones. Actualmente, debido al contexto socioeconómico, a los controles estatales y las exigencias del consumidor, aspiran Sigue leyendo →

Claves de la Organización Interna y Dirección Empresarial

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Proceso de dirección: Concepto y funciones

La dirección de una empresa implica realizar funciones de gobierno, establecer criterios para conseguir los objetivos marcados y combinar los factores humanos y materiales de la empresa sin perder de vista el entorno. También incluye planificar, organizar, gestionar y controlar todos los factores y funciones.

Función de planificación

Consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer Sigue leyendo →

Gestión Empresarial: Dirección, Planificación y Objetivos

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La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva es conseguir una actuación conjunta de las personas y medios, dándoles objetivos y valores comunes. Las funciones de la dirección de la empresa son: planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

Una sola persona no puede ocuparse de todas las tareas de dirección que requiere una Sigue leyendo →

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Planificación Estratégica

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Dirección Empresarial y Planificación Estratégica

1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La **dirección** se ocupa de coordinar el conjunto de recursos materiales y humanos que componen la empresa. Consiste en conseguir que las personas y medios que componen la organización actúen conjuntamente. Y tiene que llevar a cabo las funciones de **planificación**, **organización**, **dirección de recursos humanos** y **control**. Es preciso planificar los medios disponibles, dirigir y orientar Sigue leyendo →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategia, Operaciones y Mejora Continua

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1. Planificación Estratégica

La estrategia es la planificación a largo plazo que guía las decisiones y acciones de una empresa para alcanzar sus objetivos. No se trata solo de reaccionar a los problemas, sino de tener una visión clara de hacia dónde se quiere ir.

  • Estrategia: Es el camino general a seguir, lo que debemos hacer cuando no hay presiones inmediatas.
  • Táctica: Son las acciones puntuales para responder a eventos concretos.

1.1. Importancia de la Planificación Estratégica

Tener un plan Sigue leyendo →

Gestión Empresarial: Estrategias de Dirección y Organización

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Dirección y Organización de la Empresa

1. La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se ocupa de coordinar el conjunto de recursos materiales y humanos que forman la empresa. La esencia de la tarea directiva es la actuación conjunta de las personas y medios que forman la organización, dándoles objetivos y valores comunes. La dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Podemos distinguir 3 Sigue leyendo →

Estrategia Empresarial y Planificación: Conceptos Clave y Aplicaciones

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Preguntas y Respuestas sobre Estrategia y Planificación Empresarial

1. Importancia de la Planificación Estratégica en la Dinámica Empresa-Entorno

La planificación estratégica es crucial porque mejora la competitividad de la empresa. Permite la innovación continua, tanto de la empresa como de sus colaboradores, para mantenerse, crecer y alcanzar su madurez. Se anticipa a las necesidades sociales y organizacionales, simulando el futuro y aplicando un enfoque sistémico. Establece objetivos Sigue leyendo →